伍昌國副總經(jīng)理先后來(lái)到大數據智慧生態(tài)園項目、零碳產(chǎn)業(yè)園項目、總部大廈A座項目實(shí)地察看了項目建設情況，聽(tīng)取了項目建設目標、進(jìn)度管控、質(zhì)量管控、施工安全等工作匯報，隨后召開(kāi)了總結會(huì )，針對下一階段工作提出要求：一、加強對工程實(shí)體重點(diǎn)部位的檢查，包括涉及結構安全的建筑結構、混凝土工程、鋼筋工程等。注重現場(chǎng)的用電安全、高空作業(yè)安全、臨邊防護、特種設備專(zhuān)項檢查等，做好現場(chǎng)管控工作。二、高度重視安全生產(chǎn)、文明施工和質(zhì)量管理，落實(shí)集團和公司安全管理要求，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作放在首位，從嚴從實(shí)抓好安全風(fēng)險隱患排查整治。進(jìn)一步強化質(zhì)量管理體系和制度建設，高標準、嚴要求地推動(dòng)質(zhì)量管理水平持續改進(jìn)提升。三、加強施工過(guò)程中的精細化管理，突出重點(diǎn)，不遺余力抓好項目管控，提高政治站位，以高度的責任感和使命感干好在建項目。四、做好項目合規性管理的自查自糾、加強《項目管理手冊》的學(xué)習、宣貫與執行、項目管理人員需廉潔自律堅守履約底線(xiàn)，將項目作為開(kāi)拓市場(chǎng)的重要窗口，堅持用精品工程塑造品牌，用良好形象傳播品牌，以此提升十七冶在濮陽(yáng)市場(chǎng)的競爭力。

　　隨后，伍昌國副總經(jīng)理來(lái)到大數據智慧生態(tài)園項目現場(chǎng)，為奮戰在一線(xiàn)工人送去了西瓜、礦泉水、清涼油、人丹、藿香正氣水等防暑降溫物品，叮囑一線(xiàn)工人要注意勞逸結合，加強自身防護，確保身體健康，避免中暑等意外情況的發(fā)生；要求項目部要認真落實(shí)好夏季防暑降溫工作，備足備齊防暑降溫物資，合理安排作業(yè)時(shí)間，提供良好的作業(yè)、休息和飲食環(huán)境，確保一線(xiàn)工人的健康。

　　濮陽(yáng)片區項目部表示將細化落實(shí)管理工作，提高管理水平，積極貫徹落實(shí)“基礎管理提升三年行動(dòng)”，攻堅克難，砥礪前行，全面推進(jìn)項目施工進(jìn)度，全力打造精品工程，為十七冶高質(zhì)量發(fā)展貢獻基層力量。（錢(qián)莉莉）