為打造精益、高效的現代化物流，河鋼集團張宣科技物流公司開(kāi)展“降低物流成本”攻關(guān)，通過(guò)精益管理、強化成本控制等舉措，路車(chē)停時(shí)持續降低。4月份以來(lái)，出空停時(shí)環(huán)比降低4小時(shí)，出重停時(shí)環(huán)比降低1.6小時(shí)。

　　該公司找準降本切入點(diǎn)，針對各種增加路車(chē)停時(shí)的問(wèn)題，嚴密把控細化調度作業(yè)計劃，規范計劃嚴密性，保證作業(yè)計劃的協(xié)調性與流暢性；作業(yè)人員嚴格按照作業(yè)計劃的下達時(shí)間，及時(shí)實(shí)施作業(yè)計劃，嚴格把控各流程環(huán)節時(shí)間點(diǎn)，保證各流程作業(yè)緊密銜接，提高有效作業(yè)效率；強化各級作業(yè)人員的全局意識，以點(diǎn)促面，確保各環(huán)節、各作業(yè)點(diǎn)工作開(kāi)展扎實(shí)高效，促進(jìn)降低路車(chē)停時(shí)工作全面開(kāi)展；合理利用路空車(chē)資源，根據廠(chǎng)內裝車(chē)作業(yè)計劃，選取在廠(chǎng)停留時(shí)間短的空車(chē)兌入成品貨位進(jìn)行裝車(chē)；針對小品種貨位產(chǎn)生的空車(chē)，優(yōu)先選擇直接排空出廠(chǎng)，避免二次裝車(chē)作業(yè)增加停留時(shí)間；增加侯家廟站的空車(chē)直排能力，最大程度節省時(shí)間，有效減少空車(chē)停留時(shí)間。  （程淑君）