在河鋼集團第4季度重點(diǎn)工作會(huì )議召開(kāi)后，唐鋼黨委組織基層黨組織，通過(guò)廠(chǎng)部級班組活動(dòng)日、微黨課等多種形式迅速宣傳貫徹會(huì )議精神，引導廣大干部職工進(jìn)一步轉變思維方式和關(guān)注點(diǎn)，重新認識市場(chǎng)和客戶(hù)，切實(shí)把思想和行動(dòng)統一到全力以赴沖刺全年任務(wù)目標上來(lái)。

　　思想上的“同頻”帶來(lái)行動(dòng)上的“共振”，唐鋼各級黨組織將市場(chǎng)、客戶(hù)、產(chǎn)線(xiàn)視為壓倒一切的關(guān)注點(diǎn)，奮力補短板、破難題、求突破。該公司市場(chǎng)部黨委引領(lǐng)全體黨員干部圍繞市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng )新、客戶(hù)服務(wù)優(yōu)化等核心工作，迅速查找管理漏洞，持續細化提升市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作的管理水平和服務(wù)客戶(hù)水平。

　　截至目前，唐鋼新開(kāi)發(fā)AB級客戶(hù)達36家，較目標多完成5戶(hù)，頭部客戶(hù)集中度達到98.48%，同比提升0.32%。其中，氣體公司黨委深入開(kāi)展“走進(jìn)市場(chǎng) 服務(wù)客戶(hù)”專(zhuān)項攻堅行動(dòng)，堅持穩內拓外，通過(guò)細化市場(chǎng)布局、產(chǎn)品定位、服務(wù)舉措，建立新的客戶(hù)群體。10月份，該公司通過(guò)深挖市場(chǎng)潛力，液體外銷(xiāo)同比增長(cháng)1.2%，深入推進(jìn)制氧技術(shù)經(jīng)濟指標優(yōu)化，降費36萬(wàn)元，力爭全年累計挖掘潛在客戶(hù)達187個(gè)。

　　聚焦重點(diǎn)任務(wù)，加大市場(chǎng)與產(chǎn)品推進(jìn)力度?！斑M(jìn)一步加強對產(chǎn)線(xiàn)、產(chǎn)品的關(guān)注，開(kāi)展‘黨員帶頭干，高端產(chǎn)品提量提質(zhì)’攻堅行動(dòng)，以黨員為先鋒帶頭人，帶動(dòng)各崗位在高端產(chǎn)品生產(chǎn)中實(shí)現‘精益操作’，打造‘精品崗位’?！?0月16日，唐鋼高強汽車(chē)板有限公司連鍍作業(yè)區黨支部書(shū)記李凱在“雙帶三單”專(zhuān)項攻關(guān)行動(dòng)表上如是寫(xiě)道。

　　為進(jìn)一步增強干部職工的緊迫感，確保全年目標任務(wù)完成，唐鋼黨委進(jìn)一步深化主題先鋒賽活動(dòng)，結合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，將基層黨組織和全體黨員，按照黨員領(lǐng)導干部、營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)、質(zhì)量、產(chǎn)線(xiàn)、非鋼和機關(guān)黨員六大系統進(jìn)行劃分定位，分系統確定工作重點(diǎn)和發(fā)力方向，引領(lǐng)基層組織和黨員在各自領(lǐng)域當先鋒、做表率。

　　第4季度以來(lái)，唐鋼黨員領(lǐng)導干部將“四個(gè)更加關(guān)注”的新要求融入“雙帶三單”專(zhuān)項行動(dòng)中，動(dòng)態(tài)更新“三個(gè)清單”1024條。

　　在黨員領(lǐng)導干部的帶頭帶動(dòng)下，唐鋼各系統積極行動(dòng)，技術(shù)中心黨委按照“滿(mǎn)足客戶(hù)需求、緊跟市場(chǎng)速度，勇當科技創(chuàng )新、產(chǎn)品研發(fā)排頭兵”的要求，通過(guò)黨員創(chuàng )新沙龍、建立黨員創(chuàng )新聯(lián)盟等形式，向難點(diǎn)瓶頸問(wèn)題發(fā)力，成功開(kāi)發(fā)Q355E中型角鋼等新產(chǎn)品；冷軋事業(yè)部黨委緊緊圍繞“成本、質(zhì)量、市場(chǎng)、現金流”等關(guān)鍵指標，全面梳理分管范圍工作難點(diǎn)、痛點(diǎn)、堵點(diǎn)，按照問(wèn)題全覆蓋、目標明確、立竿見(jiàn)影的原則，組織廣大黨員開(kāi)展產(chǎn)線(xiàn)提質(zhì)提效大攻關(guān)活動(dòng)。第4季度以來(lái)，酸軋產(chǎn)線(xiàn)產(chǎn)品合格率穩定在98%以上，攻關(guān)成效顯著(zhù)。

　　強化督導保障健全機制，力促全年目標任務(wù)圓滿(mǎn)完成。為推動(dòng)各項任務(wù)落實(shí)落地，唐鋼黨委緊盯主題先鋒賽重點(diǎn)項目完成情況，建立健全督導考核機制。

　　10月下旬，唐鋼黨委依托黨建核查，深入28家基層單位進(jìn)行現場(chǎng)考核調研，就先鋒賽重點(diǎn)項目的完成情況聽(tīng)取專(zhuān)項匯報，對優(yōu)秀單位給予通報表?yè)P，對工作不到位的單位強化指導和服務(wù)保障，以重“實(shí)績(jì)”輕“痕跡”的鮮明導向，引導各級黨組織和全體黨員將工作的著(zhù)力點(diǎn)集中到推動(dòng)經(jīng)營(yíng)效益持續改善上來(lái)。

　　10月份以來(lái)，在唐鋼黨委的引領(lǐng)下，唐鋼新區自發(fā)電機組的燃耗指標持續保持在2.78立方米/千瓦時(shí)以下，達到行業(yè)領(lǐng)先水平；質(zhì)量管理部黨委結合實(shí)際開(kāi)展“黨員先鋒亮績(jì)”活動(dòng)，通過(guò)設立“黨員質(zhì)量責任區”，積極提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，其中國家管網(wǎng)項目卷形符合率由72.0%提高至93.2%，整體質(zhì)量得到客戶(hù)高度認可，熱軋產(chǎn)品溫度報警鋼卷數量攻關(guān)成效顯著(zhù)，達到2024年最好控制水平。

　　《中國冶金報》（2024年11月13日 03版三版）