加快步伐融入“1＋1＞2”的新發(fā)展格局——鞍鋼、本鋼員工與客戶(hù)代表熱議企業(yè)重組

2021-08-23 09:47:00

中國冶金報中國鋼鐵新聞網(wǎng)

實(shí)習記者曹洪儒通訊員溫兆龍報道

　　藍圖鼓舞人心，前景催人奮進(jìn)。

　　隨著(zhù)鞍鋼重組本鋼的落子有聲，我國深入推進(jìn)國有經(jīng)濟布局調整、深化國企改革，維護產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈安全穩定，提升鋼鐵行業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度的全局擘畫(huà)又向前邁出了一大步。

　　連日來(lái)，鞍鋼、本鋼職工以及客戶(hù)紛紛熱議企業(yè)重組對現階段生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的巨大利好，同時(shí)對企業(yè)未來(lái)的發(fā)展前景充滿(mǎn)了期待。職工們表示，藍圖已繪就、發(fā)力正當時(shí)，作為時(shí)代的創(chuàng )造者和見(jiàn)證者，將以百倍的信心、百倍的熱情和百倍的努力，積極順應國家宏觀(guān)政策大勢和產(chǎn)業(yè)發(fā)展大潮，為企業(yè)加快轉型升級，為東北全面振興全方位振興貢獻自己的力量。

　　鞍鋼員工及客戶(hù)熱議重組

　　作為與上游設備客戶(hù)緊密接觸的采購人員，鞍鋼股份設備資材采購中心生產(chǎn)備件采購部經(jīng)理朱文豪激動(dòng)地說(shuō)，鞍鋼重組本鋼，有助于鞍鋼產(chǎn)業(yè)布局和規?；a(chǎn)，從而提高成本控制、資源保障、研發(fā)水平、議價(jià)能力。

　　就采購組織而言，一是實(shí)現了采購規模效應，通過(guò)采購計劃整合，實(shí)施一體化集中采購和協(xié)同采購，形成規模優(yōu)勢，避免重復采購，減少采購頻次和供求對接成本，以市場(chǎng)換價(jià)格、以規模換價(jià)格，從而提升議價(jià)能力，有助于降低采購成本和提高采購效率。二是提高了資源掌控能力，原來(lái)都有著(zhù)各自的供應商體系，通過(guò)優(yōu)化供應鏈管理，整合供應商資源，獲得更具競爭力的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)，從而提升保障供應能力。三是可以有效降低庫存資金占用，通過(guò)整合和利用庫存資源，選擇標準、通用的關(guān)鍵備件實(shí)行聯(lián)合倉儲，可以有效減少物流和倉儲成本，降低資金占用，提高資金運轉效率。

　　作為大宗原燃料商情分析研判人員，鞍鋼股份原燃料采購中心商情部經(jīng)理陳永寬說(shuō)，鞍鋼重組本鋼給采購業(yè)務(wù)帶來(lái)的好處是顯而易見(jiàn)的。鞍鋼本鋼地域相鄰，大宗原燃料外部資源高度重合。原來(lái)是各采各的，規模有限，與上游供應商議價(jià)能力不強。重組后，無(wú)論是煤炭焦炭，還是礦石，采購總量增大，可以握指成拳，利用規模優(yōu)勢提升資源議價(jià)能力。

　　雙方可以協(xié)調采購品種、采購節奏，物流倉儲，實(shí)現品種調劑，降低港口庫存，減少資金占用，規避市場(chǎng)風(fēng)險。還可以在配煤配礦結構上取長(cháng)補短，逐步統一，實(shí)現系統降本，進(jìn)而促進(jìn)采購品種的集約化和規?；?。對于廢鋼資源，可以互通需求、庫存、到貨、質(zhì)量等信息，協(xié)同采購，共同研判市場(chǎng)和價(jià)格漲落，合理控制區域廢鋼采購價(jià)格，減少資源外流。對于合金，可以通過(guò)技術(shù)交流，逐步統一兩地合金使用的技術(shù)標準，逐步統一采購品種，擴大同一品種采購量，對資源的議價(jià)能力得到增強?？偠灾?，鞍本整合將提高采購效率，增強保供能力，降低采購成本。

　　鞍鋼集團鋼鐵研究院熱軋產(chǎn)品所所長(cháng)黃國建聽(tīng)到鞍鋼重組本鋼的消息，喜悅之情溢于言表。他說(shuō)，鞍鋼重組本鋼符合國家戰略，符合鞍鋼集團發(fā)展目標。

　　2021年，鞍鋼集團鋼鐵研究院熱軋所與本鋼同行已開(kāi)展技術(shù)交流策劃科技協(xié)同。作為一名基層科技工作者，他非常高興、非常激動(dòng)，對鞍鋼的未來(lái)發(fā)展充滿(mǎn)信心。鞍鋼集團制定了“十四五”期間“7531”發(fā)展目標，鞍鋼重組本鋼后，將成為中國第二大鋼鐵集團，全球第三大鋼鐵集團。此舉有利于國有資產(chǎn)的優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化資源配置，有利于科技交流合作協(xié)同，有利于鋼企做強做大做優(yōu)，提升科技創(chuàng )新和市場(chǎng)競爭力，符合國家提升產(chǎn)業(yè)集中度戰略。

　　鞍鋼股份市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中心營(yíng)銷(xiāo)管理部營(yíng)銷(xiāo)運營(yíng)主管宋宏宇表示，鞍鋼重組本鋼后，將會(huì )在產(chǎn)品、價(jià)格、客戶(hù)、信息、服務(wù)、品牌等要素方面形成最大化協(xié)同和整合，提升目標行業(yè)市場(chǎng)占有率，擴大核心區域銷(xiāo)售占比，打造鞍鋼拳頭產(chǎn)品，樹(shù)立鞍鋼強勢品牌。

　　一是實(shí)施“產(chǎn)品+服務(wù)”精品戰略。發(fā)揮雙方品種結構覆蓋面廣的優(yōu)勢，有效提升渠道拓展和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力，以及戰略行業(yè)市場(chǎng)占有率，培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。依托產(chǎn)銷(xiāo)研一體化優(yōu)勢，更好地服務(wù)于客戶(hù)，提升以客戶(hù)為中心的服務(wù)意識，構建“對內高效協(xié)同、對外快速反應”的一站式服務(wù)體系，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。二是充分發(fā)揮規模效益，以銷(xiāo)定產(chǎn)、以產(chǎn)促銷(xiāo)，提升多基地產(chǎn)線(xiàn)專(zhuān)業(yè)化能力和產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)同能力；構建鋼鐵行業(yè)新格局，通過(guò)強化區域合作，減少無(wú)序競爭，提升價(jià)格競爭力、區域占有率和品牌溢價(jià)能力。

　　鞍鋼股份煉鐵總廠(chǎng)五高爐作業(yè)區瓦斯工王立峰感慨地說(shuō)：“我在鐵廠(chǎng)工作了35年，已經(jīng)臨近退休，經(jīng)歷了鞍鋼多年來(lái)日新月異的變化。我認為此次鞍鋼重組本鋼是鞍鋼實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵一步，對鞍鋼發(fā)展為具有全球競爭力的世界一流鋼鐵企業(yè)具有重大意義。相信以后鞍鋼會(huì )越來(lái)越強大，我們在技術(shù)上、研發(fā)力量上一定會(huì )有新突破。同時(shí)，我也為自己在鞍鋼工作而感到自豪。希望在今后的工作中能夠有機會(huì )多與兄弟單位對標交流，互相取長(cháng)補短，共同為建設高質(zhì)量發(fā)展新鞍鋼做出應有貢獻?！?/div>

　　作為鞍鋼的老客戶(hù)，中車(chē)物流有限公司金屬部部長(cháng)王廣棟說(shuō)，欣聞鞍鋼重組本鋼，心里甚是高興。作為東北老工業(yè)基地的兩個(gè)鋼鐵龍頭企業(yè)，戰略重組意味著(zhù)產(chǎn)量更大，能力更強，這是中國鋼鐵行業(yè)典型的強強聯(lián)合、做大做強做優(yōu)的又一典范。

　　中國中車(chē)與鞍鋼集團合作始于1960年的鐵路貨車(chē)用耐候鋼16MnCu。2014年鞍鋼首創(chuàng )的S450AW大批量在C80E型敞車(chē)上應用，再到2017年鞍鋼轉向架用鋼在時(shí)速350km“復興號”上完美亮相。雙方相互支持、共同成長(cháng)。南北車(chē)合并后，2019年5月中車(chē)與鞍鋼集團簽署新的戰略協(xié)議，將雙方合作提升到戰略高度。多年來(lái)一路同行，結下深厚友誼。

　　王廣棟相信，重組后的鞍鋼不僅體量更大，保供能力也會(huì )更強，中車(chē)與鞍鋼的合作會(huì )更加緊密，更加愉悅；作為一名與鞍鋼長(cháng)期合作并與鞍鋼人建立深厚友誼的中車(chē)人，祝福重組后的新鞍鋼品牌更響、能力更強、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)持續創(chuàng )新高！

　　本鋼員工熱議重組

　　全國“五一”勞動(dòng)獎?wù)芦@得者、全國勞動(dòng)模范、“本鋼新時(shí)代功勛員工”、本鋼機電安裝公司首席操作羅佳全抑制不住內心的激動(dòng)：“重組工作順應了產(chǎn)業(yè)發(fā)展大潮和國家宏觀(guān)政策大勢的戰略部署，百年本鋼將再次煥發(fā)青春，我們一線(xiàn)職工熱烈擁護?！?/div>

　　他表示，重組之后，本鋼集團將借力大型央企的強大戰略資源、管理經(jīng)驗、資金資本，迅速提升自身競爭力，實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展的歷史機遇。他和他的徒弟們將繼續發(fā)揚勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神，立足本崗，為企業(yè)做出更大貢獻。

　　在“遼寧好人”、省級技能大師工作站領(lǐng)創(chuàng )人、本鋼板材熱連軋廠(chǎng)首席操作郭鵬的眼中，鞍鋼集團和本鋼集團都是共和國的功勛企業(yè)，且相距僅60余公里，重組后將極大地壯大東北地區鋼鐵產(chǎn)業(yè)規模和實(shí)力，是一件可以載入史冊的大事。兩家企業(yè)相互融合，可以更好地實(shí)現產(chǎn)線(xiàn)分工、優(yōu)勢互補，更有利于技術(shù)創(chuàng )新和產(chǎn)品研發(fā)，大幅提高東北地區鋼鐵產(chǎn)品的國內外市場(chǎng)競爭力。

　　作為一名一線(xiàn)職工，郭鵬對企業(yè)的未來(lái)充滿(mǎn)信心。他說(shuō)，今后，自己更要立足崗位，學(xué)習鞍鋼優(yōu)秀的管理思維、工作模式、軋制技術(shù)，不斷提高技能，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)熱軋產(chǎn)品，為企業(yè)發(fā)展做出新的更大貢獻。

　　在本鋼國貿公司，在銷(xiāo)售一線(xiàn)“摸爬滾打”多年的副經(jīng)理李忠誠對重組工作充滿(mǎn)信心：“鞍鋼集團和本鋼集團同在遼寧省地域范圍內，多年來(lái)，在很多領(lǐng)域特別是終端市場(chǎng)方面有著(zhù)廣泛地合作。重組之后，兩家企業(yè)產(chǎn)線(xiàn)布局、產(chǎn)品結構、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )等定會(huì )產(chǎn)生‘1＋1＞2’的效果?！?/div>

　　他表示，從產(chǎn)品銷(xiāo)售角度來(lái)看，兩家企業(yè)重組之后，營(yíng)銷(xiāo)體系將會(huì )實(shí)現優(yōu)勢互補，更加符合市場(chǎng)要求，穩定客戶(hù)渠道，同時(shí)能更加高效地利用現有物流優(yōu)勢，形成合力，提升效率；可以充分整合優(yōu)勢資源，統籌進(jìn)行體系認證、生產(chǎn)歸集、產(chǎn)線(xiàn)分工、優(yōu)勢品種開(kāi)發(fā)，提升新鞍鋼集團的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力和水平，使區域開(kāi)發(fā)更全面、更細致。

　　另外，他強調：“不斷加強客戶(hù)服務(wù)是增強企業(yè)市場(chǎng)競爭力的‘砝碼’，重組之后這方面也將成效凸顯。比如，雙方可以在剪配服務(wù)、用戶(hù)信息共享等方面深入交流合作、取長(cháng)補短，不斷提升客戶(hù)服務(wù)的廣度和深度?！?/div>

　　本鋼研發(fā)院汽車(chē)板研究所副主任研究員陳宇是一名年輕的技術(shù)人員，他對企業(yè)重組有著(zhù)自己的理解：“實(shí)施重組能夠在資源、研發(fā)、物流和新能源等方面充分發(fā)揮協(xié)同效應，有利于提升資源配置效率，形成統一布局，維護產(chǎn)業(yè)鏈和供應鏈的穩定，特別是將大大推動(dòng)整合技術(shù)研發(fā)體系，聚焦‘前瞻性、顛覆性、戰略性’的前沿技術(shù)，提高企業(yè)的核心競爭力?！?/div>

　　他表示，鋼鐵企業(yè)兼并重組是新時(shí)代鋼鐵企業(yè)的發(fā)展趨勢，作為一名本鋼的一線(xiàn)研發(fā)人員，能最直接地享受到重組之后的“紅利”，能夠學(xué)習到鞍鋼先進(jìn)的技術(shù)以及理念，雙方企業(yè)形成優(yōu)勢互補，資源共享。他將充分利用好整合后的技術(shù)、設備和產(chǎn)線(xiàn)等資源，圍繞優(yōu)化產(chǎn)品結構，打造優(yōu)勢產(chǎn)品，服務(wù)好市場(chǎng)和客戶(hù)，腳踏實(shí)地做好本職工作。

　　本鋼礦業(yè)南芬露天礦電鏟作業(yè)區檢修班班長(cháng)趙雅新得知企業(yè)重組這一消息，掩飾不住內心的激動(dòng)與喜悅。他放下手中的檢修工具說(shuō)，作為一名一線(xiàn)班組長(cháng)，要將企業(yè)重組的信息全面、準確地傳達貫徹到每名班組成員，讓他們真正了解掌握本鋼集團當前改革發(fā)展的情況，正確認識重組對于本鋼集團未來(lái)發(fā)展的重要意義，堅定改革發(fā)展的必勝信心。同時(shí)，自己作為一名基層職工，在企業(yè)全力推進(jìn)各項改革工作的同時(shí)，將積極落實(shí)好本鋼集團對礦山高質(zhì)量發(fā)展的要求，對標同行業(yè)先進(jìn)水平，在生產(chǎn)運行和班組管理等方面，深挖潛力，確保作業(yè)區生產(chǎn)穩定運行，提升生產(chǎn)運行效率。

　　九萬(wàn)里風(fēng)鵬正舉，新征程氣象萬(wàn)千。勇立時(shí)代潮頭、積極擁抱變革，這是順應時(shí)代潮流的生存之需、改革之需、發(fā)展之需，精品、綠色、智能、共享的新鞍鋼正在闊步向前，蛻變重生。

來(lái)源：中國冶金報-中國鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯：張雨恬

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