本報訊 近日，首鋼集團水鋼博宏公司在精益創(chuàng )新活動(dòng)室召開(kāi)圓桌會(huì )議，會(huì )議以“以精益思想、精益文化，促進(jìn)協(xié)同創(chuàng )新、集成創(chuàng )新”為主題。水鋼博宏相關(guān)領(lǐng)導及二級單位分管SQTI（水鋼全員改善）負責人員、推進(jìn)員、骨干班學(xué)員等參加會(huì )議。

　　會(huì )上，該公司精益創(chuàng )新活動(dòng)室的月度輪值單位對精益創(chuàng )新工作進(jìn)行講解，各參會(huì )人員立足技術(shù)創(chuàng )新、專(zhuān)業(yè)創(chuàng )新、崗位創(chuàng )新，本著(zhù)以人為本、職工至上和精益賦能、發(fā)展至上的原則，對SQTI推進(jìn)工作進(jìn)行了充分的交流。

　　該公司要求各單位SQTI工作要按照“協(xié)同創(chuàng )新、集成創(chuàng )新”的理念，始終干職工喜聞樂(lè )見(jiàn)的事、干職工急難愁盼的事、干效率效益提升的事、干夯基固本培元的事。該公司將長(cháng)期推進(jìn)月度輪值制度，由輪值單位展示本單位的月度創(chuàng )新成果，要求各單位工匠場(chǎng)成員及職工積極結合經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)實(shí)際，走進(jìn)一線(xiàn)，積極查找焦點(diǎn)課題、焦點(diǎn)問(wèn)題，主動(dòng)創(chuàng )新改善和解題，實(shí)現常態(tài)化創(chuàng )新；定期舉辦精益論道、圓桌會(huì )議等，聚焦各單位的焦點(diǎn)課題、焦點(diǎn)問(wèn)題，共同研究、探討解決問(wèn)題的思路和辦法。同時(shí)，該公司還將繼續推行“4321”工作法，即現場(chǎng)需要改善的，在工匠場(chǎng)成員、推進(jìn)員領(lǐng)銜，協(xié)助班組，將40%的難題解決在基層一線(xiàn)；屬于制度、工藝、技術(shù)類(lèi)的，組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員調研，然后編制課程，面對面答疑解惑，讓30%的難題解決在車(chē)間、作業(yè)區；20%的難題在各分公司解決；10%的重點(diǎn)難題由公司開(kāi)展跨區域、跨單位、跨工種的進(jìn)行調度、聯(lián)動(dòng)、協(xié)同解決。 （熊鋒）      

　　《中國冶金報》（2024年02月06日 03版三版）