隨著(zhù)氣溫逐漸降低，年底生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作任務(wù)繁重，工作頭緒較多，陜鋼龍鋼集團扎實(shí)部署，切實(shí)做好今年后期安全生產(chǎn)各項工作，嚴格防范各類(lèi)安全事故發(fā)生，確保全年安全生產(chǎn)目標實(shí)現。

　　擺到首要位置，全面提高認識。年底生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作任務(wù)繁重，工作頭緒較多，陜鋼龍鋼集團要求各級從講政治的高度，切實(shí)認識做好年末安全生產(chǎn)工作的重要性、艱巨性和復雜性，牢固樹(shù)立“只要措施到位，一切事故都可以避免”的安全管理理念，按照安全生產(chǎn)“黨政同責、一崗雙責”管理要求，按照職責分工親自安排部署組織落實(shí)好安全生產(chǎn)管理各項工作，切實(shí)做到責任再落實(shí)、力度再加大、措施再增添。緊盯年初制定的各項工作計劃，扎實(shí)有效地開(kāi)展“百日安全”活動(dòng)，認真落實(shí)冬季安全生產(chǎn)工作各項措施，確保年度安全生產(chǎn)各項工作任務(wù)完成，為集團公司年度各項工作順利完成和明年工作開(kāi)展創(chuàng )造良好的安全環(huán)境。

　　夯實(shí)防范措施，排查梳理整改。龍鋼集團要求各單位在認真開(kāi)展日常隱患排查治理工作的基礎上，對各自事故風(fēng)險高的區域、作業(yè)、人員，從設備設施安全條件、生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程管理、員工安全技能、應急救援管理等方面進(jìn)行認真的排查、梳理，使可能導致事故發(fā)生的各類(lèi)問(wèn)題和隱患都能得到及時(shí)的整改，使各類(lèi)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程處于可控狀態(tài)、危險源點(diǎn)的日常安全監控管理落到實(shí)處，嚴格非常規作業(yè)的安全管理工作等。

　　注重抓細抓實(shí)，壓實(shí)冬季“五防”。對生產(chǎn)、生活區域，容易發(fā)生滑跌、火災、中毒、觸電等事故的部位和崗位，要求提前排查各類(lèi)事故隱患，落實(shí)具有針對性的日常安全措施；安排認真做好設備設施防凍保暖工作，在系統排查的基礎上，及時(shí)更換維護保溫材料，確保冬季設備、管道安全運行；對易發(fā)生積水和產(chǎn)生水蒸汽的生產(chǎn)道路和生產(chǎn)現場(chǎng)，要求提前采取有效措施，消除跑冒滴漏，防止因積水結冰和蒸汽泄漏引發(fā)各類(lèi)生產(chǎn)安全事故；對生產(chǎn)、生活煤氣系統管網(wǎng)、水封、在線(xiàn)監測報警等設施要求加強安全監控管理措施；恢復生產(chǎn)的單位，要求對生產(chǎn)生活設備、設施、廠(chǎng)房、水、電氣（汽）、廠(chǎng)內交通，認真落實(shí)各項具體工作措施，確保冬季生產(chǎn)安全順行；對生產(chǎn)、生活區域的消防設備設施進(jìn)行全面檢查，對停產(chǎn)廠(chǎng)房設備設施要安排好值班和門(mén)禁管理，以防發(fā)生人員誤入引發(fā)安全事故和失盜事件的發(fā)生；對采用火爐、電加熱取暖的崗位和宿舍，制定嚴格管理制度，實(shí)行使用審批，落實(shí)好安全管理措施，確保冬季取暖安全。

　　完善安全雙重預防機制建設，切實(shí)做好相關(guān)安全環(huán)保管理。充分發(fā)揮雙重預防機制在安全生產(chǎn)工作中的重要作用，全面完成危險有害因素分級、文件編制、現場(chǎng)標識等建設任務(wù)。要求各相關(guān)單位要加強相關(guān)方管理各項基礎和日常安全環(huán)保監督管理，加強對相關(guān)方的評價(jià)考核管理，組織對相關(guān)方安全環(huán)保開(kāi)展專(zhuān)項檢查等，規范外協(xié)安全管理。努力形成責任清晰、同心協(xié)力、遵規守紀、規范有序的相關(guān)方安全環(huán)保管理格局。要求認真開(kāi)展“百日安全”活動(dòng)，提升集團公司本質(zhì)安全化水平和安全管理能力，確保2020年活動(dòng)目標實(shí)現。（李玉濤）