由中國寶武托管的第三個(gè)月，在中國寶武的全力支撐下，昆鋼新的領(lǐng)導班子帶領(lǐng)全司廣大干部員工全面對標找差，堅持以問(wèn)題為導向，找準痛點(diǎn)堵點(diǎn)，堅持目標引領(lǐng)，推進(jìn)管理技術(shù)創(chuàng )新，樹(shù)立協(xié)同共享理念，齊心協(xié)力共謀發(fā)展，克服了歷史欠賬多、裝備基礎相對較差、部分工藝技術(shù)落后、生產(chǎn)基地分散等不利現狀，徹底扭轉了今年以來(lái)的虧損局面，并創(chuàng )下了鋼材銷(xiāo)量、燃料比、鐵鋼比、高爐利用系數等多項技術(shù)經(jīng)濟指標最好歷史紀錄，交出了昆鋼融入中國寶武的第一份優(yōu)質(zhì)答卷。
提升管理效能，連續刷新生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標
昆鋼全面貫徹寶武“誠信、創(chuàng )新、協(xié)同、共享”價(jià)值觀(guān)，在集團公司、中南鋼鐵的統籌下，通過(guò)實(shí)地考察學(xué)習、融合行動(dòng)學(xué)習、管理與文化融合培訓等提高干部職工思想認識，學(xué)習、踐行寶武先進(jìn)管理理念，積極推進(jìn)管理和業(yè)務(wù)對接。4月份以來(lái)，昆鋼進(jìn)一步總結經(jīng)驗，一方面抓員工思想工作，提振士氣，增強員工對“同一個(gè)寶武”的認同感，使“極致高效”的理念漸入人心，干部員工只爭朝夕的責任感、緊迫感不斷增強，促進(jìn)了管理效能持續提升；一方面抓穩產(chǎn)高產(chǎn)、降本增效、產(chǎn)供銷(xiāo)協(xié)同，主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標不斷創(chuàng )下歷史最好水平。
中南鋼鐵韶鋼松山、鄂城鋼鐵、重慶鋼鐵三大生產(chǎn)基地對應昆鋼玉溪、紅河、安寧三個(gè)生產(chǎn)基地，通過(guò)“總代表負責、一基地包一基地”的方式進(jìn)行嵌入式支撐服務(wù)。安寧基地以“對標縮差”為抓手，制定精準對標、提量降本、協(xié)同降本等8項生產(chǎn)管控措施，實(shí)現滿(mǎn)負荷、高水平、低成本、安全穩定生產(chǎn)，多項技術(shù)經(jīng)濟指標取得歷史性突破，燃料比創(chuàng )兩年來(lái)最低紀錄，棒材、型材、高線(xiàn)產(chǎn)量指標持續提升，4月份實(shí)現利潤6100萬(wàn)元。
安寧公司草鋪新區煉鋼廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)譚澤昆：新區煉鋼廠(chǎng)4月份鐵鋼比創(chuàng )歷史最好水平；煉鋼與高線(xiàn)坯料熱裝率56%，達到了自投產(chǎn)以來(lái)的最好水平。
紅鋼基地優(yōu)化機構、制定方案、完善制度、營(yíng)造氛圍，持續強化基礎管理，壓實(shí)各級責任、形成協(xié)同效應，從生產(chǎn)組織、設備技改、能源管控、信息化建設等多方位、全過(guò)程進(jìn)行對標提升，焦比、鐵鋼比、熱裝率、日歷作業(yè)率等多項重點(diǎn)指標刷新歷史紀錄，生產(chǎn)效率不斷提升，全工序成本大幅下降，單系統管控能力不斷增強，鐵、鋼、材產(chǎn)量均超額完成月度計劃。
紅鋼生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部副部長(cháng)舒云勝：4月17日，棒材車(chē)間打破Φ14規格近6年來(lái)的歷史紀錄，當日日歷作業(yè)率達到92.36%；4月19日，軋鋼廠(chǎng)打破Φ28規格近11年來(lái)的歷史紀錄，當日日歷作業(yè)率達到92.01%；4月21日，“雙爐生產(chǎn)”取得了歷史性突破，兩座轉爐日產(chǎn)鋼107爐，平均冶煉周期縮短、平均連鑄拉速加快，創(chuàng )下了多項新紀錄。
玉鋼基地堅定差異化發(fā)展道路，定位打造“小而美、小而特、小而智”的現代化工廠(chǎng)。完善保障體系、細化工作措施，深入基層開(kāi)展“頭腦風(fēng)暴”“崗位找差”，促進(jìn)思想觀(guān)念轉變，提升管理水平，將安全、生產(chǎn)、質(zhì)量等核心工作做到極致，4月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大幅改善、各工序捷報頻傳，11項重要技術(shù)指標創(chuàng )歷史最好水平，利潤達到4000萬(wàn)元。
玉鋼軋鋼廠(chǎng)常務(wù)副廠(chǎng)長(cháng)侯儒：4月份，鋼坯熱裝率、噸鋼水耗、噸鋼煤氣消耗等技術(shù)經(jīng)濟指標均創(chuàng )歷史最好水平，帶鋼軋線(xiàn)產(chǎn)量屢創(chuàng )新高。
強化供銷(xiāo)協(xié)同，徹底扭轉被動(dòng)局面
4月份，中南鋼鐵營(yíng)銷(xiāo)團隊支撐昆鋼抓住市場(chǎng)利好機會(huì )，強化采購、銷(xiāo)售協(xié)同，圍繞“提銷(xiāo)量、降庫存”中心工作組織鋼材銷(xiāo)售，實(shí)現多點(diǎn)突破。
依托中南鋼鐵的戰略合作平臺，昆鋼積極拓展央企、國企優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，實(shí)現“信息、客戶(hù)、產(chǎn)線(xiàn)、渠道”共享，與中南多家客戶(hù)成功簽約，提貨量達6萬(wàn)噸，昆鋼鋼材首次發(fā)售廣州、海南，貴州和重慶等地實(shí)現增量，4月份累計銷(xiāo)售鋼材90.96萬(wàn)噸，產(chǎn)銷(xiāo)率達133%，銷(xiāo)量創(chuàng )歷史最好水平。
隨著(zhù)銷(xiāo)量大幅提升，昆鋼加快庫存“瘦身健體”，集中清理長(cháng)周期庫齡產(chǎn)品7000余噸，有效盤(pán)活各庫房使用率，鋼材庫存從3月末的42萬(wàn)噸降至20萬(wàn)噸以下，徹底扭轉了高庫存運營(yíng)的不利形勢。物流運輸保障方面，配送效率和質(zhì)量隨著(zhù)銷(xiāo)量的增加而不斷提高，日均運輸量達3.12萬(wàn)噸，創(chuàng )歷史新高，客戶(hù)對物流服務(wù)滿(mǎn)意度大幅提升。
昆鋼營(yíng)銷(xiāo)中心業(yè)務(wù)經(jīng)理白春來(lái)：中南鋼鐵營(yíng)銷(xiāo)支撐團隊以問(wèn)題為導向，直撲一線(xiàn)、深入基層，對昆鋼的營(yíng)銷(xiāo)狀態(tài)進(jìn)行解析和診斷，帶來(lái)了旗下各基地的營(yíng)銷(xiāo)理念、管理經(jīng)驗和成功案例，這是昆鋼營(yíng)銷(xiāo)史上第一次近距離與優(yōu)秀鋼廠(chǎng)貼身學(xué)習的機會(huì )，我們從中找到了自己的短板和痛點(diǎn)。
在中國寶武中央研究院和中南鋼鐵的支持幫助下，“產(chǎn)供銷(xiāo)研”協(xié)同效應明顯，昆鋼研發(fā)的合金鋼82B產(chǎn)品順利試產(chǎn)，已具備批量生產(chǎn)的技術(shù)條件，為后期產(chǎn)線(xiàn)專(zhuān)業(yè)化分工、品種優(yōu)化奠定了良好基礎。采購方面則立足省內、拓展周邊，協(xié)同寶武歐冶鏈金，打破區域限制、優(yōu)化冷料采購模式，為技術(shù)經(jīng)濟指標進(jìn)一步提升做好資源保障。
