2019年，陜鋼集團龍鋼公司華龍耐材牢牢把握“穩中求進(jìn)”的總基調，以作風(fēng)建設、廉潔從業(yè)為引領(lǐng)，以安全綠色生產(chǎn)為前提，以提質(zhì)增效為中心，狠抓全員素質(zhì)提升，全方位筑牢企業(yè)發(fā)展根基。

　　優(yōu)化機構、修訂制度、人盡其材，增強企業(yè)向心力。近期，該單位對內部組織機構進(jìn)行優(yōu)化重置，形成一辦兩科、兩個(gè)作業(yè)區的組織機構；另外，經(jīng)華龍耐材公司支部考核評選，選拔出多名品性?xún)?yōu)良、踏實(shí)苦干、業(yè)務(wù)精湛、技術(shù)過(guò)硬的年輕干部，按照各人所長(cháng)擔任各主體單位負責人；同時(shí)，按照新的工作機制要求，對內部管理制度及工作流程進(jìn)行修訂整編，明確部門(mén)職責，夯實(shí)具體工作責任人，并要求全體人員凝心聚力，緊密配合，心往一處想，勁往一處使，不斷提升企業(yè)的向心力。

　　勠力同心、合力攻堅、措施得力，綠色平安穩定發(fā)展。該單位始終把安全環(huán)保放在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的首要位置，夯實(shí)安全環(huán)?；A管理，嚴格落實(shí)“黨政同責，一崗雙責”機制，恪守“以人為本、生命至上、安全為天”的安全理念，切實(shí)抓好安全宣傳培訓、班組安全建設、雙重預防機制，強化人的安全行為治理和安全生產(chǎn)標準化“五位一體”管控，杜絕“三違”行為，使全員安全意識入腦入心。該單位在生態(tài)環(huán)境提升方面不放過(guò)任何細節，以生態(tài)提升沒(méi)有終點(diǎn)的心態(tài)，不斷找不足、查漏洞，投入專(zhuān)項資金，過(guò)去的一年，通過(guò)廠(chǎng)房封閉改造、除塵系統提升改造、設備刷漆美化、微濕作業(yè)、一日多灑四掃、死角清理長(cháng)效機制、清潔區責任到人等措施，不遺余力提升企業(yè)生態(tài)環(huán)境，為企業(yè)綠色、平安、健康、持續穩定發(fā)展保駕護航。

　　強化管理、服務(wù)前移、夯實(shí)責任，關(guān)鍵指標穩中有升。過(guò)去的一年，該單位秉承“保障生產(chǎn)、服務(wù)一線(xiàn)”的職能定位，以“全過(guò)程控制、全系統提升”為質(zhì)量理念，通過(guò)與同行業(yè)對標、加強市場(chǎng)研判、原材料產(chǎn)地考察、服務(wù)關(guān)口前移、注重工序細節、強化內部管控等措施，找準原材料價(jià)格與品味的經(jīng)濟點(diǎn)，以嚴把原材料采購質(zhì)量、嚴格生產(chǎn)工藝和過(guò)程監控、提高施工能力和維護保養水平等方面為主要抓手，夯實(shí)責任，層層落實(shí)，確保每個(gè)工序環(huán)節都能全過(guò)程有效控制，產(chǎn)品質(zhì)量和施工質(zhì)量穩步提升，各項關(guān)鍵指標持續刷新。

　　轉變作風(fēng)、提升素質(zhì)、廉潔從業(yè)，營(yíng)造干實(shí)事氛圍。該單位持續推進(jìn)“黨建領(lǐng)航 班子引領(lǐng) 干部走在前列”工作機制，確保各項管理與龍鋼公司同頻共振；同時(shí)，要求全體黨員提高黨性意識，明白“黨員”的第一身份，充分發(fā)揮黨員干部的“頭雁”效應，以過(guò)硬的作風(fēng)去教育、影響、引導基層員工，打通作風(fēng)建設和廉潔從業(yè)最后一公里，提升全員政治素質(zhì)，潛移默化去影響大家把工作放在心上，把責任扛在肩上，精誠團結，老老實(shí)實(shí)做人，實(shí)實(shí)在在干事，同向發(fā)揮國企黨建優(yōu)勢+民企機制活力，營(yíng)造風(fēng)清氣正、向上向善的干實(shí)事氛圍。

　　一分耕耘一分收獲，過(guò)去的一年，在全體干部職工的共同努力下，各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標順利完成，華龍人以?xún)?yōu)異的成績(jì)交出一份精彩的年考答卷。（黃俊文）