2018年以來(lái)，方大萍安鋼鐵安源軋鋼廠(chǎng)把“高效生產(chǎn)、經(jīng)濟運行、狠抓作業(yè)率和指標提升”作為降本重心，緊緊抓住“變、干、實(shí)”核心要求，全方位開(kāi)展對標賽馬，多角度推進(jìn)精細化管理，采取扎實(shí)措施開(kāi)展系列降本增效活動(dòng)。

　　一方面，貫徹“責權利”相統一原則，結合“賽馬”指標及年度、月度目標，每月將各項成本費用指標分解到車(chē)間、班組、崗位，依據完成情況發(fā)放績(jì)效工資，以此調動(dòng)全員降本增效積極性，并廣泛開(kāi)展節支性勞動(dòng)競賽、修舊利廢、小改小革和技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，不斷完善賽馬機制，不斷拓寬“八大創(chuàng )收渠道”，不斷夯實(shí)“千人千項攻關(guān)活動(dòng)”，充分調動(dòng)員工參與積極性。

　　另一方面，做好成本“賽馬”六方面指標統計分析，依據“賽馬”實(shí)際情況制定降本目標和計劃實(shí)施方案。對各項成本費用指標實(shí)施日、周、月動(dòng)態(tài)管理。做好日環(huán)比分析、周對比分析、月度環(huán)比、完成情況對比分析，及時(shí)召開(kāi)成本分析會(huì )，堅持問(wèn)題導向，有針對性地制定措施。同時(shí)，指導、協(xié)助班組做好成本基礎臺賬，指導車(chē)間做好成本費用和技術(shù)指標以及能源指標基礎臺賬的分析，協(xié)助設備科做好能源管理、備件管理、外委費用管理等工作、協(xié)助技術(shù)科做好技術(shù)指標攻關(guān)措施制定等工作。

　　數據顯示，安源軋鋼廠(chǎng)能源消耗持續下降，1-11月綜合電耗83.927kwh /t，全國排名第22位，比2017年下降13.968 kwh /t；鋼筋電耗56.36 kwh /t，全國排名第6位；盤(pán)線(xiàn)電耗125.565 kwh /t，全國排名第12位；1-11月煤氣消耗198.252 m3／t，比2017年下降3.847 m3／t。1-11月噸材成本比公司考核成本節約7.67元/噸，預計比公司年度計劃多創(chuàng )效2350.82萬(wàn)元。