11月8日，中冶寶鋼第三分公司承接的寶鋼鋼管條鋼事業(yè)部初軋廠(chǎng)大定修拉開(kāi)帷幕。

　　此次初軋廠(chǎng)大定修為期6天，第三分公司共承接182個(gè)項目，其中2級高危項目20項，主要項目有加熱爐底液壓站油箱清洗、1號軋機主傳動(dòng)接軸更換、2號軋機銅滑塊更換、1號軋機工作輥道更換、2號軋機工作輥道及機架輥更換及軋機推拉桿齒軸更換等。

　　本次大定修主要涉及有限空間作業(yè)、起重作業(yè)、涉煤作業(yè)、高處臨邊作業(yè)等，現場(chǎng)施工環(huán)境較差，時(shí)間緊任務(wù)重，與線(xiàn)材區域大定修同期開(kāi)展，給第三分公司施工組織帶來(lái)巨大壓力。第三分公司高度重視、積極應對，多次召開(kāi)項目推進(jìn)會(huì )，合理組織人員，提前策劃，充分利用現有的人力資源，抽調相關(guān)檢修隊進(jìn)行支撐，確?，F場(chǎng)項目人力需求，相關(guān)檢修隊就項目提前與點(diǎn)檢員聯(lián)系，對項目施工工藝、質(zhì)量控制點(diǎn)、安全注意事項等進(jìn)行提前策劃，對每一個(gè)檢修項目從安全、質(zhì)量、工器具、備品備件、工時(shí)工序等進(jìn)行詳細的梳理，主責檢修隊對安全及質(zhì)量要求對相關(guān)支撐檢修隊施工人員組織技術(shù)交底。

　（陳送林）