首鋼集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理 邱銀富
今年初以來(lái),面對鋼鐵行業(yè)供需矛盾加劇、市場(chǎng)競爭日益殘酷的態(tài)勢,首鋼集團保持戰略定力,堅持做優(yōu)做強鋼鐵業(yè),以底線(xiàn)思維、系統思維、市場(chǎng)思維扎實(shí)推動(dòng)既定經(jīng)營(yíng)方針、既定重點(diǎn)工作朝著(zhù)高質(zhì)量發(fā)展目標穩步前進(jìn),實(shí)現經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)首季“開(kāi)門(mén)紅”,總體盈利水平同比增長(cháng)5%以上。
經(jīng)過(guò)“十四五”前3年打好高質(zhì)量發(fā)展基礎,首鋼形成了抗周期能力較強的產(chǎn)業(yè)結構和產(chǎn)品結構,“推動(dòng)技術(shù)創(chuàng )新成為首鋼第一競爭力”已成為首鋼形成較強比較競爭優(yōu)勢的重要支撐。
減量發(fā)展重點(diǎn)是更高質(zhì)量的發(fā)展
鋼鐵行業(yè)當前的高產(chǎn)量、高成本、高庫存、低需求、低價(jià)格、低效益“三高三低”局面主要是供需錯配造成的。鋼鐵行業(yè)未來(lái)只能減量發(fā)展。減量是在中國當前條件下行業(yè)必須經(jīng)歷的過(guò)程,減量發(fā)展的重點(diǎn)是更高質(zhì)量的發(fā)展。
一是堅持“三定三不要”原則,堅決擁護“反對低價(jià)傾銷(xiāo),抵制惡性競爭”倡議。
面對市場(chǎng)沖擊,企業(yè)對現金流的關(guān)注重于對利潤的關(guān)注,利潤表是“面子”,而現金流量表是“里子”。要過(guò)日子首先就要?,F金流,這是當前的現實(shí)選擇。
今年初以來(lái),面對不利發(fā)展形勢,首鋼理性把握生產(chǎn)節奏,合理控制鋼材庫存,堅持“三定三不要”經(jīng)營(yíng)原則(以銷(xiāo)定產(chǎn),不要把現金變成庫存;以效定產(chǎn),不要產(chǎn)生經(jīng)營(yíng)性“失血”;以現定銷(xiāo),不要把現金變成應收款),落實(shí)“八注重”經(jīng)營(yíng)方針(注重盈利能力穩步提升、注重資金高效運轉、注重改善資產(chǎn)質(zhì)量、注重極低成本管理、注重資源高效配置、注重對標管理、注重委托管理責任、注重總部健康運行)和“三個(gè)三”經(jīng)營(yíng)策略(三天做一次經(jīng)營(yíng)決策、三個(gè)月聯(lián)動(dòng)考慮資金運作安排、做好未來(lái)三個(gè)月市場(chǎng)持續惡化的準備),深入研究市場(chǎng)趨勢,深挖降本增效潛力,把內部工作做到極致,努力化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,保持穩定的現金流,主動(dòng)適應需求總量和結構變化,實(shí)現供需動(dòng)態(tài)平衡,確保有利潤的收入和有現金的利潤。第1季度,首鋼“兩金”(應收賬款和存貨占用的資金)周轉天數比上一年降低1.66天,存貨周轉天數比上一年降低1.68天。
二是積極促進(jìn)行業(yè)平穩運行有序發(fā)展,勇?lián)熑问姑?/div>
當前,鋼鐵行業(yè)的發(fā)展格局發(fā)生了明顯變化。面對產(chǎn)能過(guò)剩和結構分化的雙重壓力,要把鋼鐵行業(yè)面臨的壓力轉化成凝聚共識、匯聚力量的動(dòng)力,為鋼鐵行業(yè)健康發(fā)展和持續繁榮不懈努力。
首鋼堅持“推動(dòng)技術(shù)創(chuàng )新成為首鋼第一競爭力”的戰略部署,堅定走高端化、智能化、綠色化轉型之路;倡導公平競爭,反對惡意競爭和價(jià)格戰,維護市場(chǎng)秩序和行業(yè)利益。
三是統籌推進(jìn)傳統產(chǎn)業(yè)升級,依靠創(chuàng )新實(shí)現動(dòng)能轉換,夯實(shí)發(fā)展新動(dòng)能之基。
作為傳統工業(yè),鋼鐵行業(yè)發(fā)展應當聚焦技術(shù)創(chuàng )新、綠色低碳、數字化轉型。新質(zhì)生產(chǎn)力所具有的高科技、高效能、高質(zhì)量特征,正是鋼鐵行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的戰略選擇,也是打造比較競爭優(yōu)勢的一大利器。目前來(lái)看,鋼鐵企業(yè)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力面臨的難點(diǎn)主要體現在三方面:一是研發(fā)投入強度仍偏低;二是與國際先進(jìn)鋼鐵企業(yè)比,原始創(chuàng )新能力亟待增強;三是行業(yè)關(guān)鍵共性技術(shù)研發(fā)尚未形成協(xié)同攻關(guān)合力,創(chuàng )新體系仍需進(jìn)一步完善。
對于鋼鐵行業(yè)而言,發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力并不意味著(zhù)另起爐灶,而是在采用高技術(shù)方式推進(jìn)傳統鋼鐵產(chǎn)業(yè)轉型升級的同時(shí),與新興產(chǎn)業(yè)、未來(lái)產(chǎn)業(yè)培育協(xié)同推進(jìn)。鋼鐵企業(yè)要想走出困境,就要堅持創(chuàng )新驅動(dòng),不斷鞏固和提升比較競爭優(yōu)勢,推動(dòng)行業(yè)實(shí)現發(fā)展質(zhì)量向更高效率、更有韌性、更可持續轉變。
首鋼首季度各項工作質(zhì)提效增
今年初以來(lái),首鋼深入學(xué)習習近平總書(shū)記一系列新理念新思想新戰略,深刻把握新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展要求,把確保實(shí)現首季“開(kāi)門(mén)紅”作為落實(shí)“高質(zhì)量發(fā)展是新時(shí)代的硬道理”的具體目標,引導廣大干部職工反復沖鋒、攻關(guān)奪隘,有效推動(dòng)各項工作穩中有進(jìn)、進(jìn)中提質(zhì)、質(zhì)提效增。
一是樹(shù)牢底線(xiàn)思維,引導一切工作奔著(zhù)目標落實(shí)去。今年初,首鋼“兩會(huì )”對行業(yè)困難形勢做了充分評估,并細化分解成81項重點(diǎn)工作,形成了全年工作的時(shí)間表、施工圖,組織各單位對號領(lǐng)令,知責擔責,絕不因外界條件的變化而降低既定的工作標準、調整既定的工作目標,確保節奏穩、成績(jì)實(shí),以可能達到的最高標準推動(dòng)各項工作取得實(shí)際效果。第1季度以來(lái),首鋼通過(guò)建立多種管理機制,緊密?chē)@年度預算任務(wù),聚焦經(jīng)營(yíng)重點(diǎn),形成降本增效重點(diǎn)工作,持續跟蹤推進(jìn);以降低生鐵成本為核心,圍繞資源高效配置、高爐高水平順?lè )€、庫存精細管理等,建立鐵前一體化運行制度;堅持按月評價(jià)“消項”,開(kāi)展多維度對比分析,以能源成本、環(huán)保成本、物流成本和質(zhì)量成本為抓手,建立常態(tài)化對標工作機制,瞄準市場(chǎng)和標桿企業(yè)持續開(kāi)展工藝對標和管理對標,鋼材銷(xiāo)售價(jià)格及噴吹煤、焦炭采購價(jià)格均做到跑贏(yíng)市場(chǎng)。
二是樹(shù)牢系統思維,引導一切工作奔著(zhù)效率、效益去。首鋼堅持“系統穩則經(jīng)營(yíng)穩,系統強則應對變化、戰勝風(fēng)險挑戰的能力強”的實(shí)踐認知,組織引導各單位聚焦產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)能力“四個(gè)極致”(極致效率、極致能效、極低成本、極優(yōu)配置)目標反復沖鋒,全力推進(jìn)各產(chǎn)線(xiàn)效率、效益提升。首鋼股份鐵、鋼、軋界面高效協(xié)同聯(lián)動(dòng),鐵水溫降指標刷新歷史紀錄,“破九進(jìn)八”比例大幅提升;2條熱軋線(xiàn)直裝率較去年提升近1倍,兩線(xiàn)雙鋼軋制月均塊數均破千;電工鋼產(chǎn)線(xiàn)多次創(chuàng )出新紀錄,效率不斷提升。首鋼京唐牢牢把握“產(chǎn)品、成本、低碳”主線(xiàn),提升高品質(zhì)制造、高效制造、綠色制造、智能制造水平,全流程保持高水平穩定運行;高爐焦炭負荷達到歷史最好水平;2250熱軋、MCCR(多模式全連續鑄軋)產(chǎn)線(xiàn)連破紀錄;累計完成新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)22項,產(chǎn)品認證60項;以汽車(chē)板為代表的品種鋼比例大幅提升,汽車(chē)板產(chǎn)量同比增長(cháng)21%,其中3月份鍍鋅汽車(chē)板產(chǎn)量首次突破14萬(wàn)噸大關(guān)。首鋼國際各業(yè)務(wù)板塊在穩住基本盤(pán)的基礎上創(chuàng )出新水平,礦產(chǎn)資源板塊實(shí)現利潤同比增長(cháng);鋼材出口板塊第1季度累計簽約完成年度預算的26%,其中三大戰略產(chǎn)品占比同比提升3個(gè)百分點(diǎn)。
三是樹(shù)牢市場(chǎng)思維,引導一切工作奔著(zhù)價(jià)值創(chuàng )造去。首鋼堅持以技術(shù)創(chuàng )新為引領(lǐng),深度融合管理創(chuàng )新、商業(yè)模式創(chuàng )新,在行業(yè)競爭中去定義高端領(lǐng)先產(chǎn)品,在需求側的增長(cháng)中去定義特色產(chǎn)品,以產(chǎn)業(yè)鏈頭部企業(yè)的滿(mǎn)意度去定義服務(wù)能力,突出價(jià)值導向,持續構筑“長(cháng)板”比較競爭優(yōu)勢。第1季度以來(lái),首鋼堅持將市場(chǎng)思維體現在“問(wèn)”在市場(chǎng)、“落”在現場(chǎng),以市場(chǎng)的產(chǎn)品需求、價(jià)格需求倒逼產(chǎn)品結構優(yōu)化、產(chǎn)品成本優(yōu)化、產(chǎn)線(xiàn)資源配置優(yōu)化,推動(dòng)“制造+服務(wù)”、關(guān)鍵核心技術(shù)、數智賦能、技術(shù)創(chuàng )新體系“長(cháng)板”優(yōu)勢進(jìn)一步凸顯。首鋼京唐MCCR產(chǎn)線(xiàn)1000兆帕~1300兆帕薄規格馬氏體鋼開(kāi)發(fā)及應用技術(shù)研究、高堿度球團礦制備及高球比冶煉技術(shù)研究、大廢鋼比汽車(chē)板冶煉技術(shù)研究持續突破,鍍鋅線(xiàn)生產(chǎn)智能化關(guān)鍵技術(shù)研究及應用等項目有效助力產(chǎn)品服務(wù)能力提升。
以綠色低碳賦能更高質(zhì)量發(fā)展
綠色低碳為未來(lái)鋼鐵工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了廣闊空間。
一是建議著(zhù)力研究綠色低碳重大技術(shù)創(chuàng )新支持政策。設立國家鋼鐵低碳技術(shù)創(chuàng )新中心,推動(dòng)行業(yè)低碳綠色轉型;在國家層面構建顛覆性重大技術(shù)創(chuàng )新長(cháng)效研發(fā)機制;對于氫冶金技術(shù)、CCUS(碳捕集、利用與封存)技術(shù)等成本效益尚不明顯的顛覆性技術(shù),要構建長(cháng)效研發(fā)機制,以減少各企業(yè)間重復研發(fā)造成的資源浪費。
二是建議研究推動(dòng)鋼鐵行業(yè)納入碳市場(chǎng)政策。從鋼鐵行業(yè)碳配額分配方案研究、鋼鐵行業(yè)MRV(監測—報告—核查)體系完善、溫室氣體排放核算方法修訂等方面開(kāi)展工作,適時(shí)推動(dòng)鋼鐵行業(yè)納入全國碳市場(chǎng)。
三是建議完善綠色低碳鋼鐵產(chǎn)品推廣應用標準、政策體系。圍繞建筑、交通、能源、橋梁等重點(diǎn)行業(yè)需求,開(kāi)展鋼鐵產(chǎn)品綠色設計,建立標準體系;推動(dòng)制定我國低碳排放鋼、零碳排放鋼標準,在國際規則制定中發(fā)揮引領(lǐng)作用;研究建立政府綠色低碳產(chǎn)品采購機制,將鋼鐵行業(yè)EPD(環(huán)境產(chǎn)品聲明)平臺等第三方數據納入評價(jià)體系,不斷豐富綠色低碳產(chǎn)品政府采購清單,為綠色低碳鋼材產(chǎn)品提供有效的市場(chǎng)需求。
四是建議研究制定低碳驅動(dòng)下鋼鐵行業(yè)總量下行階段的人員安置系列政策。設立專(zhuān)項資金解決綠色轉型中的工人失業(yè)和就業(yè)問(wèn)題,主要用于再就業(yè)員工的培訓補貼、求職補貼、異地就業(yè)補貼、安置補貼等;研究由國家或行業(yè)龍頭企業(yè)牽頭設立兼并重組專(zhuān)項基金,向鋼鐵企業(yè)提供金融資助,減輕重組成本壓力。
五是建議研究制定鋼鐵行業(yè)綠色低碳轉型財稅與金融支持系列政策。強化資金引導作用,將應對氣候變化議題納入國家支出預算;健全完善鋼鐵行業(yè)綠色金融標準體系,修訂綠色產(chǎn)業(yè)目錄、綠色信貸標準等;將綠色發(fā)展指標納入對商業(yè)銀行、保險和證券部門(mén)的評定考核體系,促進(jìn)金融機構將可再生能源、低碳技術(shù)研發(fā)、綠色產(chǎn)業(yè)鏈體系建設等項目納入支持范疇,加強對鋼鐵行業(yè)綠色低碳轉型項目重點(diǎn)支持;建立綠色低碳轉型項目財稅優(yōu)惠目錄,提高綠色低碳產(chǎn)業(yè)項目適用優(yōu)惠稅率的便利性。
六是建議降低國產(chǎn)鐵礦石稅負水平,提升產(chǎn)業(yè)鏈韌性和鐵礦資源保障能力。中國鐵礦資源稟賦差,制造成本高,各種稅費高。高成本造成國內鐵精粉產(chǎn)量偏低,自給率僅有20%左右,對進(jìn)口鐵礦石價(jià)格起不到平抑作用。因此,要推動(dòng)降低國產(chǎn)礦稅費,提高企業(yè)投資積極性,增加國產(chǎn)礦產(chǎn)量。
七是建議優(yōu)化廢鋼稅收政策,提高資源保障能力。加快推進(jìn)配套政策措施出臺和落地,進(jìn)一步優(yōu)化鋼鐵企業(yè)在廢鋼采購環(huán)節的稅收政策,降低鋼企稅務(wù)風(fēng)險;推動(dòng)修訂再生鋼鐵原料標準,放寬夾雜物含量等指標,將廢鋼視為綠色可循環(huán)戰略資源,不列入固體廢物管理,對再生鋼鐵原料進(jìn)口增值稅進(jìn)行退稅或免征,降低進(jìn)口成本;多途徑擴大再生鋼鐵原料進(jìn)口。
下一步,首鋼將瞄準國家戰略需求,拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。一方面要拓展產(chǎn)品應用空間,緊跟新能源汽車(chē)、太陽(yáng)能光伏、航空航天、新一代信息技術(shù)等新興產(chǎn)業(yè)和未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,布局研發(fā)一批極高強度、極耐腐蝕、適應極端溫度、極限規格等應用方向的新材料;另一方面培育壯大新興產(chǎn)業(yè),加快推動(dòng)鋼鐵業(yè)綠色技術(shù)創(chuàng )新和推廣應用,同時(shí)培育布局利用工業(yè)尾氣制乙醇、生物質(zhì)能源等綠色低碳產(chǎn)業(yè)。
來(lái)源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網(wǎng)
編輯:滕珊
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