“前不久，國家生態(tài)環(huán)境部等5部門(mén)聯(lián)合出臺了《關(guān)于推進(jìn)實(shí)施鋼鐵企業(yè)超低排放的意見(jiàn)》?！兑庖?jiàn)》指出，到2020年底前，重點(diǎn)區域鋼企超低排放改造取得明顯進(jìn)步，力爭60%左右產(chǎn)能完成改造，有序推進(jìn)其他地區鋼企超低排放改造工作；到2025年底前，重點(diǎn)區域鋼區超低排放改造基本完成，全國力爭80%以上產(chǎn)能完成改造?！瘪R鋼股份公司能環(huán)部部長(cháng)、能控中心主任羅武龍說(shuō)，這是國家加快各行業(yè)環(huán)保升級改造、促進(jìn)始終處于“風(fēng)口浪尖”的鋼鐵企業(yè)綠色革命、更加有力、有節、有序保護生態(tài)環(huán)境而繪制的一張非常適用的路線(xiàn)圖。
把近200項環(huán)保治理項目落實(shí)好
羅武龍說(shuō)，今年3月，馬鋼集團公司對股份公司能源發(fā)展戰略進(jìn)行重新規劃部署，決定成立能源環(huán)保部，與能控中心合署辦公。同時(shí)，將股份公司氣體分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)系統全面整合并入能控中心。為此，我們首先是要提高政治站位，主動(dòng)響應國家、省市及鋼鐵行業(yè)環(huán)保新政新規。深入研讀《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面加強生態(tài)環(huán)境保護堅決打好污染防治攻堅戰的意見(jiàn)》、生態(tài)環(huán)境部關(guān)于《鋼鐵企業(yè)超低排放改造工作方案(征求意見(jiàn)稿)》及《安徽省打贏(yíng)藍天保衛戰三年行動(dòng)計劃實(shí)施方案》，極應對國家污染防治新要求，對股份公司的重點(diǎn)污染源點(diǎn)進(jìn)行深入排查，按照標本兼治的原則，編制股份公司三年行動(dòng)計劃，計劃用三年時(shí)間投資60多億元，實(shí)施近200項環(huán)境治理工程。
其次，在大力推進(jìn)環(huán)保治理項目實(shí)施，提高股份公司抗環(huán)境風(fēng)險能力的同時(shí)，按計劃推進(jìn)環(huán)保專(zhuān)項治理，對資源分公司南北渣山綜合治理、港務(wù)料場(chǎng)封閉及智能化改造、煉焦總廠(chǎng)7#焦爐脫硫脫硝、焦化煤場(chǎng)筒倉工程、股份公司在線(xiàn)監測及視頻監控完善等30個(gè)項目進(jìn)行立項改造。目前已完成熱電煙氣超低排改造、冷軋北區水處理提標改造工程、資源分公司南北北渣山綜合治理工程等項目實(shí)施。
不斷深化節能降耗措施。水是生命之源。馬鋼緊靠長(cháng)江，依靠豐富的水資源不斷壯大了馬鋼，也養育了馬鋼一代又一代兒女。為了保護“母親河”，馬鋼常年加強水資源科學(xué)管理和監控，通過(guò)堅持不懈地努力，馬鋼直通長(cháng)江的六汾河污水治理連續保持了水質(zhì)凈化，每年終結3000多萬(wàn)噸污水外排，噸鋼耗新水由十年前的7.26%將至目前的3.3噸左右，被安徽省評為節能環(huán)保優(yōu)勝項目。雖然我們在這方面取得了工作成效，但我們時(shí)刻不可松懈，為了市民的健康，為了下游城市百姓的生活安寧，我們必須堅持做好水資源治理、水資源監控、水資源保護。
羅武龍表示，下一步，對公司近年來(lái)新增項目做好論證，爭取增加用水總量指標，進(jìn)一步提高污水資源化水平，將工序水耗指標納入能源管理專(zhuān)業(yè)績(jì)效考核，有效管控制造單元取用水量。結合公司水平衡測試報告，開(kāi)展公司取用水評估，申請公司延續取水許可證，做水資源環(huán)境保護的參與者、貢獻者、受益者。
把高效率高質(zhì)量環(huán)保管控到位
路不行不到，事不為不成?！敖陙?lái)，馬鋼股份公司上下切實(shí)踐行‘綠水青山就是金山銀山’的理念，以更高的標準、更嚴的要求、更自覺(jué)的行動(dòng)，向環(huán)境污染宣戰，在省市環(huán)保部門(mén)的大力支撐下，同心協(xié)力讓鋼城的天更藍、地更綠、水更清、環(huán)境更優(yōu)美?！绷_武龍如是說(shuō)，從大環(huán)境來(lái)看，當前，隨著(zhù)鋼鐵企業(yè)平穩健康運行，新增產(chǎn)能、“地條鋼”死灰復燃和已化解產(chǎn)能復產(chǎn)沖動(dòng)依然存在；打贏(yíng)藍天保衛戰、污染防治攻堅戰、凈水（土）守衛戰和長(cháng)江經(jīng)濟帶的加快實(shí)施，倒逼鋼鐵企業(yè)加大環(huán)境投入和超低排放。從內部來(lái)看，我們與先進(jìn)企業(yè)相比，動(dòng)力計量還不夠完善，能耗指標技不如人，安全順行還有許多細節需要精準補位。我們必須全系統精益運營(yíng)，全流程高效管控，全方位推進(jìn)目標管理。
羅武龍強調，必須強化環(huán)保管理規范運行。管理是夯實(shí)基礎的保證，是提高創(chuàng )新創(chuàng )效的基石。我們將與重點(diǎn)單位簽訂環(huán)保目標責任書(shū)，落實(shí)任務(wù)，壓實(shí)責任。圍繞“排污許可”優(yōu)化管理程序，規范證后管理。加大環(huán)保對標的深度與廣度，不斷提升環(huán)境績(jì)效。適應國家環(huán)評新政變化，快速推進(jìn)重點(diǎn)工程環(huán)評工作。積極探索研究，化解4#高爐驗收難題。履行好信息披露義務(wù)，及時(shí)、準確、規范、完整地公開(kāi)環(huán)境信息。
必須嚴格環(huán)境治理管控。借鑒業(yè)內鋼企的先進(jìn)經(jīng)驗，加快環(huán)保治理新技術(shù)引進(jìn)和應用。繼續加大環(huán)保治理力度，穩步推進(jìn)超低排改造項目加快實(shí)施。推動(dòng)環(huán)保督查的常態(tài)化、日?；?，嚴格落實(shí)現場(chǎng)環(huán)境風(fēng)險防控管理。系統優(yōu)化股份公司給排水系統，進(jìn)一步協(xié)同城市水系治理，提升公司給排水指標。完善環(huán)境信息化系統，提高環(huán)保管理工作效率。
必須拓展固危廢處置途徑。推行工業(yè)危廢產(chǎn)生單位規范化管理指標考核體系，完善臺帳，實(shí)現危險廢物規范化管理合格率100%。改進(jìn)固廢處置利用方案，探索處置新途徑。推行工業(yè)固危廢產(chǎn)生單位減量化指標考核，降低產(chǎn)生總量。新建公司危險廢物存儲場(chǎng)所，并規范分類(lèi)存儲定置管理。開(kāi)展無(wú)利用價(jià)值固體廢物內部處置攻關(guān)，實(shí)現可利用固體廢物不出廠(chǎng)。加強放射源及射線(xiàn)裝置的管理，實(shí)現放射環(huán)境污染事故為零的目標。
必須深化動(dòng)力運行管理職能。加強股份公司動(dòng)力運行管理組織機構建設，提高動(dòng)力運行的系統管理水平。開(kāi)展各類(lèi)能源介質(zhì)系統運行攻關(guān)，達到指標升級。不斷深入動(dòng)力經(jīng)濟運行工作，對接各個(gè)產(chǎn)線(xiàn)，掌握各單位安全用能情況，并做好方案預案。制定公司一二級動(dòng)力計量完善方案，涉及公司動(dòng)力運行管理巡查監察體制，滿(mǎn)足動(dòng)力精益管理需求。完善能源介質(zhì)調度規程、專(zhuān)業(yè)預案，形成系統管控應急管理體系。
把技術(shù)進(jìn)步作為企業(yè)的主攻方向
運用技術(shù)手段是改善環(huán)境的主攻方向。羅武龍說(shuō)，為了提質(zhì)增效，提高環(huán)境收益，降低運營(yíng)成本，我們正積極探索危廢減量化、再循環(huán)、再利用以及四大類(lèi)50多個(gè)品種無(wú)價(jià)值固廢的利用新技術(shù)、新途徑，并已經(jīng)取得重要突破，有望開(kāi)鋼鐵企業(yè)先河。在指標升級方面，正在籌劃或實(shí)施煤氣綜合利用、余熱余能回收、光伏發(fā)電、綠色照明等一系列舉措，確保噸鋼能耗指標573千克標煤順利實(shí)現。
行動(dòng)帶來(lái)的改變用具體的事例注解更具說(shuō)服力：
羅武龍說(shuō)，通過(guò)方方面面的努力，我們先后完成了埃斯科特鋼廢酸在冷軋酸再生系統的10次試驗，工藝方案固化，具備結題條件。目前已累計處理埃斯科特鋼廢酸569.92噸，為公司節約外委費用148.18萬(wàn)元。實(shí)現埃斯科特鋼產(chǎn)生的廢酸100%處理，再生酸100%利用，保障了埃斯科特鋼生產(chǎn)的順行。
目前正在對焦爐煤氣廢脫硫劑燒結處置技術(shù)攻關(guān)，開(kāi)展克勞斯爐處理廢脫硫劑研究，同時(shí)對寶鋼本部廢脫硫劑處理方式進(jìn)行了調研。計劃采用寶鋼處置方式，在3#高爐開(kāi)展投加試驗。
進(jìn)行了電爐除塵灰內部無(wú)害化處置。先后完成了轉底爐7#料倉改造，電爐除塵灰進(jìn)料方式實(shí)現了罐車(chē)自動(dòng)進(jìn)料。目前三鐵轉底爐處置和特鋼公司內部自循環(huán)處置穩定，已累計處置7585.99噸，為公司節約外委費用1986.68萬(wàn)元。
開(kāi)展了酸堿污泥（含鉻污泥）內部處置技術(shù)開(kāi)發(fā)。開(kāi)展了酸堿污泥在熱電總廠(chǎng)烘干后運至煉鐵總廠(chǎng)（北區）燒結處理工業(yè)性試驗，共計處理酸堿污泥133.09噸，為公司節約外委費用51.91萬(wàn)元。
開(kāi)展了化工能源公司污泥內部處置技術(shù)攻關(guān)。開(kāi)展了污泥打漿泵送工程設計，工程相關(guān)設備選型，對進(jìn)一步降低污泥含水技術(shù)調研，處理途徑通暢具備結題條件。目前已累計處置污泥13387噸，累計為公司節約外委處置費用5087.06萬(wàn)元。
實(shí)施了燒結機頭灰提取氯化鉀技術(shù)應用研究，冷軋廢乳化液渣內部無(wú)害化處置，燒結、球團脫硫煙氣旁路取消技術(shù)開(kāi)發(fā)應用，以及工業(yè)廢水外排減量攻關(guān)……
“一個(gè)負責任的企業(yè)必須在加快自身的發(fā)展的同時(shí)，積極承擔社會(huì )責任?！边@是馬鋼作為國有大型企業(yè)，努力踐行著(zhù)習總書(shū)記“綠水青山就是金山銀山”的理念并積極行動(dòng)起來(lái)。我們遵照中央長(cháng)江經(jīng)濟帶大保護的指示，秉持環(huán)保是企業(yè)核心競爭力的理念，以打造現代化綠色都市工廠(chǎng)為目標，加大環(huán)保治理投入和強化現場(chǎng)管理，改善現場(chǎng)環(huán)境績(jì)效，不斷提升企業(yè)形象，全力推進(jìn)企業(yè)的綠色發(fā)展戰略。
羅武龍說(shuō)，下一步，能控中心將繼續圍繞安全生產(chǎn)、能源管控、節能減排、隱患整治、經(jīng)濟運行、環(huán)保管理等重點(diǎn)工作，廣泛開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)，強化與專(zhuān)業(yè)院校的“產(chǎn)學(xué)研用”深度合作，加大自主創(chuàng )新力度，積極開(kāi)展QC、難題征集、技術(shù)講座等活動(dòng)，制定技術(shù)課題、項目實(shí)施計劃，分階段、節點(diǎn)進(jìn)行評審或評價(jià)，催生科技成果，并讓科技成果轉化到實(shí)際運用中去，使我們真正成為綠色發(fā)展的踐行者、貢獻者。
