會(huì )上，胡望明為中國寶武首批首席科學(xué)家授牌。中國寶武首席科學(xué)家是集團公司的最高學(xué)術(shù)崗位，中國寶武首席科學(xué)家評選是集團公司探索“頭雁領(lǐng)飛”新機制的重要舉措之一。中鋼集團李紅霞，寶鋼股份李國保，中央研究院張丕軍、陸匠心、朱仁良、王利，太鋼集團李建民被聘為首批中國寶武首席科學(xué)家。李紅霞、李國保作為代表發(fā)言時(shí)表示，這不僅是榮譽(yù)，更是沉甸甸的責任，將圍繞國家戰略、企業(yè)發(fā)展盡心履職，定不負厚望，作出新貢獻。

　　中國寶武黨委常委、副總經(jīng)理侯安貴為新聘任的工程科學(xué)家授牌。2021年，集團公司研究出臺中國寶武科學(xué)家制度，并產(chǎn)生了首批5名管理學(xué)家、17名工程科學(xué)家。本次會(huì )議上，寶鋼股份單旭沂、班必俊，中央研究院焦四海、蔣曉放、張漢謙，寶武特冶馬天軍獲聘為新一批工程科學(xué)家。

　　中國寶武黨委常委魏堯為首批“產(chǎn)業(yè)孵化人才特區”項目授牌。為進(jìn)一步發(fā)揮國有資本投資公司投資融資、產(chǎn)業(yè)培育、資本運作的功能定位，助力集團公司成為一家聚焦材料、能源、信息領(lǐng)域的高科技企業(yè)，經(jīng)集團公司批準，設立“產(chǎn)業(yè)孵化人才特區”，并配套9條特殊支持政策，有效賦能前瞻性戰略性新興產(chǎn)業(yè)培育?！案粴涮佳h(huán)高爐低碳冶金技術(shù)開(kāi)發(fā)”等8個(gè)項目納入首批“產(chǎn)業(yè)孵化人才特區”。

　　陳德榮圍繞中國寶武人才工作，講了三點(diǎn)意見(jiàn)。他首先回顧了中國寶武130年發(fā)展史，為寶武人點(diǎn)贊。他指出，中國寶武130年發(fā)展史就是一部人才成長(cháng)史和成就史。一代代寶武人薪火相傳、接續奮進(jìn)、披荊斬棘、攻堅克難，使得中國寶武問(wèn)鼎世界鋼鐵之冠，為中國近現代鋼鐵工業(yè)從無(wú)到有、由弱到強作出了重大貢獻。我們因產(chǎn)業(yè)報國而生，以產(chǎn)業(yè)報國而榮，為產(chǎn)業(yè)報國而興，這是寶武人的基因，也是寶武人的品質(zhì)。鋼鐵救國、產(chǎn)業(yè)報國是寶武人矢志不渝的初心使命。中國寶武大家庭中的一代代追夢(mèng)人、創(chuàng )業(yè)者，以無(wú)畏的勇氣、堅忍的精神、卓越的智慧，鑄造了近現代中國的鋼鐵脊梁，構建了中國寶武堅守理想、踐行初心、擔當使命的精神譜系。創(chuàng )新突破、爭創(chuàng )一流是寶武人堅定不移的精神追求。“寶武出品，必是精品”早已成為寶武人的基因。從生產(chǎn)“大路貨”到生產(chǎn)國家急需的、可以替代進(jìn)口并可供出口的卓越產(chǎn)品，過(guò)程中涌現了一批響當當的技術(shù)人才和懷有獨門(mén)絕技的能工巧匠。他們是中國寶武大家庭共同的榮耀和最寶貴的財富。砥礪奮進(jìn)、務(wù)實(shí)篤行是寶武人一以貫之的拼搏本色。中國寶武全體干部員工從事業(yè)全局找定位、抓落實(shí)、謀發(fā)展，踐行“功成不必在我、功成必定有我”，只為成功想辦法，不為失敗找理由，大力開(kāi)疆拓土，實(shí)現國有資產(chǎn)保值增值。

　　陳德榮接著(zhù)指出，要高度重視人才高地建設，加快打造世界一流偉大企業(yè)。人才高地就是在人才的數量規模、整體素質(zhì)、結構比例、產(chǎn)出效能、政策環(huán)境等方面具有比較優(yōu)勢的區域。中國寶武在引進(jìn)人才、聚集人才、使用人才中，要更多發(fā)揮總部在上海，以及中央研究院等優(yōu)勢，聚天下英才而用之。人才興則企業(yè)興，人才強則企業(yè)強。對立志成為世界一流偉大企業(yè)的中國寶武而言，人才高地建設非常重要，我們比任何時(shí)候都更加渴望人才、更加依賴(lài)人才。世界一流企業(yè)一定是蘊含高科技含量的企業(yè)，我們要著(zhù)力優(yōu)化高科技人才隊伍建設。中國寶武堅持科技創(chuàng )新引領(lǐng)，以高水平研發(fā)投入加快科技創(chuàng )新效益提升。集團新的戰略規劃提出，中國寶武定位于高科技公司，未來(lái)的研發(fā)投入強度要達到5%。集團近期正在研究制定創(chuàng )新指數。這些就是為了牽引各單位加大高科技人才隊伍建設。世界一流企業(yè)一定是走出國門(mén)的企業(yè)，我們要大力提升寶武人才國際化水平。唯有培養一批熟知國際法規政策的國際化人才，才能確保公司“三年內實(shí)現海外鋼鐵基地重大突破，十年內初步形成全球化布局”目標落地，中國寶武才能稱(chēng)得上是真正的國際化公司。世界一流企業(yè)一定是令青年人心之向往且能展其所長(cháng)的企業(yè)，我們要加速青年人才培養。青年科技人才“短缺”、“挑大梁、當主角”作用不明顯等短板都亟待解決。

　　陳德榮強調，要全力以赴創(chuàng )造條件，抓好寶武人才高地建設。一是充分發(fā)揮黨管干部黨管人才政治優(yōu)勢，筑牢人才工作組織保證。堅持黨管干部，要按照習近平總書(shū)記提出的“對黨忠誠、勇于創(chuàng )新、治企有方、興企有為、清正廉潔”二十字好干部標準，大力培育新時(shí)代治企興企的行家里手。包括新時(shí)代國有企業(yè)家、戰略科技領(lǐng)軍人才和團隊、卓越工程師和高技能人才、國際化人才和青年人才，以及黨外高中級知識分子，特別是各界有代表性、有影響的統戰人士。因崗選人，因材用人，讓合適的人做合適的事，同時(shí)注重發(fā)揮團隊力量，科學(xué)組合多種人才，彼此間取長(cháng)補短、相得益彰，推動(dòng)中國寶武事業(yè)不斷向前。

　　二是創(chuàng )新機制，營(yíng)造惜才用才的良好氛圍。要以公開(kāi)透明增強人才公平感，強化頂層設計，分層培養，統一調度，形成中國寶武人才“一盤(pán)棋”工作格局。以事業(yè)激勵增加人才成就感，破除求全責備、論資排輩觀(guān)念，全面推廣實(shí)施“揭榜掛帥”“賽馬”等機制。以物質(zhì)激勵增強人才獲得感，創(chuàng )新完善初次分配、再分配、三次分配協(xié)調配套機制，用好用足現有激勵政策，探索創(chuàng )新更多精準有效的激勵方式，通過(guò)風(fēng)險共擔、利益共享，增強獲得感。以精神激勵增強人才榮譽(yù)感，加大選樹(shù)和宣傳先進(jìn)典型力度，定期表彰先進(jìn)。用好人才評價(jià)機制。要關(guān)注人才干了什么、干成了什么、正在干什么、對企業(yè)的貢獻是什么。

　　三是強化賦能授權，落實(shí)落細人才服務(wù)保障。要深化改革，為科技人才培育注入活力。要研究賦予科技人才更大技術(shù)路線(xiàn)決定權、更大經(jīng)費支配權、更大資源調度權，同步建立健全“軍令狀”責任制，加強過(guò)程跟蹤評估，確?！笆诘脺?，接得住，用得好”。關(guān)心青年人才，尤其是為青年科技人才創(chuàng )造更好條件。要優(yōu)先研究解決青年科技人才后顧之憂(yōu)，強化吸引青年人才投身中國寶武事業(yè)的政策機制。深化聯(lián)系專(zhuān)家工作機制。充分發(fā)揮專(zhuān)家的作用，把專(zhuān)家的觀(guān)點(diǎn)聚合起來(lái)，相互啟發(fā)、互相借鑒，在碰撞交流中為中國寶武發(fā)展提供有價(jià)值的輸出。要一視同仁，抓好專(zhuān)業(yè)協(xié)作員工隊伍建設。