黨的作風(fēng)是黨的形象,是觀(guān)察黨群干群關(guān)系、人心向背的晴雨表。近年來(lái)，陜鋼集團龍鋼公司黨委持續深抓作風(fēng)建設，破瓶頸、攻指標、克難題，不斷激發(fā)企業(yè)內生活力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展凝聚了磅礴力量。

　　加強和改進(jìn)作風(fēng)建設，必須要把思想作風(fēng)建設擺在首位。該單位黨委強化黨員干部紅色教育培訓，分批次組織黨員干部到梁家河、延安、韓城市范家村黨支部等紅色革命老區實(shí)地參觀(guān)學(xué)習，逢會(huì )必講作風(fēng)，扎實(shí)踐行“干事”文化，利用“三會(huì )一課”及各類(lèi)會(huì )議常態(tài)化開(kāi)展思想作風(fēng)學(xué)習活動(dòng)。同時(shí)在全公司范圍內組織宣講隊輪回宣講，進(jìn)一步營(yíng)造學(xué)習紅色精神、傳承紅色基因、矢志追趕超越的濃厚氛圍，通過(guò)重溫革命先烈和企業(yè)英模的感人事跡，將其“革命理想大于天”的純粹信仰和無(wú)私奉獻的崇高精神轉變?yōu)榍髮?shí)創(chuàng )新，攻堅克難，追趕超越、不忘初心、砥礪前行的強大動(dòng)力。

　　抓好作風(fēng)，領(lǐng)導班子是關(guān)鍵。該單位黨委深入推進(jìn)“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)、干部走在前列”工作機制，結合分管業(yè)務(wù)為每名班子成員每月設定關(guān)聯(lián)指標、重點(diǎn)指標，突出量化考核，對涉及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革改制的46項重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行分解，責任到人，實(shí)行銷(xiāo)號管理，班子成員每月向黨委匯報工作推進(jìn)情況。對工作推進(jìn)不力、未完成重點(diǎn)工作的班子成員進(jìn)行嚴格考核。制度上建班子、思想上帶班子、目標上強班子、作風(fēng)上管班子的管理氛圍全面形成。

　　打鐵必須自身硬。該單位黨委致力于打造多元人才成長(cháng)體系，通過(guò)實(shí)施《龍鋼公司大學(xué)生培養“1381啟航工程計劃”實(shí)施方案》《見(jiàn)習崗位人員管理辦法》《龍鋼公司五支人才隊伍建設實(shí)施方案(試行)》《員工星級評定辦法》等制度，搭建“雙向交流”“云培訓”、技術(shù)比武、微課大賽、天車(chē)協(xié)會(huì )等平臺，為新進(jìn)大學(xué)生、高技能人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才等給予全面支持，激發(fā)全員干事創(chuàng )業(yè)活力；實(shí)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員聘任制、公開(kāi)競聘部分技術(shù)管理崗、推選“崗位明星”等舉措，將工資薪酬增長(cháng)與技能等級、實(shí)績(jì)貢獻、指標提升、創(chuàng )新成果等因素掛鉤，充分發(fā)揮技術(shù)人才與高技能人才的引領(lǐng)作用，為企業(yè)發(fā)展集聚智慧。

　　作風(fēng)建設永遠在路上。下一步，該單位黨委將以真抓的實(shí)勁、敢抓的狠勁、善抓的巧勁、常抓的韌勁，助推作風(fēng)建設不斷向縱深發(fā)展，使作風(fēng)建設成為企業(yè)發(fā)展的強勁動(dòng)力。（蘇偉）