前三季度，陜鋼集團漢鋼公司以高爐安全順行為中心，以關(guān)鍵重點(diǎn)設備為抓手，以設備管理薄弱瓶頸問(wèn)題為依托，精心策劃、統籌推進(jìn)，圓滿(mǎn)完成高爐大修。設備管理中心緊密?chē)@生產(chǎn)，研究解決設備薄弱瓶頸問(wèn)題，實(shí)行月度重點(diǎn)，推行課題攻關(guān)研究，狠抓特種設備管理，嚴肅計劃檢修管理，從嚴從重事故管理，規范現場(chǎng)管理，降低設備維護費用，完成了各項目標任務(wù)。 

　　以高爐安全順行為中心，統籌推進(jìn)提質(zhì)增效 

　　今年來(lái)，公司始終以高爐安全順行為中心，統籌安排系統檢修，并圍繞系統檢修，實(shí)施設備維修、改造，在此期間，設備管理中心根據生產(chǎn)安排情況積極編制檢修計劃，組織、協(xié)調、跟蹤檢修項目實(shí)施，嚴控檢修質(zhì)量及檢修進(jìn)度，并扎實(shí)開(kāi)展檢修前準備、備件到貨、隊伍落實(shí)等工作，確保項目順利實(shí)施。經(jīng)過(guò)中心全體職工及施工單位的共同努力、日夜奮戰、攜手同行，1#高爐大修較計劃提前5天完成各項工作，實(shí)現了各類(lèi)安全事故為零的目標，完成了既定設備、工藝等升級改造，取得了階段性勝利。檢修工作的圓滿(mǎn)完成，為持續改進(jìn)和提高公司管理水平奠定了堅實(shí)的基礎，同時(shí)，為公司高爐安全順行提供了保障。 

　　狠抓特種設備安全管理，切實(shí)維護公司窗口形象 

　　公司特種設備種類(lèi)占國家《特種設備目錄》的75％，分布在各個(gè)工序、各個(gè)環(huán)節，點(diǎn)多、面廣、量大是其中的一大特點(diǎn)，且特種設備受省市縣多個(gè)政府部門(mén)的監管，影響面較大。今年以來(lái)，為持續抓好特種設備安全管理、提升特種設備管理水平，公司與各使用單位簽訂《特種設備安全管理目標責任書(shū)》，落實(shí)主體責任；修訂完善《特種設備管理制度》《特種設備事故應急救援預案》，組織開(kāi)展電梯事故、壓力管道事故應急救援演練；下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展特種設備隱患自查自糾的通知》《關(guān)于開(kāi)展特種設備隱患排查工作的通知》；組織開(kāi)展起重機械技術(shù)交流、特種設備知識培訓；開(kāi)展特種設備各類(lèi)檢查26次，下發(fā)隱患整改通知單35份；組織特種設備定期檢驗279臺/套，辦理注銷(xiāo)手續2臺，注冊登記6臺；組織開(kāi)展罐架車(chē)車(chē)輛、鋼包、中間包及行車(chē)吊鉤吊具探傷工作，累計完成對2000余個(gè)工件檢查……通過(guò)系列措施的實(shí)施，特種設備現場(chǎng)管理逐一規范，應急處置能力顯著(zhù)提升，實(shí)現了安全事故實(shí)現為零的目標。 

　　聚焦設備管理薄弱瓶頸問(wèn)題，積極推行課題攻關(guān)研究 

　　針對設備管理突出問(wèn)題、薄弱瓶頸問(wèn)題，公司統籌謀劃，精心組織，由設備管理中心牽頭，先后組織召開(kāi)煉鐵、燒結座談會(huì )，著(zhù)力解決存在問(wèn)題，并先后下發(fā)《關(guān)于定修模型的通知》《關(guān)于開(kāi)展關(guān)鍵設備全壽命周期管理工作的通知》《關(guān)于開(kāi)展應急、安保、在線(xiàn)備用設備全面檢查的通知》，修訂設備大修、外委修理、計劃檢修、潤滑、設備分級管理等多項管理制度，相繼開(kāi)展煤氣管網(wǎng)測厚、系統檢修、電氣春/秋檢、設備應急管理、防暑降溫、分級管理專(zhuān)項整治、備用應急設備檢查、大修驗收評價(jià)、協(xié)作單位設備管理等多項課題，每月落實(shí)設備管理重點(diǎn)工作，狠抓關(guān)鍵、重點(diǎn)設備，為公司生產(chǎn)順行提供保障。