為切實(shí)加強安全基礎管理，陜鋼集團漢鋼公司煉鋼廠(chǎng)天車(chē)車(chē)間充分結合分廠(chǎng)黨委“188”黨建管理模式，眼睛向內查問(wèn)題、眼睛向外找方法，通過(guò)“三個(gè)百分百”，全面提高安全基礎管理水平，有力保障了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順行。 

　　全員百分百參與隱患排查與整改。針對近期行車(chē)頻繁出現的設備故障，天車(chē)人冷靜反思、積極作為，結合雙重預防機制總結相關(guān)經(jīng)驗教訓，利用班前班后會(huì )、安全活動(dòng)、微信群等宣講行車(chē)結構、運行原理等設備基礎知識，使全員能夠更專(zhuān)業(yè)的進(jìn)行設備巡點(diǎn)檢。車(chē)間管理人員每周對23臺行車(chē)進(jìn)行一次全面排查，對所發(fā)現的隱患能現場(chǎng)整改的現場(chǎng)進(jìn)行整改，不能立即整改的落實(shí)可靠的相關(guān)安全措施，并對所有隱患進(jìn)行登記、分析，再利用生產(chǎn)周期間隙，提前謀劃，制定嚴格的定檢修計劃，做到設備維護與生產(chǎn)不沖突，從而實(shí)現設備預防性檢修的目的。 

　　全員百分百參與防暑降溫工作。隨著(zhù)氣溫的持續升高，防暑降溫工作成了車(chē)間關(guān)注的重點(diǎn)。每天除分廠(chǎng)下發(fā)的飲料、小奶糕外，車(chē)間將熬制好的綠豆湯、茶葉水裝杯封口冷藏在冰箱，隨時(shí)供員工們飲用，大家親切地稱(chēng)之為“降溫愛(ài)心杯”。人員的防暑降溫固然重要，但電器設備也不容忽視，煉鋼廠(chǎng)7臺冶金天車(chē)主要負責鐵水入爐、鋼水調運等工作，對生產(chǎn)調度銜接至關(guān)重要，車(chē)輛的控制系統多是“PLC、變頻器、調壓器”，對環(huán)境溫度要求較高，只要有一個(gè)電器設備因溫度不適“罷工”，對生產(chǎn)的影響將會(huì )十分嚴重。為此，車(chē)間安排維修人員定時(shí)定點(diǎn)對車(chē)輛電氣室空調進(jìn)行點(diǎn)檢和日常維護，隨時(shí)關(guān)注其運行情況，嚴防死守，防止電器設備“中暑”。 

　　全員百分百掌握應急知識。天車(chē)作業(yè)屬于特種作業(yè)，尤其是冶金車(chē)輛，作業(yè)程序復雜，難度系數較大，對人員的安全意識、操作技能和反應敏捷度等要求較高。為深刻汲取勉縣“7.18”安全事故及行業(yè)相關(guān)事故教訓，加強人員的應急處突能力，針對分廠(chǎng)安全生產(chǎn)特點(diǎn)，天車(chē)車(chē)間結合作業(yè)實(shí)際，適時(shí)開(kāi)展多項應急培訓和演練，從中不斷檢驗預案的可操作性，不斷持續優(yōu)化，不斷提高人員應急能力，從而確保突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，人員能夠冷靜沉著(zhù)應對，拉得出、頂的上、搶的住。