周經(jīng)理一行深入施工現場(chǎng)，詳細查看了項目安全生產(chǎn)、施工進(jìn)度、質(zhì)量管控等情況，認真聽(tīng)取了項目負責人關(guān)于項目的施工安排匯報，對項目團隊所做工作表示肯定，并就項目下一步工作提出一下要求：一、要高度重視安全生產(chǎn)工作，加大現場(chǎng)隱患排查和整治工作力度，對于發(fā)現的問(wèn)題要責任到人、立查立改；要切實(shí)做好夏季防火防汛應急管理，確保項目生產(chǎn)平穩有序。二、要緊盯施工生產(chǎn)關(guān)鍵節點(diǎn)，科學(xué)安排施工計劃，提高整體效率；要強化精品意識，做好過(guò)程管控，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，為項目順利交付打下堅實(shí)基礎。三、要聚焦創(chuàng )新驅動(dòng)，助力項目創(chuàng )新成果轉化，提升科技創(chuàng )效水平，實(shí)現優(yōu)質(zhì)履約。

　　項目部表示，將繼續貫徹公司對工程管理工作的各項要求，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，樹(shù)立安全紅線(xiàn)意識，真正把安全管理落到實(shí)處。并深入學(xué)習中冶集團《工程項目管理手冊》，提高管理能力。（冶金分公司 董玲）