為應對鋼鐵行業(yè)

　　新一輪長(cháng)周期下行調整的嚴峻形勢

　　深入學(xué)習貫徹寶武集團、中南鋼鐵形勢動(dòng)員會(huì )精神

　　公司深入開(kāi)展形勢任務(wù)教育

　　教育引導廣大干部員工

　　進(jìn)一步認清形勢、明確任務(wù)、迎接挑戰

　　以自身工作確定性應對外部不確定性

　　在新一輪行業(yè)競爭淘汰賽中“活下去、好起來(lái)”

　　工作目標

　　分層分類(lèi)開(kāi)展覆蓋全員的形勢任務(wù)教育，使廣大干部員工清醒認識到當前的經(jīng)營(yíng)形勢遠比我們可見(jiàn)的更嚴峻，與其將來(lái)倒下去，不如當下站起來(lái)打好經(jīng)營(yíng)翻身仗，贏(yíng)得生存保衛戰。

　　主要內容

　　?領(lǐng)導人員以上率下帶頭宣講。該公司領(lǐng)導帶頭宣講形勢與任務(wù)；各級領(lǐng)導人員利用講黨課、調研等形式，開(kāi)展宣傳教育。

　　?開(kāi)展“活下去、好起來(lái)”大討論。明確立足崗位應該干什么？怎么干？怎么干好？引導廣大干部員工持續改善經(jīng)營(yíng)績(jì)效。

　　?開(kāi)展三級機關(guān)人員“聚焦價(jià)值創(chuàng )造，轉變工作作風(fēng)”大討論。各單位組織廠(chǎng)部、車(chē)間管技業(yè)人員開(kāi)展自我反思，開(kāi)展“九個(gè)是否”討論，激勵員工立足崗位創(chuàng )造價(jià)值。

　　?黨政工團協(xié)同發(fā)力，推動(dòng)形勢任務(wù)教育進(jìn)車(chē)間、達班組、到崗位。各級黨組織開(kāi)展針對性、實(shí)效性強的形勢任務(wù)教育。各級工會(huì )組織借助智慧工會(huì )平臺等載體，打造形勢任務(wù)教育陣地。各級團組織結合團員青年主題教育，開(kāi)展形勢任務(wù)宣講等活動(dòng)。

　　?廣泛宣傳引導，營(yíng)造良好氛圍。

　　開(kāi)辦“‘活下去、好起來(lái)’大家談”專(zhuān)欄，重點(diǎn)展示廣大員工降本增效提質(zhì)的典型做法。

　　持續“算賬經(jīng)營(yíng)”專(zhuān)欄，宣傳各單位“10+1”重點(diǎn)工作和463個(gè)專(zhuān)業(yè)指標庫、30個(gè)降本增效項目等方面的成效，營(yíng)造落實(shí)新型經(jīng)營(yíng)責任制，極致高效應戰“嚴冬”的濃厚氛圍。

　　開(kāi)設“降本增效故事會(huì )”專(zhuān)欄，深入挖掘基層一線(xiàn)崗位深挖內潛、修舊利廢、節能降耗、效率提升等方面先進(jìn)典型和鮮活故事。

　　做精“全員崗位創(chuàng )新”專(zhuān)欄，圍繞全員發(fā)動(dòng)、全員創(chuàng )新和全員提升，通過(guò)每周一故事，講好崗位創(chuàng )新的生動(dòng)實(shí)踐。

　　定期編發(fā)《形勢任務(wù)教育宣傳提綱》，重點(diǎn)分析公司面臨的嚴峻市場(chǎng)形勢、存在的短板弱項和對標差距，傳達集團公司、中南鋼鐵和公司降本增效重點(diǎn)部署。

　　工作要求

　　各單位、部門(mén)要高度重視，分層分類(lèi)開(kāi)展覆蓋全體員工的形勢任務(wù)教育，挖掘典型做法、優(yōu)秀案例，提煉自有特色的工作實(shí)踐，著(zhù)力打造思想文化課堂。