新征程賦予新使命，新使命呼喚新作為。新的一年，陜鋼龍鋼公司檢驗計量服務(wù)專(zhuān)業(yè)始終堅持以高質(zhì)量發(fā)展為追求，深耕專(zhuān)業(yè)思想方法和工作方法，著(zhù)力在求細、求實(shí)、求效上下功夫，奮力跑出開(kāi)局起步“加速度”。

　　在精益管理上花心思

　　龍鋼公司聚焦關(guān)鍵指標，急生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之所急、想生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之所想，實(shí)施了一系列超常規、突破性的舉措，在檢驗計量專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域全方位挖掘全員的專(zhuān)業(yè)潛力、釋放專(zhuān)業(yè)活力。在制度層面，該公司建立“日通報、周排名、月考核”的工作機制，建立約談和責任追究“雙向融合”的管理機制，不斷激發(fā)全員自主改進(jìn)的內生動(dòng)力。在執行層面，該公司通過(guò)任務(wù)清單、對標學(xué)習、操檢合一和標準化操作，不斷樹(shù)牢全員“心中有責、守土盡責、忠心擔責”的責任使命，營(yíng)造出“在比中學(xué)、在學(xué)中比”的良好干事氛圍。

　　在項目研發(fā)上下功夫

　　面對新形勢、新需求，龍鋼公司圍著(zhù)任務(wù)轉、盯著(zhù)目標干，下基層、赴一線(xiàn)，聽(tīng)問(wèn)題、納建議、謀實(shí)招，通過(guò)理清工藝流程與數據之間的邏輯關(guān)系、質(zhì)量效益與工藝邏輯之間的發(fā)展規律，進(jìn)一步突破專(zhuān)業(yè)管理瓶頸，靶向施策，把生產(chǎn)工藝存在的“虧損源”調研清楚，把實(shí)踐操作中的難點(diǎn)堵點(diǎn)問(wèn)題分析透徹，把提升專(zhuān)業(yè)潛力的方法路徑找準謀實(shí)。該公司積極開(kāi)發(fā)X 熒光儀測定煤焦灰分中各組分含量分析方法，在熒光分析系統中自主建立煤焦灰分中硅、鈣、鎂、鋁、鐵等元素的檢測曲線(xiàn)，能夠快速準確測定煤焦灰中各組分含量，為高爐合理配料提供數據支撐，減少有害元素對高爐的影響。據悉，此方法應用后，龍鋼公司每月可節約試樣外檢費用1.6萬(wàn)元。

　　在成果轉化上求實(shí)效

　　“唯有破繭，方可成蝶?！饼堜摴就ㄟ^(guò)崗位降本、專(zhuān)業(yè)挖潛、創(chuàng )新增效，壓緊壓實(shí)各級管理人員責任，不定期召開(kāi)工作成果交流剖析會(huì )，堅持各項工作“抓進(jìn)度+強質(zhì)量”一體化推進(jìn)，切實(shí)將“聽(tīng)總結”轉化為“盯進(jìn)度、抓落實(shí)、講成效”。同時(shí)，龍鋼公司精心做好化驗所用煤、焦炭熱態(tài)、燒結礦等控樣的制備工作，截至目前，煤標樣制備完成140 瓶，可節約費用3.36 萬(wàn)元；焦炭熱態(tài)內控試樣制備完成12 千克，節約費用4.8 萬(wàn)元。（段玲琴）