本報訊 第2季度以來(lái)，河南鋼鐵集團舞陽(yáng)礦業(yè)公司黨委通過(guò)“黨建+6”融合模式，破解黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“兩張皮”問(wèn)題，將黨組織優(yōu)勢轉化為奮進(jìn)動(dòng)力，按下實(shí)干篤行“快進(jìn)鍵”，全面推動(dòng)重點(diǎn)工作落地見(jiàn)效。
黨建+隊伍建設，當好“火車(chē)頭”。該公司黨委以學(xué)習新修訂的《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》為重點(diǎn)，在全體黨員中扎實(shí)開(kāi)展黨紀學(xué)習教育，在全體職工中扎實(shí)開(kāi)展“從嚴治企年”活動(dòng)，唱響“關(guān)鍵環(huán)節組織把控、關(guān)鍵時(shí)刻黨員沖鋒、關(guān)鍵步驟黨員先行”主基調，致力于鍛造出一支“守紀律、有激情、善作為、敢擔當”干部職工隊伍。
黨建+生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，擎起“一面旗”。面對鐵山礦井下負385米中段進(jìn)入二步回采造成的采礦費用攀升、原礦接續能力不足等難題，該公司黨委強化思想引領(lǐng)“舉旗幟、聚人心”，深入開(kāi)展形勢任務(wù)教育，帶動(dòng)干部職工隊伍形成一盤(pán)棋、擰成一股勁、搓成一根繩，主動(dòng)作為、克難攻堅，1月—5月份累計生產(chǎn)鐵精礦24.83萬(wàn)噸，為完成全年任務(wù)奠定了堅實(shí)的基礎。
黨建+改革創(chuàng )新，擔當“主心骨”。該公司黨委完善推行“維檢一體化管理”模式，維修工執行“搶單制”，工作積極性高漲；持續推行設備“周期+狀態(tài)”管控模式，科學(xué)組織設備大中修，推行不同崗位互助檢修、跨區域輪崗作業(yè)，設備作業(yè)率達到95.6％。
黨建+科技創(chuàng )新，插上“飛翔翅”。該公司黨委深入開(kāi)展“提效能、創(chuàng )效益”技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)、修舊利廢活動(dòng)，按照該礦業(yè)公司統一部署，積極推進(jìn)智能化礦山建設，有序推進(jìn)生產(chǎn)布局優(yōu)化、裝備水平改善，全力構建立體化智慧礦山體系。
黨建+降本增效，筑起“橋頭堡”。該公司黨委以構筑礦山增產(chǎn)增效“橋頭堡”為目標，深化“24小時(shí)組織降本”機制，實(shí)施成本目標管理，在多種不利因素影響下，鐵精礦成本仍保持在660元/噸的歷史最好水平。
黨建+安全環(huán)保，密織“防護網(wǎng)”。該公司黨委堅持黨建與安全、環(huán)保相結合，以“示范片”和“五星級班組”創(chuàng )建為引領(lǐng)，持續開(kāi)展多層次全方位安全技術(shù)培訓，加快標準化建設，切實(shí)規范各種作業(yè)行為，同時(shí)大力開(kāi)展“消除盲區”“溯源整改”“定置提升”“工完場(chǎng)清”活動(dòng)，努力創(chuàng )建本質(zhì)安全化礦山、綠色化礦山。 （楊濤 羅祥東）
《中國冶金報》（2024年06月25日 03版三版）
