現場(chǎng)維護與6S檢查互相結合，“軟硬兼施”形成閉環(huán)管理。勞司維修隊通過(guò)不斷改進(jìn)完善，優(yōu)化了天車(chē)設備的運行工況，一方面強化“硬件”管理，對設備檢修的各環(huán)節進(jìn)行嚴格管控，嚴把驗收關(guān)，確保做到數據準確、質(zhì)量合格、試運方法時(shí)間符合要求、現場(chǎng)衛生達標；另一方面，不斷提升“軟實(shí)力”，建立健全轄區天車(chē)等所有設備的檔案資料，設置現場(chǎng)明示牌，明確維護項目、維護周期、實(shí)時(shí)記錄、維護人員等，使設備管理工作實(shí)現了標準化、精細化、明了化，形成資源、信息共享的閉環(huán)管理模式。 

　　精益思想推進(jìn)管理，多樣檢查提高設備管理水平。勞司維修隊通過(guò)開(kāi)展全面多樣化的設備檢查，落實(shí)車(chē)輛周檢、月檢制度。8月份以來(lái)，通過(guò)檢查及時(shí)發(fā)現天車(chē)在使用、保養過(guò)程中存在的問(wèn)題11項，并進(jìn)行了整改；堅持每個(gè)月不定期開(kāi)展突擊抽查，通過(guò)內部自我加壓，提高了設備日常管理水平；同時(shí)，對轄區5臺天車(chē)設備運行的基本狀況“號脈診斷”，針對緊急檢修、夜間檢修、設備潤滑等工作，制定了嚴格的作業(yè)計劃和保障措施、審核管控和現場(chǎng)勘察制度，為設備平穩運行提供了安全保證。 

　　開(kāi)展隱患排查，保證設備安全平穩運行。下半年以來(lái)，勞司維修隊通過(guò)開(kāi)展設備安全隱患排查，保證了設備安全平穩運行。除了每季度對5臺天車(chē)設備進(jìn)行了安全隱患排查外，通過(guò)堅持隱患“維修人員每班查、安全協(xié)管時(shí)時(shí)查、物流中心安環(huán)科不定期抽查”的安全檢查方式，做到了隱患排查無(wú)死角、無(wú)漏項，避免設備安全事故，保證設備安全運行。同時(shí)，緊盯天車(chē)作業(yè)現場(chǎng)的安全規定執行情況，查擺隱患，根據檢修作業(yè)交接票與工藝人員進(jìn)行現場(chǎng)安全交底，落實(shí)票證、危險源、防范措施、應急裝備、任務(wù)分工、時(shí)間節點(diǎn)等，并簽字確認，保證了各項工作有效推進(jìn)、高效落實(shí)。 

　　據悉，8月份，勞司維修隊共發(fā)現大型安全隱患2項，天車(chē)制動(dòng)系統不靈活等安全隱患6項，并執行就地整改，降低了安全風(fēng)險，實(shí)現了安全可控，為設備安全順行奠定了良好基礎。