本報訊 為更好地為一線(xiàn)職工提供滿(mǎn)意的服務(wù)，馬鋼長(cháng)材事業(yè)部以務(wù)實(shí)有為的工作作風(fēng)踐行黨的群眾路線(xiàn)，聚焦職工需求和關(guān)注點(diǎn)，綜合施策、持續發(fā)力，實(shí)現解決職工最關(guān)心、最直接、最現實(shí)（“三最”問(wèn)題）問(wèn)題的體系化和常態(tài)化。
該事業(yè)部通過(guò)開(kāi)展有針對性的專(zhuān)業(yè)知識培訓，幫助職工了解和掌握職工互助保障及各項權益知識；在推進(jìn)“三室一堂一所”（更衣室、休息室、盥洗室，食堂，廁所）環(huán)境改善的基礎上，認真解決職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題；按照貼近基層、貼近職工的原則，深入調查，層層收集、梳理職工“三最”民生問(wèn)題，對6個(gè)分廠(chǎng)（車(chē)間）要求事業(yè)部層面解決的27項問(wèn)題及9個(gè)分廠(chǎng)（車(chē)間）由基層自行解決的23項問(wèn)題進(jìn)行實(shí)施過(guò)程跟蹤推進(jìn)，確保切實(shí)改善一線(xiàn)職工的勞動(dòng)環(huán)境和工作條件，保護職工的身心健康。
在目前正在開(kāi)展的困難女職工幫扶、“六一”特殊兒童家庭慰問(wèn)及職工家屬醫療保險報銷(xiāo)工作中，各基層工會(huì )聚焦精準幫扶的工作目標和“制度保障”工作主線(xiàn)，對困難職工檔案的建立與管理、救助申請程序、分類(lèi)救助標準、跟蹤回訪(fǎng)、幫扶資金管理使用等方面加強動(dòng)態(tài)管理，努力構建“全面覆蓋、分級負責、上下聯(lián)動(dòng)、橫向協(xié)作”的幫扶工作網(wǎng)絡(luò )體系，搭建救助、維權和服務(wù)為一體的幫扶救助工作平臺。 （方曉茜）
《中國冶金報》（2020年06月09日 08版八版）
