加快“新基建”、激發(fā)新動(dòng)力正當其時(shí)。經(jīng)過(guò)連續多年大規模投資，傳統基建領(lǐng)域的存量基數已經(jīng)很高。以數字型基礎設施為代表的“新基建”卻處在起步階段，擁有廣闊發(fā)展空間。新冠肺炎疫情發(fā)生以來(lái)，在線(xiàn)辦公助力復工復產(chǎn)，云商業(yè)云服務(wù)便利社會(huì )生活，智能制造加速發(fā)展，這些都離不開(kāi)“新基建”的有力支撐。有機構測算，到2025年，我國5G網(wǎng)絡(luò )建設投資累計將達1.2萬(wàn)億元。2020至2025年，5G商用直接帶動(dòng)的經(jīng)濟總產(chǎn)出將達10.6萬(wàn)億元。一端連著(zhù)巨大的投資與需求，另一端連著(zhù)不斷升級的消費市場(chǎng)，“新基建”有利于對沖疫情不利影響，為有效應對經(jīng)濟下行壓力提供重要支撐點(diǎn)。

　　加快“新基建”，需要新觀(guān)念。信息時(shí)代，得數字化者得先機。數字化既是經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的驅動(dòng)力，也是提升持久競爭力的著(zhù)力點(diǎn)。加快“新基建”，有助于讓“漫步在云端”的新技術(shù)更快落地應用，讓“孕育于數字”的新需求得到更大程度釋放，讓創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)創(chuàng )造更加活躍，讓高質(zhì)量發(fā)展的步伐更加穩健。要牢固樹(shù)立新發(fā)展理念尤其是創(chuàng )新發(fā)展理念，從戰略高度認識“新基建”的必要性、緊迫性，主動(dòng)作為、布局謀勢。必須看到，“新基建”積極效應的釋放，有一個(gè)積累積蓄的過(guò)程，需要著(zhù)眼長(cháng)遠算大賬、久久為功謀長(cháng)效，為高質(zhì)量發(fā)展激發(fā)源源不竭的新動(dòng)能。

　　加快“新基建”，既要看速度更要看質(zhì)量，必須尊重市場(chǎng)規律、尊重發(fā)展規律來(lái)辦事。相對于傳統基建，“新基建”技術(shù)創(chuàng )新性更強、發(fā)展變化快，同時(shí)面臨更大的市場(chǎng)不確定性，需要更敏銳地感知市場(chǎng)需求、更主動(dòng)地順應市場(chǎng)變化。各地要立足市場(chǎng)需求和發(fā)展實(shí)際進(jìn)行周密規劃和科學(xué)論證，同步提升數字化硬件與軟件的布局能力，更要根據財力和債務(wù)的承受情況有序推進(jìn)，避免“一窩蜂”“一陣風(fēng)”，防止造成新的產(chǎn)能過(guò)剩和風(fēng)險隱患。

　　搞好“新基建”是一個(gè)系統工程，需要匯聚各方智慧和力量共同推進(jìn)。政府部門(mén)要有科學(xué)務(wù)實(shí)的發(fā)展規劃，不斷探索和創(chuàng )新監管方式，深化體制機制改革，營(yíng)造更加有利于創(chuàng )新發(fā)展的制度環(huán)境。要用好市場(chǎng)的力量，探索投融資機制創(chuàng )新，鼓勵和引導不同主體運用市場(chǎng)機制開(kāi)展合作，充分釋放市場(chǎng)內生動(dòng)力和創(chuàng )新活力，讓企業(yè)真正成為“新基建”大潮中的弄潮兒和生力軍。