兵馬未動(dòng)，糧草先行?！凹Z草”充足，軍隊才有戰斗力。備件管理工作可謂是設備管理工作的“糧草”。為強化設備備件管理，方大萍安鋼鐵安源軋鋼廠(chǎng)多管齊下、多措齊發(fā)，保證設備運行有“備”無(wú)患。
——把好備件質(zhì)量關(guān)。一是對申報備件的描述做到清晰、無(wú)誤，包括品名、規格、物資編碼、材質(zhì)、重量、技術(shù)參數、使用方向、工況要求等。重點(diǎn)完善備件、材料入庫、領(lǐng)用等基礎臺賬，做到賬、卡、物相符；建立急件采購備件管理臺賬，對緊件采購的備件到貨、領(lǐng)用、上線(xiàn)時(shí)間，使用壽命進(jìn)行跟蹤。二是按照“誰(shuí)申報，誰(shuí)接收、誰(shuí)驗收”原則，重點(diǎn)制定備件驗收管理制度，將驗收結果記錄上臺帳，對備件、材料申報、驗收實(shí)行終身責任追究制，凡是造成備件、材料積壓或報廢，依據制度追究責任，確保備件質(zhì)量。
——把好備件儲備關(guān)。加強對備件、材料的梳理和計劃申報工作，完善備件壽命臺賬、備件儲備定額等基礎臺賬，嚴格執行備件定額管理。首先，在各條生產(chǎn)線(xiàn)設置一名專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢員，每天對A類(lèi)設備進(jìn)行專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢，增加一層專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢，有效提升點(diǎn)巡檢質(zhì)量，保證A類(lèi)設備隱患及時(shí)發(fā)現，保證重要設備備件需求提前申報。同時(shí)，對于兩用物資的消耗進(jìn)行統計，對異常消耗進(jìn)行分析、說(shuō)明，確保備件充足。定期召開(kāi)備件管理專(zhuān)題會(huì )，通報在線(xiàn)設備隱患，掌握備件儲備信息，及時(shí)跟蹤備件到貨情況，杜絕因為工作不到位產(chǎn)生的急件計劃，杜絕因為沒(méi)有備件而影響生產(chǎn)的事件發(fā)生。
——把好備件利用關(guān)。完善備件定額管理，追求備件長(cháng)壽命、高性?xún)r(jià)比，降低生產(chǎn)成本，為設備檢修、備件計劃申報提供依據，確保合理儲備。大力推進(jìn)修舊利廢工作，增強員工的節能降耗意識，最大限度節約備件材料費用。通過(guò)發(fā)動(dòng)全員，對廢舊管道、管件、法蘭、金屬型材及廢舊電纜、電線(xiàn)等具有再利用價(jià)值的物資進(jìn)行回收再利用；對廢舊設備、零部件進(jìn)行修復或從廢設備中拆卸有效零件再利用；同時(shí)，積極應用新技術(shù)、新方法延長(cháng)設備、備件的使用壽命，降低備件消耗。
——把好備件保養關(guān)。改善倉庫環(huán)境，現場(chǎng)備件庫房管理做到“三清”和“三相符”，按照“四定位”要求進(jìn)行標識，“下墊上蓋”擺放，做到整齊、清潔、安全、方便。再根據備件的種類(lèi)、材質(zhì)、形狀或某些特殊要求采取油浸、墊塞、涂漆、撒粉等不同的保養方式，重要備件均做防塵、防銹、防潮、防腐處理，特別是對精度高，易碰損的備件進(jìn)行封閉、包扎等特殊處理。在此基礎上，按公司“機光馬達亮”的要求，確保備件無(wú)灰塵、油污，衛生整潔，擺放有序。（吳琦）
