9月30日，按照出資人權益調整方式完成工商變更登記；

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　　近一個(gè)多月來(lái)，我國制鋁裝備和冶金機械行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)之一的中國有色（沈陽(yáng)）冶金機械有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“沈冶機械”）成功引入了秦冶重工等聯(lián)合戰略投資者，依法完成了司法重整，公司名稱(chēng)變更為“沈冶重型裝備（沈陽(yáng)）有限責任公司”（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“沈冶重裝”），全面開(kāi)啟混合所有制改革之路，實(shí)現了涅槃重生。

　　秦皇島秦冶重工聯(lián)合北京建龍集團投資，依法成為“沈冶重裝”第一大股東和實(shí)際控制人。這對于歷經(jīng)八十余年發(fā)展進(jìn)程、地處東北老工業(yè)基地的一家老牌國有企業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是一次重大的歷史性變革。目前，“沈冶重裝”在董事長(cháng)陳曉光的帶領(lǐng)下，正緊鑼密鼓地推進(jìn)各項改革舉措，推動(dòng)企業(yè)走上重生和發(fā)展的良性軌道。

　　通過(guò)重整和混合所有制改革，“沈冶重裝”由國有控股公司變?yōu)橛汕匾敝毓さ嚷?lián)合投資人共同設立的混合所有制有限責任公司?！吧蛞敝匮b”將全面引入秦冶重工的市場(chǎng)化體制機制，實(shí)現設備、資金、市場(chǎng)和人力資源等四方面協(xié)同發(fā)展，植入卓越績(jì)效管理理念，以期重振昔日老國企輝煌。

　　依托秦冶重工、北京建龍等戰略投資者在鋼鐵冶金、資源、船運、機電等行業(yè)的影響力，同時(shí)借助中色股份的國內外市場(chǎng)資源，“沈冶重裝”將形成以國內市場(chǎng)為主體、國外市場(chǎng)為輔助的雙循環(huán)市場(chǎng)體系，在實(shí)現優(yōu)勢協(xié)同的基礎上開(kāi)拓新的市場(chǎng)機會(huì )和發(fā)展空間。

　　深耕冶金行業(yè)多年的陳曉光，已為公司量身設計了發(fā)展藍圖，明確了公司的使命與愿景，即“打造百年裝備強企，成為國家信賴(lài)、國際知名的重型裝備制造商和系統集成服務(wù)商”。

　　秦冶重工與“沈冶機械”，都曾是為國家冶金行業(yè)做出過(guò)重大貢獻的行業(yè)標桿和杰出代表。

　　秦冶重工原是一家市屬?lài)衅髽I(yè)，是較早一批嘗試國有企業(yè)改制的傳統企業(yè)，經(jīng)過(guò)二十余年的改制、改造、升級，以及持續不斷的技術(shù)創(chuàng )新、開(kāi)發(fā)產(chǎn)品、拓寬市場(chǎng)，已經(jīng)發(fā)展成為國內高爐爐頂、閥門(mén)及冶金配套設備的行業(yè)龍頭企業(yè)。

　　“沈冶機械”最早于1938年建廠(chǎng)，解放后改造成為國家冶金系統的直屬企業(yè)，是為國家各大有色金屬、鋼鐵和礦山企業(yè)配套設立的四大核心機修廠(chǎng)之一，中國第一臺鋁電解多功能機組、亞洲最大的回轉窯、大型國產(chǎn)化系列油膜軸承都出自這里。目前，該公司已發(fā)展成為世界三大制鋁設備制造商之一。近幾年受市場(chǎng)需求下降、新產(chǎn)品儲備不足、新廠(chǎng)區投資過(guò)大、歷史包袱沉重、管理粗放等因素影響，“沈冶機械”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續惡化，嚴重虧損，2016年5月被列為國務(wù)院國資委待處置、待治理“特困企業(yè)”名單?！吧蛞睓C械”經(jīng)過(guò)連續三年的企業(yè)管理提升努力，仍無(wú)法扭轉虧損面持續擴大的局面，且存在拖欠職工工資、供應商貨款以及面臨諸多訴訟乃至強制執行的情況。2020年7月29日，沈陽(yáng)市鐵西區人民法院裁定受理“沈冶機械”破產(chǎn)重整。

圖為“沈冶機械”生產(chǎn)的鋁電解多功能機組在用戶(hù)現場(chǎng)工作中

圖為“沈冶機械”生產(chǎn)的鋁電解多功能機組在用戶(hù)現場(chǎng)工作中

圖為“沈冶機械”生產(chǎn)的堆垛天車(chē)在用戶(hù)現場(chǎng)工作中

圖為“沈冶機械”生產(chǎn)的緬甸達貢山鎳礦項目回轉窯在用戶(hù)現場(chǎng)安裝調試中

圖為“沈冶機械”生產(chǎn)的混合機在用戶(hù)現場(chǎng)工作中

圖為“沈冶機械”生產(chǎn)的球磨機在用戶(hù)現場(chǎng)工作中

圖為“沈冶機械”生產(chǎn)的棒磨機在用戶(hù)現場(chǎng)工作中

圖為“沈冶機械”生產(chǎn)的榮獲國家質(zhì)量金獎的大型油膜軸承

　　“沈冶機械”的重整求生和改革圖強之路，受到遼寧省和沈陽(yáng)市各級黨委、政府高度重視與支持，各有關(guān)方面依法依規協(xié)同推進(jìn)司法重整進(jìn)程，直至沈陽(yáng)市鐵西區人民法院最終裁定批準重整計劃并終止重整程序。至此，“沈冶機械”進(jìn)入了“沈冶重裝”的全新發(fā)展時(shí)期。

　　從今年8月31日秦冶重工依法成為第一大股東后，“沈冶重裝”隨即啟動(dòng)全面改革，采取了重構組織架構、理順管理制度、構建技術(shù)創(chuàng )新體系、恢復市場(chǎng)資源渠道、突出黨建引領(lǐng)和企業(yè)文化凝聚等一系列舉措，著(zhù)力推動(dòng)企業(yè)開(kāi)啟新生之路。

　　“沈冶重裝”帶給員工的第一個(gè)觸動(dòng)，就是新管理層的工作效率。僅用一周的時(shí)間，該公司就基本完成了解除勞動(dòng)合同與全員競聘上崗的工作。9月份第一周開(kāi)始，各組織架構從管理負責人到普通員工，已“人員到崗，職責到位”。其中，營(yíng)銷(xiāo)系統早在8月份就已進(jìn)入臨戰狀態(tài)，多方謀劃，率先啟動(dòng)。如今，在企業(yè)新的發(fā)展理念指引下，每個(gè)員工已在悄然地轉變工作態(tài)度和思想觀(guān)念。

　　業(yè)內人士分析稱(chēng)，秦冶重工對“沈冶機械”的重整與改革，是一次技術(shù)的強強聯(lián)合和產(chǎn)品鏈條的整合延伸，將有利于做強做大裝備制造業(yè)，有利于延伸裝備制造服務(wù)，有利于制造與服務(wù)相互促進(jìn)協(xié)調發(fā)展。

　　在國家實(shí)施東北振興和深化國企改革的總目標指引下，處在東北老工業(yè)基地的“沈冶重裝”通過(guò)重整卸掉了沉重的歷史包袱，未來(lái)將通過(guò)混合所有制改革和轉型升級，讓一家傳統的技術(shù)型老工業(yè)企業(yè)再次煥發(fā)生機與活力。同時(shí)，作為一家央企子公司，“沈冶重裝”的重整成功為央企與民營(yíng)企業(yè)的混合所有制改革做出了示范，將進(jìn)一步推動(dòng)東北老工業(yè)基地加快國企改革步伐。

 

圖為“沈冶重裝”廠(chǎng)區風(fēng)貌

圖為“沈冶重裝”廠(chǎng)區風(fēng)貌

圖為“沈冶重裝”廠(chǎng)區風(fēng)貌

圖為“沈冶重裝”金屬結構車(chē)間現場(chǎng)

圖為“沈冶重裝”熱處理車(chē)間現場(chǎng)

圖為“沈冶重裝”通用設備車(chē)間現場(chǎng)

圖為“沈冶重裝”起重設備車(chē)間現場(chǎng)

圖為“沈冶重裝”起重設備車(chē)間現場(chǎng)

圖為“沈冶重裝”冶礦設備車(chē)間現場(chǎng)

圖為“沈冶重裝”冶礦設備車(chē)間球磨機裝配試車(chē)現場(chǎng)