8月8日上午,福建三明三鋼項目部順利通過(guò)十七冶集團專(zhuān)家評審組對公司“三標一體化”體系運行情況的監督審查。審核專(zhuān)家組認為項目部在監督周期內保持了持續有效運行,專(zhuān)家評審組對項目部給予了充分的肯定與認同。
評審專(zhuān)家組對項目安全監督管理體系、技術(shù)質(zhì)量管理體系、經(jīng)營(yíng)管理體系及綜合辦公室管理體系等內容,進(jìn)行了全面審核;對公司“三標一體化”的執行、技術(shù)管理考核的落地實(shí)施等工作給予充分肯定。專(zhuān)家組一行還深入項目部,對項目部管理體系、風(fēng)險管理、戰略管理三個(gè)方面、《管理手冊》《程序文件》《基本管理制度》《管理辦法》《實(shí)施細則》等標準制度重點(diǎn)方面進(jìn)行了檢查指導,并對有待完善的地方提出了建設性意見(jiàn)。
本次順利通過(guò)項目“三標一體化”管理體系檢查,樹(shù)立了公司和項目部在質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)、安全監督管理方面的運營(yíng)品牌形象,為市場(chǎng)化改革、市場(chǎng)開(kāi)拓提供了有力保證。項目部將以本次評審工作為契機,持續推進(jìn)“三標一體化”標準化建設工作,打造科學(xué)規范、高效順暢、協(xié)調運轉的新型管理體系,持續在“冶金國家隊”這條道路上邁進(jìn),為實(shí)現“一創(chuàng )兩最五強”奮斗目標持續努力。(冶金分公司 芮文龍)