緊密聯(lián)系實(shí)際創(chuàng )新黨建工作方法，真的起到事半功倍的效果。這不，馬鋼礦業(yè)南山礦和尚橋選礦廠(chǎng)黨總支自去年以來(lái)通過(guò)黨建引領(lǐng)統一職工思想做“加”法；成本極致消耗做“減”法；技術(shù)創(chuàng )新、提效率做“乘”法；聚力安全管理做“除”法的“四則運算”工作方法，帶動(dòng)了檢維一體效率效益雙提升。
針對選廠(chǎng)檢修、維護一體化，以及落后的東選產(chǎn)線(xiàn)滅失后，和選產(chǎn)線(xiàn)怎樣能夠全面覆蓋東選產(chǎn)能，進(jìn)而提升效率效益雙提升？這個(gè)黨總支貼近生產(chǎn)、貼近實(shí)際，聚力黨建品牌創(chuàng )建，筑牢支部堡壘，發(fā)揮“壓艙石”“頭雁領(lǐng)航”作用，引領(lǐng)技術(shù)創(chuàng )新攻堅產(chǎn)能提升。
黨建+統一職工思想做“加”法。學(xué)以致用，該廠(chǎng)黨總支每月編制“三會(huì )一課”學(xué)習資料，讓總支、支部、黨小組集體學(xué)；學(xué)習強國、書(shū)籍、電化教育、公眾號等新媒體黨員個(gè)人學(xué)，強練“內功”，提升素質(zhì)，筑牢思想之基。還有通過(guò)明確“黨支部、黨員責任清單”，激發(fā)廣大黨員、職工群眾奮發(fā)前行的動(dòng)力，統一思想，凝聚奮進(jìn)力量，并通過(guò)主題黨日活動(dòng)、支部共建、黨建“品牌”創(chuàng )建等，把廣大黨員、職工群眾的思想調整到同一“頻道”上，共畫(huà)“同心圓”為完成目標任務(wù)聚起合力。
黨建+成本極致消耗做“減”法。該廠(chǎng)黨總支將“算賬經(jīng)營(yíng)”理念貫徹到全體職工的腦海里，融進(jìn)日常工作的“細枝末節”中。通過(guò)算賬經(jīng)營(yíng)，細算極致消耗、噸礦成本是多少？對標國內先進(jìn)選廠(chǎng)成本是多少？讓每一名職工時(shí)時(shí)有算賬意識。通過(guò)生產(chǎn)工序控制，實(shí)行最佳組織模式；黨員帶頭，崗位巡檢、日常檢修過(guò)程等要算好賬，降低消耗，并通過(guò)大力開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)，新材料、新設備的創(chuàng )新使用，減成本、降消耗，
黨建+技術(shù)創(chuàng )新、提效率做“乘”法。該廠(chǎng)黨總支以黨建引領(lǐng)，充分發(fā)揮技術(shù)骨干、黨員先鋒作用，開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新、提升效率增效益。首先通過(guò)開(kāi)展全流程降粒度工作。碎礦破碎從16mm降為14mm；輥磨-3mm粒級從52.02%升為62.19%；磨選通過(guò)打散機、降低GK篩網(wǎng)尺寸、“閉路”生產(chǎn)、磨礦粒度等全流程降礦石粒度，降低磨礦及下道工序設備負荷，提升金屬回收率、增產(chǎn)能。其二是推廣新技術(shù)的應用，降本增效。在去年磨機探索采用“鋼+瓷”陶瓷球混合磨礦介質(zhì)應用的基礎上，實(shí)現了年降本1278.2萬(wàn)元，噸礦成本下降10.65元/噸；今年將繼續優(yōu)化陶瓷球配比，以及新材料軟橡膠溜槽替代耐磨鋼板焊接的下礦溜槽，并推廣至所有溜槽等，實(shí)現更大幅度的降本。其三是在今年“檢維”一體化的重點(diǎn)工作中，多工種多區域合并，實(shí)現區域化檢維體系的完善，提升人力效率。
黨建+聚力安全管理做“除”法。該廠(chǎng)黨總支以黨員安全“兩無(wú)”為著(zhù)力點(diǎn)，筑牢安全堤壩。通過(guò)強化黨建+履職盡責、“一崗雙責”的力度。從廠(chǎng)部、班組、個(gè)人，總支帶頭，人人在崗位上都有一份安全責任，一崗雙責，讓違章無(wú)處遁形、讓排查的隱患立刻得到整改，確保安全生產(chǎn)穩定運行。其次是利用黨員“兩無(wú)”、黨員示范崗、黨員責任區、黨員突擊隊等多種載體，營(yíng)造良好的安全氛圍，讓戰斗堡壘強起來(lái)、固起來(lái)。還有利用周安全例會(huì )、安全講座、支部共建等多形式，開(kāi)展安全管理與精益現場(chǎng)互查互促，讓安全意識內化于心，外化于行，變“要我安全”為“我要安全”，實(shí)現安全管理質(zhì)的飛躍。（章利軍 孔攀）
