11月30日，中國十七冶集團冶金工程技術(shù)分公司經(jīng)理張鴻羽到福建三鋼三明本部高爐項目進(jìn)行安全檢查與工作調研。

　　張鴻羽經(jīng)理首先實(shí)地查看了現場(chǎng)樁基作業(yè)，打樁作業(yè)安全、高處作業(yè)、消防、交叉作業(yè)等，詳細了解高爐整體安全防護措施落實(shí)到位情況，隨后聽(tīng)取了項目負責人對項目前期準備工作、工程進(jìn)度計劃、工程重難點(diǎn)等情況。張鴻羽經(jīng)理就后續工作開(kāi)展提出以下要求：一、安全方面要落實(shí)全員安全責任制，夯實(shí)責任基礎。做好人員教育培訓和體檢工作，把好人員入口關(guān)，對年前年后加班人員進(jìn)行二次安全確認。對特種設備、吊索具要加大檢查頻率和力度，不滿(mǎn)足安全要求的要及時(shí)清退處理。重點(diǎn)關(guān)注夜班高危作業(yè)，落實(shí)好安全旁站監督工作。二、質(zhì)量方面要遵照業(yè)主的高要求、高標準，做到按圖施工，做好自檢和復檢工作。三、進(jìn)度方面根據節點(diǎn)安排要提前策劃好年前、年后工作。盡量避開(kāi)過(guò)年期間投入高和不出活的加班情況。鋼結構制作安裝要詳細謀劃、認真組織，為管道和電氣施工創(chuàng )造條件。四、經(jīng)營(yíng)方面要做好施工圖紙預算，把控材料成本，做好分包決算與總包簽證，做到成本精細化管理。

　　該項目部表示，將嚴格落實(shí)公司及業(yè)主各項工作要求，扎實(shí)開(kāi)展公司“基礎管理提升三年行動(dòng)”，堅定“一創(chuàng )兩最五強”奮斗目標，精心組織、科學(xué)謀劃，全力推進(jìn)項目施工建設，持續開(kāi)展安全檢查，消除隱患、補強短板，在保障施工安全與質(zhì)量的基礎上，深入貫徹落實(shí)兩級公司四季度安全工作部署會(huì )及大干四季度的會(huì )議精神，確保項目早日竣工交付。