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多方發(fā)力為效益
——河鋼邯鋼創(chuàng )新落實(shí)作業(yè)長(cháng)制加強基層管理側記

2020-11-04 08:38:00

  本報記者 吳兆軍 通訊員 王羽

  今年初以來(lái),河鋼邯鋼人力資源部創(chuàng )新落實(shí)作業(yè)長(cháng)制,推行作業(yè)區橫向協(xié)作和課題研修攻關(guān)。各產(chǎn)線(xiàn)作業(yè)長(cháng)通過(guò)嚴格標準化管理、加強質(zhì)量管控、優(yōu)化工藝流程等措施,積極推動(dòng)了該公司挖潛降本、提質(zhì)增效等工作目標的實(shí)現。今年1月~9月份,河鋼邯鋼各產(chǎn)線(xiàn)作業(yè)長(cháng)累計開(kāi)展課題研修攻關(guān)472項,鐵前系統通過(guò)實(shí)施“強化標準管理,降低高爐燃料比”、煉鋼系統通過(guò)實(shí)施“加強橫向溝通,提高薄板坯酸溶鋁命中率”等課題研修攻關(guān)項目,使高爐燃料比同比降低15千克/噸鐵,薄板坯精煉酸溶鋁命中率連續4個(gè)月達到100%,累計創(chuàng )效2760余萬(wàn)元。
  標準管理 降低燃料比增效益
  “以鐵口打泥為例,雖然操作看起來(lái)麻煩了,但是效果更好了,鐵口好維護了,高爐順行更有保證了?!蓖菩袠藴使芾砗?,河鋼邯鋼煉鐵部5號高爐爐前丁班作業(yè)區爐前工趙憲嘗到了甜頭。
  這是源于丁班作業(yè)區按照作業(yè)長(cháng)課題研修要求實(shí)施的“強化標準管理,降低高爐燃料比”課題。丁班作業(yè)區作業(yè)長(cháng)李立強按照既定措施,深入推進(jìn)標準化作業(yè),通過(guò)建章立制、開(kāi)展培訓和專(zhuān)項檢查,實(shí)現了上標準崗、干標準活,加快推進(jìn)崗位操作人員由熟練工向技能工轉變,確保高爐穩定順行。
  李立強在推行標準化操作時(shí),結合生產(chǎn)實(shí)際,修訂完善了崗位作業(yè)指導書(shū)8項,細化量化崗位標準細則50多項,做到凡操作必標準、凡標準必量化,讓一些根深蒂固的操作習慣發(fā)生了變化。
  李立強說(shuō):“由于我們采用的是老高爐,自動(dòng)化程度跟不上,高爐很多操作都存在著(zhù)‘差不多’‘接近多少’等模糊概念。通過(guò)對各個(gè)環(huán)節進(jìn)行標準化管理,過(guò)去的模糊概念不存在了,每個(gè)崗位都有了明確標準,生產(chǎn)穩定性得到了保障?!?/span>
  以前,趙憲進(jìn)行鐵口打泥時(shí),因為泥炮分為3格,打泥量不精準,導致鐵口難維護。根據修改完善的崗位標準細則,現在,泥炮上的3格可量化為60塊,趙憲在打泥時(shí)可以以塊為單位,從而實(shí)現了量化、精細操作。
  河鋼邯鋼煉鐵部作業(yè)長(cháng)制推進(jìn)辦公室主任婁麗萍說(shuō):“目前,通過(guò)課題研修攻關(guān),丁班作業(yè)區已形成了可視、可操作、數據可量化的崗位作業(yè)標準。下一步,我們將對已形成的標準進(jìn)行持續更新和完善,讓標準更加適應實(shí)際,更好地指導生產(chǎn)并在同類(lèi)型作業(yè)區得到推廣?!?/span>
  用科學(xué)、規范的標準來(lái)指導操作實(shí)踐,可以避免人為誤判,減少生產(chǎn)波動(dòng),讓工作變得更可控、更高效,為穩定爐況、改善指標、降低燃料比打下了堅實(shí)的基礎。8月份,該部高爐燃料比月環(huán)比降低5.1千克/噸鐵,9月份環(huán)比再降低10.3千克/噸鐵,實(shí)現了燃料比持續降低,以實(shí)際降低15.4千克/噸鐵的成績(jì)超額完成了既定目標任務(wù)。
  橫向協(xié)作 設備檢修高效率
  “實(shí)施作業(yè)長(cháng)制管理后,跨廠(chǎng)際作業(yè)長(cháng)彼此可以通過(guò)橫向協(xié)作機制實(shí)現直接對接,極大地提高了管理效率?!焙愉摵撃茉粗行腃CPP(燃氣蒸汽聯(lián)合循環(huán)發(fā)電機組)發(fā)電作業(yè)區作業(yè)長(cháng)武世龍介紹說(shuō)。
  據了解,在今年9月22日,河鋼邯鋼能源中心CCPP發(fā)電作業(yè)區聯(lián)合空壓凈化檢修作業(yè)區,對15萬(wàn)千瓦的CCPP的冷卻換熱設備進(jìn)行了集中消缺處理。
  “夏季天熱,循環(huán)水溫度高,系統補水量大,CCPP長(cháng)期運行會(huì )導致循環(huán)水系統硬度偏高。今天趁著(zhù)聯(lián)合檢修,大家一定要嚴格執行‘四大標準’(點(diǎn)檢標準,給油脂標準,維修作業(yè)標準,維修技術(shù)標準),按照解體清理計劃,做好檢修維護工作?!痹缟?點(diǎn)45分,空壓凈化檢修作業(yè)區作業(yè)長(cháng)李英鎖在班前會(huì )上說(shuō)道。為保證各個(gè)冷卻系統設備的換熱效果,CCPP發(fā)電作業(yè)區針對冷卻設備運行參數,有序對機組冷媒水系統濾網(wǎng)、冷媒水系統板式換熱器、真空板式換熱器、汽輪機潤滑油板式換熱器提出解體清理計劃。
  空壓凈化檢修作業(yè)區在接到檢修任務(wù)后,迅速組織人員力量,對各個(gè)冷卻設備展開(kāi)檢修,在實(shí)施中,檢修人員負責設備的拆卸和安裝,運行人員對過(guò)濾網(wǎng)、換熱板進(jìn)行清理。之后,兩個(gè)作業(yè)區又聯(lián)合對罩殼、風(fēng)機進(jìn)行了集中檢查消缺,對風(fēng)機和電機進(jìn)行了拆卸更換,并進(jìn)行了解體維護處理,保證了冷卻通風(fēng)設備的穩定運行。此項檢修同比壓減檢修時(shí)間30%。
  “夏季已經(jīng)過(guò)去了,但在高溫季節的設備運行中仍然暴露出了一些問(wèn)題?,F在天氣轉涼,我們和空壓凈化檢修作業(yè)區通過(guò)橫向協(xié)作,共同對設備進(jìn)行集中檢查消缺,為以后CCPP發(fā)電設備穩定運行、多發(fā)電打下了基礎?!睓z修結束后,武世龍笑著(zhù)對《中國冶金報》記者說(shuō)。
  截至10月12日,CCPP發(fā)電設備仍保持穩定運行,發(fā)電量同比提高了7.6%。
  課題研修 成果推廣有意義
  “作業(yè)長(cháng)制的課題研修為解決產(chǎn)線(xiàn)難題、提升生產(chǎn)指標、改進(jìn)管理方法提供了平臺,是提質(zhì)增效的法寶?!焙愉摵摵獙殶掍搹S(chǎng)作業(yè)長(cháng)田廣華介紹說(shuō)。
  9月23日,河鋼邯鋼邯寶煉鋼廠(chǎng)召開(kāi)第三季度作業(yè)長(cháng)課題研修發(fā)布會(huì )時(shí),轉爐車(chē)間乙班作業(yè)區作業(yè)長(cháng)侯英輝心里美滋滋的。原來(lái),通過(guò)第三季度的課題研修,乙班作業(yè)區IF鋼(無(wú)間隙原子鋼)生產(chǎn)又創(chuàng )造了新的紀錄,在確保產(chǎn)品合格率達到100%的前提下,進(jìn)一步降低了工序成本。
  邯寶煉鋼廠(chǎng)嚴格按照河鋼邯鋼作業(yè)長(cháng)制推進(jìn)要求,認真開(kāi)展課題研修工作。第三季度,侯英輝按照年初制訂的課題研修計劃,針對“加強過(guò)程控制,保障產(chǎn)品質(zhì)量,降低IF鋼冶煉成本”開(kāi)展課題研修工作。他結合今年初以來(lái)各項經(jīng)濟指標的完成情況,系統分析各項指標與行業(yè)先進(jìn)存在的差距,深挖問(wèn)題根源,逐項制訂整改方案,明確責任人和完成時(shí)間;根據當前品種鋼生產(chǎn)實(shí)際,優(yōu)化了爐料結構,確保嚴格按照鋼種控制物料使用,既保證了品種鋼生產(chǎn)、質(zhì)量穩定,又降低了原料消耗。
  據悉,乙班作業(yè)區通過(guò)改進(jìn)工藝技術(shù),積極探索新形勢下品種鋼特別是中高端產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝技術(shù),按照新的生產(chǎn)組織模式要求,重新優(yōu)化轉爐冶煉周期,給加料、吹煉、出鋼等作業(yè)時(shí)間設定了時(shí)間紅線(xiàn),從而提升了生產(chǎn)效率。
  7月初開(kāi)始,該作業(yè)區通過(guò)產(chǎn)前確認原料信息,控制留渣量,爐前盯火焰,實(shí)施自動(dòng)化控制吹煉等措施,使得轉爐終點(diǎn)控制達到新紀錄,實(shí)現提質(zhì)創(chuàng )效。與此同時(shí),該作業(yè)區嚴格控制各項過(guò)程指標,平均終點(diǎn)溫度控制在1672攝氏度,平均終點(diǎn)氧控制在465ppm(百萬(wàn)分比濃度),平均終點(diǎn)碳含量控制到0.0457%。
  研修課題發(fā)布會(huì )結束后,丁班作業(yè)區作業(yè)長(cháng)田廣華笑著(zhù)與侯英輝打招呼:“你的這些訣竅我都認真記下來(lái)了,下個(gè)月我有可能超過(guò)你呦!”侯英輝笑著(zhù)說(shuō):“一起加油吧,目標都是為公司多創(chuàng )效?!?/span>
  “通過(guò)幾年的課題研修,我們廠(chǎng)各產(chǎn)線(xiàn)的整體水平都得到了較大提升。一個(gè)課題研修取得效果后,通過(guò)課題發(fā)布,很快就能在同類(lèi)作業(yè)區將成果復制出來(lái),從而達到共同進(jìn)步的目標。這樣的課題研修攻關(guān)有意義!”該廠(chǎng)作業(yè)長(cháng)研修會(huì )會(huì )長(cháng)李章勇對《中國冶金報》記者介紹說(shuō)。
  《中國冶金報》(2020年11月03日 07版七版)

 

來(lái)源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:宋玉錚

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