據了解，該公司效能監察重點(diǎn)對公司的“四長(cháng)”人員、人力資源基礎管理工作不夠規范完善的情況進(jìn)行監察，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，從而規范勞動(dòng)用工制度。計劃通過(guò)開(kāi)展監督檢查、擬定監察報告、下達監察建議(決定)、跟蹤監督整改等環(huán)節。目的是通過(guò)項目實(shí)施計劃，對四長(cháng)人員欠繳保險催繳情況進(jìn)行監察，對員工出勤、病假、事假、曠工等考勤管理情況進(jìn)行監察，對考勤人員工資支付及臺賬情況進(jìn)行監察,促進(jìn)人力資源部門(mén)完善勞動(dòng)用工制度，規范勞動(dòng)用工流程。

　　此次效能監察共發(fā)現問(wèn)題六項，提出整改建議三項，并針對監察出的問(wèn)題下達監察建議書(shū)，跟蹤監督整改完成，取得了良好的效果。通過(guò)效能監察，進(jìn)一步加強了該公司勞動(dòng)用工管理，規范勞動(dòng)用工行為，強化四長(cháng)人員管理，杜絕無(wú)效能用工，提升了該公司的勞動(dòng)用工和經(jīng)濟運行質(zhì)量，營(yíng)造企業(yè)穩定和諧的勞動(dòng)用工氛圍。