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寶武集團中南股份煉鋼廠(chǎng)合金降本成效顯著(zhù)

2023-07-04 14:42:00

  寶武集團中南股份煉鋼廠(chǎng)全面貫徹落實(shí)“三降兩增”工作要求,聚焦成本重點(diǎn)項目合金成本,對行業(yè)先進(jìn)企業(yè),深挖內部潛力,從成分設計、結構調整、過(guò)程控制等方面多措并舉,用極致合金管理,實(shí)現降本增效。5月份,煉鋼廠(chǎng)實(shí)現噸鋼降本58元,降本增效1389萬(wàn)元,其中合金降本增效698萬(wàn)元。

   

  構建最經(jīng)濟合金控制模型

  隨著(zhù)本任務(wù)及鋼水成分窄帶化控制要求的提高,研究“滿(mǎn)足鋼材性能前提條件下鋼種最優(yōu)設計成分、最經(jīng)濟合金配加模式及如何穩定控制鋼水成分等”將成為必經(jīng)之路。煉鋼廠(chǎng)組織骨干力量,開(kāi)展專(zhuān)項攻關(guān),實(shí)現合金本、員工技能的提升以及產(chǎn)品質(zhì)量的穩定。

  成分窄帶化控制即在冶煉過(guò)程中,通過(guò)將成分控制范圍在國標區間內再收窄范圍,通過(guò)縮窄成分控制波動(dòng),達到降低合金成本的目的。要實(shí)現這一目標很不容易,攻關(guān)團隊從精準控制入手,預先設計好各種科學(xué)合理的報表,提高數據統計、分析的準確性,提高工作效率;記錄每一時(shí)間段存在的問(wèn)題并持續進(jìn)行跟蹤,形成閉環(huán);完善合金稱(chēng)量系統及其管理方法,要求檢人員及時(shí)將稱(chēng)量斗的底數清零或控制在低數值位;設置合適的稱(chēng)料速度以適應不同鋼種的要求;優(yōu)化轉爐合金加入模式,如使用小袋裝釩氮合金或鈮鐵合金,使用溜槽溜入合金替代手投合金,合理利用備用料倉等。并完善相關(guān)標準、管理文件,例如,優(yōu)化轉爐合金加入種類(lèi)、加入量,將典型加入值在顯著(zhù)位置標注,要求班組按照設定量加入等。通過(guò)策劃實(shí)施合金窄帶化控制攻關(guān)鋼筋、板坯成分窄帶命中率穩步提升22%,取得顯著(zhù)成效,有效助力合金本任務(wù)完成。

   

  實(shí)施精準操控 通過(guò)工藝優(yōu)化

  煉鋼廠(chǎng)緊緊圍繞工藝本,開(kāi)展降低終點(diǎn)氧含量,螺紋鋼底吹氮,提碳降錳研究,通過(guò)準確控制,達到降低合金消耗目標。

  螺紋鋼氮、碳含量控制對螺紋鋼強度影響較大,技術(shù)人員通過(guò)研究,每班、每天、每月進(jìn)行指標跟蹤和分析,提高現場(chǎng)班組控制能力,在保證螺紋鋼強度的前提下,確定螺紋鋼中錳、氮含量的最優(yōu)配比,同時(shí)開(kāi)展工藝完善,調整釩氮合金加入量,底吹氮時(shí)間和強度,控制螺紋鋼氮含量,目前螺紋鋼碳控合格率達到95%以上。

  為降低終點(diǎn)氧含量,煉鋼廠(chǎng)開(kāi)展120噸轉爐高強度、長(cháng)壽命復工藝技術(shù)研究科研項目,通過(guò)爐長(cháng)研修、操業(yè)會(huì )等,不斷總結推進(jìn),目前已達到預期效果,綜合效益顯著(zhù)。通過(guò)控制終點(diǎn)碳含量,降低出鋼氧含量,提高合金收得率,可實(shí)現年化合金降本539萬(wàn)元。

 

  跟蹤合金價(jià)格 通過(guò)合金替代

  合金替代本是最為有效的本手段之一,通過(guò)識別鋼種要求,在符合鋼種質(zhì)量要求前提下,使用性?xún)r(jià)比高合金替代性?xún)r(jià)比低的合金,使用硅錳替代低錳、高碳鉻鐵替代低碳鉻鐵、含鎳生鐵替代鎳板等。

   

  板是貴重合金,浪費一點(diǎn)都會(huì )浪費很多成本,之前板塊度較大,同廢鋼一起加入轉爐,收得率偏低。煉鋼廠(chǎng)通過(guò)調整板的加入時(shí)機,引入小板在精煉爐料倉加入,有效避免了鎳元素在轉爐冶煉過(guò)程的損失,從而提高了鎳的收得率,在合金模具鋼上使用每爐鋼可降1.9萬(wàn)元。

  2023年,煉鋼廠(chǎng)根據合金價(jià)格,對同行,推廣使用三種高性?xún)r(jià)比合金物料。以磷鐵合金替代鈮鐵,噸鋼本最高可達15.1元/噸;以低釩鐵合金替代釩鐵,工藝穩定可控,低釩鐵合金的熔化效果較好,性能指標正常,滿(mǎn)足產(chǎn)品質(zhì)量要求,最高可實(shí)現降本18.47元/噸;以低鎳鐵合金替代鎳板,板坯合金模具鋼1.27噸鋼降低鎳合金成本300元。

  煉鋼廠(chǎng)樹(shù)立精打細算過(guò)“緊日子”思想,全過(guò)程合金精益管理,不斷優(yōu)化工藝,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,實(shí)現產(chǎn)品的合金成本最優(yōu)。通過(guò)合金替代、新物料應用,建立合金性?xún)r(jià)比模型,及時(shí)根據當期市場(chǎng)價(jià)格調整合金工藝,選擇當期成本最優(yōu)工藝進(jìn)行生產(chǎn)。同時(shí),煉鋼廠(chǎng)內部實(shí)施合金精細管控措施,成立合金降耗攻關(guān)小組,開(kāi)展成分窄帶化控制降低合金成本勞動(dòng)競賽,緊盯合金市場(chǎng)價(jià)格,綜合施策,牢牢牽住合金消耗的“牛鼻子”,降本提質(zhì)兩手抓,讓合金降本增效跑贏(yíng)大盤(pán)。 (黃寶華)

來(lái)源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:溫曉霞

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