鞍鋼集團聚焦質(zhì)量提升
本報訊 （記者孟祥林 通訊員曹洪儒）9月份，鞍鋼集團各單位開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)。
鞍山鋼鐵主題為“向質(zhì)量要效益，以質(zhì)量促發(fā)展”，旨在進(jìn)一步增強全員質(zhì)量意識、提升產(chǎn)品質(zhì)量穩定性。
活動(dòng)中，鞍山鋼鐵要求各單位廣泛發(fā)動(dòng)職工全員參與，開(kāi)展群眾性質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量制度檢查完善等多種形式的活動(dòng)。各單位要選取重點(diǎn)技術(shù)經(jīng)濟指標，如綜合成材率等，推進(jìn)“質(zhì)量月”指標專(zhuān)項提升工作；開(kāi)展質(zhì)量改進(jìn)攻關(guān)活動(dòng)，進(jìn)行滾動(dòng)立項；嚴把產(chǎn)品質(zhì)量出口關(guān)、原料驗收關(guān)、廠(chǎng)內工序間驗收關(guān)、產(chǎn)品出廠(chǎng)放行關(guān)，不允許將缺陷產(chǎn)品流向客戶(hù)；進(jìn)一步完善質(zhì)量檢查標準，制（修）訂檢查員績(jì)效評價(jià)制度，通過(guò)表彰“零異議”檢查員等方式促進(jìn)檢查質(zhì)量提高；充分發(fā)揮自動(dòng)化質(zhì)量監測設備的作用，提高缺陷識別的效率和準確率；推進(jìn)產(chǎn)品檢查信息在上下游工序間的傳遞、反饋與共享，實(shí)現快速反應、快速改進(jìn)。煉鋼、軋鋼等單位要重點(diǎn)針對鑄坯裂紋、汽車(chē)鋼夾雜缺陷、表面質(zhì)量及性能等方面的突出問(wèn)題進(jìn)行攻關(guān)。
鞍鋼集團攀鋼緊緊圍繞“回歸質(zhì)量本源，聚焦質(zhì)量提升”活動(dòng)主題，組織開(kāi)展系列活動(dòng)，推動(dòng)產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量提升，強化質(zhì)量管理，鞏固攀鋼品牌形象，提高攀鋼產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力。
本次活動(dòng)中，攀鋼將加強質(zhì)量宣傳教育；組織QC（質(zhì)量管理）小組成果發(fā)布會(huì )、質(zhì)量研討會(huì )及質(zhì)量問(wèn)題專(zhuān)題分析會(huì )；對質(zhì)量管理體系運行情況進(jìn)行自查，做到動(dòng)態(tài)優(yōu)化與完善，夯實(shí)質(zhì)量管理基礎；開(kāi)展“七查一訪(fǎng)”（查質(zhì)量責任意識、查質(zhì)量安全水平、查質(zhì)量保證制度、查標準執行情況、查計量檢測保證、查生產(chǎn)現場(chǎng)管理、查質(zhì)量損失和訪(fǎng)問(wèn)用戶(hù)）活動(dòng)，關(guān)注用戶(hù)合理化建議，整改提升產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量；開(kāi)展FMEA（失效模式和效果分析）換版培訓、優(yōu)秀QC小組故事分享、質(zhì)量管理創(chuàng )新演講等活動(dòng)，評比表彰“質(zhì)量信得過(guò)”班組、質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人；組織職工參與質(zhì)量管理知識競賽，多舉措展示出攀鋼優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品品牌形象和質(zhì)量管理成果。
首鋼各單位以質(zhì)強企
本報訊 近期，首鋼各單位啟動(dòng)“質(zhì)量月”活動(dòng)。
首鋼水鋼以“回歸質(zhì)量本源，聚焦質(zhì)量提升，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展”為主題，多渠道開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng)；夯實(shí)企業(yè)質(zhì)量管理基礎，推動(dòng)群眾性管理活動(dòng)；積極參加各級質(zhì)量技術(shù)監督部門(mén)組織的相關(guān)活動(dòng)；推進(jìn)“不接受、不制造、不傳遞質(zhì)量不合格產(chǎn)品”工作。同時(shí)，水鋼各單位要加強對工藝紀律的檢查力度，提高工藝控制水平，采取有效措施控制好實(shí)物質(zhì)量，對違反工藝紀律或造成外發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量異議的責任單位，將按照相關(guān)管理辦法加倍進(jìn)行考核追責。
首鋼通鋼以“抓實(shí)‘三規兩制’（安全規程、操作規程、設備維護規程、生產(chǎn)聯(lián)系確認制度、交接班制度）、強化過(guò)程管控、促進(jìn)質(zhì)量提升”為主題，深入貫徹“夯實(shí)基礎、嚴格管理、敢于創(chuàng )新”工作方針，以提升產(chǎn)品質(zhì)量為重點(diǎn)，大力實(shí)施以質(zhì)強企戰略，引導和動(dòng)員全體職工增強質(zhì)量意識。一是多角度開(kāi)展活動(dòng)宣傳，加強對質(zhì)量知識、質(zhì)量法規等方面的宣傳和教育，展示先進(jìn)的質(zhì)量管理成果和經(jīng)驗；二是加大“三規兩制”檢查力度，強化崗位標準化操作，重點(diǎn)監控工藝控制、關(guān)鍵工序質(zhì)量、產(chǎn)品標準執行、流程管控、產(chǎn)品包裝等環(huán)節；三是開(kāi)展質(zhì)量指標課題攻關(guān)活動(dòng)，設立質(zhì)量指標攻關(guān)課題；四是開(kāi)展體系認證轉版培訓，確保公司管理體系有效運行；五是開(kāi)展“質(zhì)量月”論文征集活動(dòng)，提高技術(shù)質(zhì)量管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平；六是開(kāi)展顧客滿(mǎn)意度調查活動(dòng)，了解公司在市場(chǎng)競爭中的優(yōu)勢和劣勢，制訂適合的競爭策略，有針對性地改進(jìn)和控制產(chǎn)品質(zhì)量。 （楊薇薇 陳世宇）
河鋼各單位“質(zhì)量月”活動(dòng)豐富多彩
本報訊（記者吳兆軍 李巍 實(shí)習記者馬國君 通訊員高燕俠 陳洋 劉春紅）近期，河鋼集團各單位深入開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)。
河鋼邯鋼以“以客戶(hù)為中心，抓質(zhì)量到極致，高質(zhì)高端高效”為主題，進(jìn)一步強化質(zhì)量保障體系。一是開(kāi)展質(zhì)量提升大討論、質(zhì)量主題宣講、質(zhì)量主題闖關(guān)競賽、“質(zhì)量提升，黨員先行”等活動(dòng)，征集“增產(chǎn)降本，提質(zhì)創(chuàng )效”合理化建議；二是全面對接市場(chǎng)、客戶(hù)，提升內外部用戶(hù)滿(mǎn)意度；三是強化內部質(zhì)量基礎管理，特別是特鋼質(zhì)量管理的提升，建立完善質(zhì)量控制體系和質(zhì)量穩定性評價(jià)體系，持續推進(jìn)設備管理標準化和“達標作業(yè)區”建設，開(kāi)展“預防批量問(wèn)題發(fā)生，杜絕不合格產(chǎn)品出廠(chǎng)”專(zhuān)項行動(dòng)、打捆包裝等外觀(guān)質(zhì)量再提升活動(dòng)，開(kāi)展質(zhì)量攻關(guān)，明確60項攻關(guān)課題。
河鋼宣鋼以“全員參與質(zhì)量提升，全面提高質(zhì)量效益”為主題，明確工作關(guān)鍵控制點(diǎn)，確定后續改進(jìn)措施；加強質(zhì)量工具應用，針對各單位在運用質(zhì)量工具上存在的問(wèn)題，進(jìn)行分析判斷；開(kāi)展質(zhì)量問(wèn)題警示教育活動(dòng)，提高管理人員和操作人員的質(zhì)量意識，為提高產(chǎn)線(xiàn)質(zhì)量執行力和生產(chǎn)高效率、高效益運行提供保障。
河鋼承鋼以“聚焦客戶(hù)需求，提升質(zhì)量穩定性，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度”為主題，進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)量管理基礎，強化質(zhì)量保障體系；要求各單位緊密結合本單位質(zhì)量管理現狀，從下游用戶(hù)（工序）實(shí)際需求入手，強化全流程質(zhì)量管控；采取質(zhì)量抽查與員工培訓等手段，增強全員質(zhì)量意識，提升標準化操作水平。
河鋼衡板以“以質(zhì)量支撐市場(chǎng)，以質(zhì)量成就企業(yè)”為主題，進(jìn)一步完善質(zhì)量管理體系，扎實(shí)推進(jìn)產(chǎn)品升級與結構調整工作；邀請高端客戶(hù)經(jīng)理入廠(chǎng)開(kāi)展“質(zhì)量大講堂”活動(dòng)，講解產(chǎn)品下游需求及各項質(zhì)量指標要求；組織職工到印鐵產(chǎn)線(xiàn)對生產(chǎn)流程及主要質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行現場(chǎng)參觀(guān)學(xué)習；建立質(zhì)量隱患臺賬，對全廠(chǎng)的質(zhì)量隱患進(jìn)行持續排查、整改、跟蹤；開(kāi)展質(zhì)量大聯(lián)查活動(dòng)，實(shí)行跨部門(mén)聯(lián)查。
安鋼第二煉鋼廠(chǎng)開(kāi)展質(zhì)量指標競賽
本報訊 近日，安鋼第二煉鋼廠(chǎng)圍繞提升重點(diǎn)產(chǎn)品產(chǎn)能、聚焦產(chǎn)品質(zhì)量、不斷提高品種鋼生產(chǎn)質(zhì)量水平和市場(chǎng)競爭力等目標開(kāi)展質(zhì)量攻關(guān)。
該廠(chǎng)圍繞轉爐、連鑄、質(zhì)檢3條主線(xiàn)，實(shí)施“產(chǎn)品質(zhì)量+關(guān)鍵控制點(diǎn)”責任目標管控模式，在各科室和生產(chǎn)車(chē)間中開(kāi)展質(zhì)量指標競賽活動(dòng)，形成爭創(chuàng )“質(zhì)量最佳單位”的良好氛圍；開(kāi)辟宣傳專(zhuān)欄，舉辦質(zhì)量專(zhuān)題板報展評；充分利用車(chē)間、班組的微信群和釘釘群等工具宣傳；開(kāi)展質(zhì)量改進(jìn)和攻關(guān)，提高工序質(zhì)量，強化質(zhì)量基礎管理，提高工藝紀律的嚴肅性和執行工藝紀律的自覺(jué)性，提高各工序質(zhì)量控制能力。該廠(chǎng)高度重視“質(zhì)量月”活動(dòng)的具體部署，從經(jīng)營(yíng)質(zhì)量、管理質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量等各個(gè)方面認真開(kāi)展好“質(zhì)量月”活動(dòng)。 （張青林）
萍安鋼鐵提升質(zhì)量多創(chuàng )效
本報訊 近期，萍安鋼鐵以“提升質(zhì)量、保障安全、多創(chuàng )效益”為主題，開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)。
在本次活動(dòng)中，該公司提出2個(gè)工作目標：一是產(chǎn)品工序質(zhì)量上臺階，要求生鐵合格率達到100%，連鑄坯合格率達到99.85%，鋼筋、盤(pán)條合格率達到99.99%；二是產(chǎn)品質(zhì)量事故為零?；顒?dòng)內容包括：大力開(kāi)展“質(zhì)量月”宣傳活動(dòng)，表彰和弘揚質(zhì)量強企先進(jìn)典型，加大對質(zhì)量違規行為的曝光和處罰力度；開(kāi)展質(zhì)量問(wèn)題攻關(guān)，開(kāi)展技術(shù)質(zhì)量大檢查活動(dòng)；加強企業(yè)間的技術(shù)交流；在集團鋼鐵板塊內部開(kāi)展技術(shù)質(zhì)量互檢工作；開(kāi)展上下工序走訪(fǎng)活動(dòng)；開(kāi)展顧客滿(mǎn)意度調查，了解顧客需求和期望等。該公司還要求各單位、部門(mén)樹(shù)立“質(zhì)量第一”的意識，緊緊圍繞“下最大力氣全面提升質(zhì)量”的要求，第一責任人要親自布置，集中力量開(kāi)展攻關(guān)；引導和動(dòng)員全體員工對標挖潛，加強生產(chǎn)現場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量管理，降低生產(chǎn)消耗，提高產(chǎn)品質(zhì)量，努力促進(jìn)技術(shù)質(zhì)量管理水平不斷提高。 （彭云桃）
陜鋼龍鋼煉鋼廠(chǎng)開(kāi)展質(zhì)量攻關(guān)
本報訊 近期，陜鋼龍鋼煉鋼廠(chǎng)緊緊圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)要求，扎實(shí)開(kāi)展質(zhì)量攻關(guān)等工作。
活動(dòng)期間，該廠(chǎng)針對鋼水磷廢、碳廢、錳廢等問(wèn)題，專(zhuān)門(mén)安排工藝主管進(jìn)行現場(chǎng)指導，爭取最大化保證質(zhì)量、控制質(zhì)量。該廠(chǎng)作業(yè)區內部由作業(yè)長(cháng)帶隊對各班組崗位的操作情況進(jìn)行檢查督導；在工藝質(zhì)量的源頭下手，適時(shí)調整操作、優(yōu)化合金配比，實(shí)行質(zhì)量跟蹤，確保鋼水質(zhì)量合格率。在日常冶煉生產(chǎn)中，該廠(chǎng)要求各班合金工時(shí)刻關(guān)注合金稱(chēng)的稱(chēng)量情況和下料管的下料情況，確保合金和其它物料的加入量，保證鋼水質(zhì)量和生產(chǎn)設備的平穩順行。在生產(chǎn)中，該廠(chǎng)嚴格按照生產(chǎn)技術(shù)科下發(fā)的質(zhì)量指標，不定時(shí)在作業(yè)區工藝微信群里通報生產(chǎn)質(zhì)量情況。 （白崇高）
《中國冶金報》（2019年09月19日 02版二版）
