今年以來(lái)，河鋼集團張宣科技焦化廠(chǎng)黨委堅持把黨員教育培訓作為干部隊伍建設的先導性、基礎性、戰略性工程來(lái)抓，緊盯教育培訓痛點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，做實(shí)做細教育培訓工作。

　　引導干部轉變觀(guān)念，由“要我學(xué)”到“我要學(xué)”轉變。該廠(chǎng)黨委精細制定教育培訓工作要點(diǎn)和方案，列出教育培訓的學(xué)習科目，結合不同層級、不同領(lǐng)域的需求，形成內容多元化教育體系。截至7月份，累計開(kāi)展黨員干部集中學(xué)習18次，深入各作業(yè)區黨支部送課活動(dòng)13次，增強了黨員參與教育培訓的自主性，切實(shí)提高了教育培訓的吸引力和感染力。

　　引導載體轉變風(fēng)格，由“灌輸式”到“參與式”轉變。該廠(chǎng)黨委探索創(chuàng )新干部教育培訓方式方法，把干部培訓融入各種載體活動(dòng)中，讓干部主動(dòng)參與到培訓中來(lái)。采取“一班一主題”方式開(kāi)設培訓班次，分類(lèi)開(kāi)展培訓。推出“紅色課堂”，將培訓課堂搬到實(shí)地，讓“紅色精神”植根在黨員心中。

　　引導培訓轉變重心，由“單一化”到“體系化”轉變。該廠(chǎng)黨委持續推進(jìn)政策制度、管理手段、方法載體創(chuàng )新，制定訓前、訓中、訓后一體化管理制度，建立“黨委+支部+黨小組”培訓體系，常態(tài)化為干部充電。把黨的理論教育和黨性教育作為黨員教育培訓的主課，科學(xué)設置培訓內容，形成全方位、多角度、立體式的黨員教育培訓體系。 （楊金鑫）