中國寶武總經(jīng)理、黨委副書(shū)記胡望明參加推介會(huì )，并和國務(wù)院國資委產(chǎn)權管理局副局長(cháng)郜志宇、上海市經(jīng)濟和信息化委員會(huì )副主任傅新華、上海市國資委二級巡視員邵珉、上海市寶山區委常委鄭益川，中國寶武黨委常委、總會(huì )計師兼董事會(huì )秘書(shū)朱永紅，上海聯(lián)合產(chǎn)權交易所有限公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)周小全等共同見(jiàn)證簽約。

　　中國寶武堅決貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院戰略部署，積極參加國資國企改革示范工程。歐冶云商、寶武碳業(yè)、寶武特冶等一批子公司參與“十項改革試點(diǎn)”“雙百行動(dòng)”“混合所有制改革試點(diǎn)”“科改示范行動(dòng)”等專(zhuān)項改革，改革重大舉措層層落地、梯次推進(jìn)，改革成功實(shí)踐不斷涌現，助力企業(yè)快速發(fā)展，為中國寶武的改革積累了可供借鑒的成功經(jīng)驗。

　　中國寶武積極落實(shí)國企改革三年行動(dòng)，制定了專(zhuān)項實(shí)施方案，將“以產(chǎn)權制度改革為核心，積極穩妥深化混合所有制改革”作為一項重要工作目標?！耙嘶毂M混”“已混深混”，落實(shí)子公司混合所有制改革的“合金化”；“私混公混”，大力推動(dòng)子公司改制上市，提高上市公司規范運作水平，充分激發(fā)內在動(dòng)力活力，形成自我激勵自我約束機制，不斷提升市場(chǎng)競爭力，加快戰略規劃部署實(shí)施。

　　今年初，中國寶武再次對子公司混合所有制改革情況開(kāi)展全面梳理。在梳理出一批“宜混”企業(yè)的基礎上，集團公司制定混合所有制改革計劃，分期分批、“一企一策”推進(jìn)混合所有制改革項目實(shí)施。同時(shí)，搭建混合所有制改革推進(jìn)體系，與相關(guān)金融機構、交易機構合作，為子公司推進(jìn)混合所有制改革提供多方位、更具針對性的金融服務(wù)；與相關(guān)券商合作，對子公司混合所有制改革項目進(jìn)行逐項梳理和診斷，進(jìn)一步確定混合所有制改革工作目標，并使子公司在制定混改方案初期就能獲得更具專(zhuān)業(yè)性的指導；搭建混合所有制改革項目宣傳平臺，聯(lián)合產(chǎn)權交易機構加大項目全周期宣傳力度。

　　本次推介會(huì )由中國寶武與上海聯(lián)合產(chǎn)權交易所聯(lián)合舉辦。推介會(huì )所選21宗項目是中國寶武充分評估后，篩選出的本年度著(zhù)力推進(jìn)實(shí)施混合所有制改革項目。項目聚焦于鋼鐵主業(yè)相關(guān)新材料產(chǎn)業(yè)、智慧服務(wù)產(chǎn)業(yè)、資源環(huán)境產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)金融業(yè)，涉及原料礦產(chǎn)、環(huán)境資源、供應鏈服務(wù)、清潔能源、再生資源、金融產(chǎn)業(yè)等多種不同業(yè)態(tài)，擬通過(guò)增資擴股、改制上市等多方式、多渠道實(shí)施混合所有制改革，大多計劃于2至3年內培育上市，其中部分公司即將接受上市輔導。

　　朱永紅在致辭中指出

　　近幾年，中國寶武通過(guò)產(chǎn)權交易機構完成了十多例增資混改項目。通過(guò)產(chǎn)權市場(chǎng)混改，企業(yè)充分發(fā)揮了各方股東優(yōu)勢，完善公司治理，轉換經(jīng)營(yíng)機制，激發(fā)企業(yè)活力；擴大了央企與社會(huì )資本之間業(yè)務(wù)協(xié)同，帶動(dòng)了上下游各類(lèi)企業(yè)共建產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈，各類(lèi)資本實(shí)現了深度融合、協(xié)同發(fā)展。希望產(chǎn)業(yè)資本與金融機構、產(chǎn)權交易平臺堅持合作共贏(yíng)的理念，在未來(lái)混改的運作中緊密合作，為投資人創(chuàng )造良好的回報。這是中國寶武肩負新時(shí)代國有企業(yè)使命擔當，繼續作為行業(yè)引領(lǐng)者的重要標志，更是中國寶武在混合所有制改革發(fā)展背景下，提高整體競爭力，貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記“中流砥柱”“鋼鐵掛帥”“老大變強大”重要指示批示精神的使命。

　　郜志宇在致辭中指出

　　中國寶武作為國企改革的排頭兵，認真貫徹黨中央國務(wù)院的指導精神，深入實(shí)施國企改革三年行動(dòng)，積極穩妥深化混合所有制改革，一批混改項目開(kāi)花結果。希望相關(guān)企業(yè)以此為契機，借助產(chǎn)權交易的市場(chǎng)化平臺，通過(guò)混合所有制改革，積極引入高匹配度、高認同感、高協(xié)同性的戰略投資者，不斷調整優(yōu)化企業(yè)股權結構，把推進(jìn)混合所有制改革同打造原創(chuàng )技術(shù)策源地和現代產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(cháng)、落實(shí)碳達峰碳中和的要求、加快建設世界一流企業(yè)等戰略目標和重點(diǎn)任務(wù)結合起來(lái)，同各項國資國企改革任務(wù)協(xié)同起來(lái)，充分運用市場(chǎng)化機制，全面加強黨的領(lǐng)導和黨的建設，實(shí)現協(xié)同發(fā)展。

　　傅新華在致辭中指出

　　本場(chǎng)推介會(huì )是中國寶武從響應改革政策到推動(dòng)混改實(shí)施落地的重要舉措，也可以推動(dòng)上海市屬?lài)衅髽I(yè)混改的落實(shí)。上海聯(lián)合產(chǎn)權交易所作為上海市服務(wù)國資國企改革的專(zhuān)業(yè)平臺，已成為企業(yè)盤(pán)活存量、調整結構、優(yōu)化資源配置、提高治理水平的推進(jìn)器。希望充分發(fā)揮這一平臺的作用，為在滬央企、為中國寶武、為上海市屬?lài)蟮雀黝?lèi)企業(yè)提供更好的資本服務(wù)。

　　周小全在致辭中指出

　　上海聯(lián)交所在服務(wù)國企混改方面，把為客戶(hù)形成專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)作為重中之重，深入分析客戶(hù)需求，形成“一企一策”的個(gè)性化服務(wù)方案，已經(jīng)為中國寶武等多家央地國企提供了諸多經(jīng)典案例。上海聯(lián)交所將在鞏固原有優(yōu)勢的基礎上，主動(dòng)發(fā)揮在集團化一站式服務(wù)、產(chǎn)權市場(chǎng)與證券市場(chǎng)雙輪驅動(dòng)、綜合性全要素市場(chǎng)平臺以及現代化非標市場(chǎng)平臺等方面的優(yōu)勢，為企業(yè)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

　　推介會(huì )上，舉行了中國寶武全面金融服務(wù)簽約儀式。中國寶武與中國工商銀行、中國農業(yè)銀行、中國銀行、招商銀行、中信證券、申萬(wàn)宏源證券等六家機構簽署全面金融服務(wù)協(xié)議，與上海聯(lián)合產(chǎn)權交易所簽署業(yè)務(wù)合作框架協(xié)議，進(jìn)一步深化全方位合作，增強互信，實(shí)現互利共贏(yíng)。

　　簽約儀式后，歐冶鏈金、寶武環(huán)科、歐冶工業(yè)品、寶武清能、寶鋼資源、華寶信托等六家子公司進(jìn)行了現場(chǎng)路演。

　　本次推介會(huì )吸引了包括國家綠色發(fā)展基金、建信金融、中銀金融、國新基金、物產(chǎn)中大、中軟國際等近百家各類(lèi)投資機構參會(huì )交流。會(huì )后，中國寶武將持續組織各子企業(yè)加強與投資機構、金融機構、交易機構的日常交流，積極開(kāi)展產(chǎn)業(yè)、科研、資本等多方位合作洽談，深入推進(jìn)混合所有制改革項目落實(shí)、落地。