本報訊 8月23日，陜鋼集團召開(kāi)了班組長(cháng)培訓班總結座談會(huì )，標志著(zhù)為期3個(gè)月2400余人的班組長(cháng)以上管理干部集中培訓順利完成。

　　中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì )副秘書(shū)長(cháng)蘇偉中，陜西省應急管理廳副廳長(cháng)田斐、省國資委副巡視員法自領(lǐng)、省工信廳組織人事處副處長(cháng)程佩茹，陜煤集團企業(yè)管理部、安全生產(chǎn)協(xié)調部經(jīng)理杜平及人力資源部副經(jīng)理韓關(guān)玉等出席會(huì )議；陜鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊海峰，集團公司各部門(mén)負責人、各子公司主要負責人、學(xué)員代表，以及培訓機構負責人和專(zhuān)家共70余人參加會(huì )議。

　　陜鋼集團班組長(cháng)培訓班自今年4月份開(kāi)班以來(lái)，歷時(shí)3個(gè)多月，共舉辦了12期，累計培訓班組長(cháng)以上管理人員2400余人次，創(chuàng )下了持續時(shí)間最長(cháng)、培訓人數最多、覆蓋層面最廣、評價(jià)效果最好等多項紀錄。

　　座談會(huì )上，蘇偉中代表鋼協(xié)對陜鋼集團班組長(cháng)培訓順利完成表示祝賀，并表示此次培訓實(shí)現了提高班組長(cháng)在質(zhì)量、安全等各方面的認知水平和專(zhuān)業(yè)技能，達到了提升班組長(cháng)的戰略理解能力、執行能力、溝通協(xié)調能力、協(xié)作和領(lǐng)導能力的預期目標。結合鋼鐵行業(yè)發(fā)展形勢，他提出5點(diǎn)意見(jiàn)：一是鋼鐵業(yè)繼續面臨較大的壓力，企業(yè)需要苦練內功；二是要高度重視人才培養和班組長(cháng)培訓工作，持續培訓一批政治強、業(yè)務(wù)精、懂技術(shù)、會(huì )管理、具有現代意識的基層管理者；三是要不斷強化管理變革和創(chuàng )新，激發(fā)企業(yè)活力；四是要適應新形勢、新要求，做好基層管理工作，有效推動(dòng)各項戰略決策落地；五是要高度重視環(huán)保工作，培養企業(yè)核心競爭力。

　　田斐充分肯定了陜鋼集團在落實(shí)安全生產(chǎn)責任制、深入抓安全等方面所做的一系列工作，并提出了4點(diǎn)要求：一是企業(yè)要全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任；二是牢固樹(shù)立一切事故可防可控的安全理念；三是建立本質(zhì)安全管理體系；四是要針對各類(lèi)事故制訂安全生產(chǎn)特別措施，防范同類(lèi)事故的反復發(fā)生。

　　法自領(lǐng)表示，陜鋼集團此次班組長(cháng)培訓規模大、組織好、時(shí)間長(cháng)、人員多，是陜西省國資委系統第一家舉辦此類(lèi)培訓的企業(yè)。他希望陜鋼集團把培訓成果落地見(jiàn)效，轉化為推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展、黨建文化、安全生產(chǎn)等工作的原動(dòng)力，助推陜鋼做大、做強、做優(yōu)。

　　楊海峰代表集團黨政班子談了3點(diǎn)感受：陜鋼集團能有今天的發(fā)展，離不開(kāi)陜西省委、省政府及各廳委、陜煤集團的正確領(lǐng)導以及鋼協(xié)的大力支持；靠的是培養和鍛造了一支熱愛(ài)學(xué)習、忠于企業(yè)、能打硬仗的鋼鐵隊伍；陜鋼集團要實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展，必須持續推進(jìn)5支人才隊伍建設，不斷厚植和踐行進(jìn)步文化、正文化和陜鋼現代版長(cháng)征精神的企業(yè)文化。

　　就繼續抓好班組建設，鞏固培訓成果，楊海峰提出了5點(diǎn)要求：一是要站在戰略高度重視班組建設，打通管理的最后一公里；二是在班組管理和建設上要有實(shí)招求實(shí)效，系統思維，精準施策；三是要善于將培訓成果科學(xué)轉化、學(xué)以致用，組建班組長(cháng)論壇、管理者協(xié)會(huì )等定期交流、學(xué)習成長(cháng)；四是要用好各方面資源為班組人員成長(cháng)成才搭建平臺，讓每一名職工都能展現自身價(jià)值；五是要把班組管理上升到班組文化管理，激發(fā)職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。

　　會(huì )上，楊海峰代表陜鋼集團向培訓機構北科大中冶技術(shù)培訓有限公司贈送了錦旗，北科大中冶技術(shù)培訓有限公司董事長(cháng)山丹回贈了培訓紀念品。 （李俐 郭尚斌）

　　《中國冶金報》（2019年08月27日 01版一版）