本報通訊員 黃超
日前，工信部、國家發(fā)展改革委、生態(tài)環(huán)境部聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于促進(jìn)鋼鐵工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的指導意見(jiàn)》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《意見(jiàn)》），在第10條明確提出“大力發(fā)展智能制造”這項主要任務(wù)，為鋼鐵行業(yè)推進(jìn)智能化改造和數字化轉型提供了更加全面的指導。
站在新起點(diǎn)上，沙鋼如何貫徹落實(shí)《意見(jiàn)》提出的主要任務(wù)，以智能制造為切入口實(shí)現向價(jià)值鏈高端攀升？沙鋼集團黨委書(shū)記、董事局常務(wù)執行董事、有限公司董事長(cháng)沈彬在日前接受采訪(fǎng)時(shí)給出了答案：“一方面要創(chuàng )新發(fā)展傳統產(chǎn)業(yè)，加快實(shí)施鋼鐵智能制造；另一方面要開(kāi)拓新興數字經(jīng)濟，推動(dòng)企業(yè)戰略轉型。未來(lái)3年～5年，沙鋼要根據《意見(jiàn)》提出的各項任務(wù)，把智能化改造和數字化轉型作為推動(dòng)企業(yè)實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展的核心舉措?！?/div>
搶占“智高點(diǎn)” 實(shí)施全過(guò)程智能化改造
早在2018年，沙鋼就提出了《智能制造五年規劃》，將智能制造提升到關(guān)乎企業(yè)發(fā)展的戰略高度，并對智能制造的組織結構、技術(shù)架構、資源投入、人員配備等進(jìn)行了總體規劃與部署。經(jīng)過(guò)近4年的實(shí)踐，沙鋼摸索出一條相對清晰的智能制造路徑，多個(gè)智能化項目陸續落地。截至目前，沙鋼已建成1個(gè)國家級智能示范生產(chǎn)基地、7個(gè)省級智能示范車(chē)間、4個(gè)市級智能示范車(chē)間。
“以效率、效益為導向”是沙鋼實(shí)施智能化改造的“錦囊妙計”?！霸谏a(chǎn)方面，沙鋼的目標是實(shí)現產(chǎn)品研發(fā)模擬化、生產(chǎn)操作集約化、生產(chǎn)崗位無(wú)人化、生產(chǎn)調度智能化?！鄙充撝悄苤圃祉椖哭k負責人范冰說(shuō)。在產(chǎn)品研發(fā)方面，沙鋼致力于打造國際領(lǐng)先的全流程數字化工藝研發(fā)仿真平臺，發(fā)揮大數據、算法模型作用，實(shí)現工藝流程的數字化、可視化和智能化。在生產(chǎn)操作方面，沙鋼先后建設了8個(gè)管控中心，形成了“公司+分廠(chǎng)”的二級集中生產(chǎn)管控模式，實(shí)現了生產(chǎn)、質(zhì)量、能環(huán)、設備、安全等方面的管理提升，大大提高了生產(chǎn)效率。
“在能源管理方面，沙鋼做到了能源數據全部在線(xiàn)實(shí)時(shí)計量?！狈侗硎?，一方面通過(guò)對各類(lèi)能源的在線(xiàn)計量，為生產(chǎn)運行調度提供數據支撐，為管理人員提供降本和治理挖掘平臺，實(shí)現平衡經(jīng)濟用能；另一方面通過(guò)在線(xiàn)監測各類(lèi)能源的壓力、流量等參數值，來(lái)保證用能的安全、高效。
《意見(jiàn)》對沙鋼提升產(chǎn)品質(zhì)量提出了新的要求。沙鋼將逐步實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量在線(xiàn)預判定，工藝參數在線(xiàn)自學(xué)習、自?xún)?yōu)化、自調整，實(shí)現質(zhì)量全過(guò)程可追溯；對每個(gè)物料設置電子標簽，并實(shí)時(shí)跟蹤動(dòng)向，實(shí)現從原料到成品的全過(guò)程跟蹤。
尋找發(fā)力點(diǎn) 讓數據成為資產(chǎn)
由制造邁向智造，僅靠裝備升級是遠遠不夠的。從原料入廠(chǎng)到投產(chǎn)再到產(chǎn)品發(fā)運，大量數據在這個(gè)過(guò)程中產(chǎn)生。如何有效運用這些數據，發(fā)揮其在鋼鐵生產(chǎn)中的價(jià)值？
為了解決這一問(wèn)題，沙鋼開(kāi)展平臺統一、數據體系治理、全面集成三大方面工作，并將其作為數字工廠(chǎng)建設的發(fā)力點(diǎn)。
“沙鋼對智能化改造和數字化轉型的投入不設上限，要從資金上來(lái)保證項目的推進(jìn)和落地?！鄙虮蛘f(shuō)。
2021年，沙鋼投入4000萬(wàn)元打造人、財、物數字化管控平臺，實(shí)現業(yè)財稅一體化，采購、營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)線(xiàn)上化，上下游企業(yè)供應鏈業(yè)務(wù)協(xié)同化。同時(shí)，通過(guò)建立數字化管控體系，沙鋼進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)透明度，增強風(fēng)險管控能力，最終實(shí)現業(yè)務(wù)可視、可管、可控。
步入沙鋼鐵前管控中心，智慧化的氣息撲面而來(lái)。在1800平方米的大廳里，數十塊大屏幕上動(dòng)態(tài)顯示著(zhù)鐵前系統各工序的實(shí)時(shí)監測畫(huà)面，調度員輕輕點(diǎn)擊鼠標，通過(guò)一鍵發(fā)送指令，便完成了與生產(chǎn)現場(chǎng)的調度協(xié)調。這些生產(chǎn)數據將通過(guò)生產(chǎn)調度系統，向上對接數字化經(jīng)營(yíng)管理平臺，向下對接企業(yè)各數字化、智能化產(chǎn)線(xiàn)，全面實(shí)現“公司+分廠(chǎng)”兩級的數字化大生產(chǎn)調度。這只是沙鋼數字化轉型進(jìn)程中的一隅。
實(shí)現“雙碳”目標同樣離不開(kāi)數字化技術(shù)的支撐。沙鋼構建環(huán)保監測系統，實(shí)現了對所有環(huán)保監測點(diǎn)的實(shí)時(shí)監視、歷史曲線(xiàn)展示、實(shí)時(shí)報警，確保全部達到超低排放標準要求。同時(shí)，沙鋼搭建能源智能管控優(yōu)化系統，實(shí)現了多能源介質(zhì)的綜合平衡及節能減排、降本增效。
“數字化轉型，數據是關(guān)鍵。只有數據得到有效的治理，才能長(cháng)期可持續地支撐數字化轉型?！鄙充撚嬎銠C應用中心相關(guān)負責人黃嘉辰表示，沙鋼從組織架構、制度規范、數據標準、主數據、數據指標庫、數據平臺六大方面全力開(kāi)展數據治理，基本形成了覆蓋生產(chǎn)、質(zhì)量、營(yíng)銷(xiāo)、能環(huán)、安全五大板塊的沙鋼數據體系。數據在沙鋼已逐步成為資產(chǎn)。
培育創(chuàng )新點(diǎn) 向智慧城市服務(wù)商轉型
2021年7月6日，江蘇省蘇州市召開(kāi)智能化改造和數字化轉型半年度工作推進(jìn)會(huì )，沙鋼因創(chuàng )新開(kāi)展智能化改造和數字化轉型工作而受到表彰，被授予“蘇州市智能化改造和數字化轉型標桿企業(yè)”榮譽(yù)稱(chēng)號。
沈彬在推進(jìn)會(huì )交流發(fā)言中描繪了未來(lái)沙鋼數字經(jīng)濟發(fā)展的藍圖：“在服務(wù)好鋼鐵企業(yè)的同時(shí)，向工業(yè)企業(yè)拓展，為中小型企業(yè)提供全產(chǎn)業(yè)鏈、全生命周期的智慧制造服務(wù)，同時(shí)布局大數據產(chǎn)業(yè)，從IDC（互聯(lián)網(wǎng)數據中心）服務(wù)向信息服務(wù)發(fā)展，為城市提供智慧安防、智慧環(huán)境、智慧能源、智慧物流、智慧金融等綜合性解決方案，向智慧城市服務(wù)商轉型，開(kāi)拓數字經(jīng)濟新藍海?！?/div>
為增強數字化轉型能力，沙鋼還特別成立了江蘇沙鋼高科信息技術(shù)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“沙鋼高科”）。沙鋼高科有關(guān)負責人表示，該公司將依托沙鋼這個(gè)大平臺，在支撐沙鋼智能化改造和數字化轉型的同時(shí)，積極探索云計算、大數據、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等關(guān)鍵核心技術(shù)，全方位打造、打響沙鋼高科品牌。
數字化轉型關(guān)鍵在人才，人才的選、育、用、留也是一大重點(diǎn)。沙鋼高科進(jìn)一步創(chuàng )新人才管理機制，逐步培養了一批掌握制造技術(shù)，熟悉數字化、網(wǎng)絡(luò )化、智能化技術(shù)，精通智能制造技術(shù)，具備實(shí)戰能力的智能制造技術(shù)人才。
智能制造不是某一個(gè)體或某個(gè)部門(mén)的“獨角戲”，而是一場(chǎng)全員參與的“大合唱”。為調動(dòng)全員推進(jìn)智能制造的積極性，沙鋼著(zhù)力構建智能制造生態(tài)環(huán)境?！耙环矫?，學(xué)習并借鑒業(yè)內實(shí)施智能制造的好做法，另一方面，激發(fā)基層員工的創(chuàng )新熱情，加快推進(jìn)智能制造步伐?！狈侗f(shuō)。
“未來(lái)，沙鋼將結合《意見(jiàn)》提出的各項任務(wù)目標，按照‘總體規劃、分步實(shí)施、需求驅動(dòng)、效益優(yōu)先’原則，不斷推進(jìn)智慧沙鋼建設，持續增強企業(yè)核心競爭優(yōu)勢?！鄙虮蛘雇?。
來(lái)源：中國冶金報-中國鋼鐵新聞網(wǎng)
編輯：滕珊
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