本報訊（實(shí)習記者馬國君 通訊員陳洋 劉景輝）4月份，河鋼承鋼萬(wàn)樹(shù)園公司從保證庫存平衡、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、努力開(kāi)拓外部市場(chǎng)3個(gè)方面著(zhù)手，通過(guò)更加周密的部署和更加細致的工作，推動(dòng)“降成本、技術(shù)升級當先鋒”主題先鋒賽各項工作不斷精進(jìn)。
該公司在穩定固定消費群體的同時(shí)，積極對沖外部環(huán)境帶來(lái)的不利影響，以時(shí)不我待的緊迫感，真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效。4月份，該公司商超板塊做到及時(shí)掌握各連鎖加盟店的銷(xiāo)售情況，做好商品調撥，保證庫存充足、平衡；推進(jìn)源頭直采，與產(chǎn)地及供應商勤聯(lián)系、勤溝通，隨時(shí)掌握第一手消息；加大對標力度，及時(shí)調整進(jìn)貨渠道，合理優(yōu)化供應商，保證提供給消費者的商品物美價(jià)廉，安全可靠。
此外，該公司營(yíng)養餐廳打破慣性思維和路徑依賴(lài)，以市場(chǎng)化改革為抓手，主動(dòng)對接城區各封閉小區負責人，主動(dòng)提供送餐服務(wù)；對接周邊老舊小區管理部門(mén)，為周邊小區老年群體提供價(jià)格優(yōu)惠的老人餐。
《中國冶金報》（2022年4月21日 04版四版）
