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【兩會(huì )特別報道】夏文勇代表:紅土地上崛起“新”新鋼

2021-03-15 09:14:00

中國冶金報 中國鋼鐵新聞網(wǎng)
本報兩會(huì )報道組記者 何惠平 報道
本報兩會(huì )報道組記者 顧學(xué)超 攝影
 
  “在以習近平同志為核心的黨中央堅強領(lǐng)導下,我們取得了抗擊新冠肺炎疫情的重大戰略成果,疫情防控進(jìn)入了常態(tài)化階段。在此基礎上,復工復產(chǎn)復商復市全面順利推進(jìn),我國在世界主要經(jīng)濟體中率先實(shí)現經(jīng)濟正增長(cháng)。平穩良好的防控態(tài)勢和經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展勢頭,保障全國兩會(huì )如期召開(kāi)?!比珖舜蟠?,新余鋼鐵集團有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“新鋼”)黨委書(shū)記、董事長(cháng)夏文勇激動(dòng)地說(shuō),“今年參加全國兩會(huì )的感覺(jué)格外不一樣?!?/div>
  圖為視頻采訪(fǎng)現場(chǎng)
  “萬(wàn)事萬(wàn)物,利他才能利己?!痹阡撹F行業(yè)從業(yè)近30年的夏文勇看來(lái):“職工與企業(yè),企業(yè)與客戶(hù),鋼鐵與城市,工業(yè)與生態(tài)……各種關(guān)系以人為本、和諧共融,才是科學(xué)可持續的發(fā)展方式。特別是對于新鋼這樣不具備先天優(yōu)勢的企業(yè),更需要這樣的綠色、多元、共融?!?/div>
  五年大跨越,紅土地上崛起“新”新鋼——一個(gè)值得更多人從探知行業(yè)發(fā)展規律的角度出發(fā),去重新認知和發(fā)現的新鋼。 
  改革創(chuàng )新:“績(jì)效為綱”持續激發(fā)內生動(dòng)力
  “我深刻體會(huì )到,國有企業(yè)改革的關(guān)鍵在于機制的創(chuàng )新,要建立‘績(jì)效為綱,能者上庸者下,充分分享價(jià)值創(chuàng )造成果’的新機制,激發(fā)每個(gè)人創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)創(chuàng )效的活力?!毕奈挠卤硎?,作為一家老牌國企,新鋼靠什么調動(dòng)人的積極性?除了精神層面的強化黨建引領(lǐng),體制、機制層面的改革創(chuàng )新手段,同樣必不可少。
  “哪里落后,我們就改哪里?!泵鎸ζ髽I(yè)改革發(fā)展中的痛點(diǎn)、難點(diǎn),“70后”的夏文勇始終敢于正視、毫不掩飾。對于一個(gè)現代企業(yè)家而言,“必須敢于正視,這才可望敢想、敢說(shuō)、敢做、敢當”。
  與同行業(yè)其他企業(yè)相比,新鋼最大的痛點(diǎn)就是勞動(dòng)生產(chǎn)率偏低,遠遠低于鋼鐵行業(yè)平均水平。痛,那就改。
  ——改革再深化。
  作為國企綜合改革“雙百行動(dòng)”試點(diǎn)單位,新鋼于“十三五”末如期完成方案確定的19項任務(wù)。其中成效最為顯著(zhù)的就是“大部制”改革。近兩年,新鋼整合19個(gè)單位、部門(mén),減少了13個(gè)單位、部門(mén)建制;將崗技工資制、崗薪工資制改為崗效工資制,提升職工績(jì)效考核權重。
  新鋼持續深化高效化改革,通過(guò)靈活調整優(yōu)化機制,提升二級單位優(yōu)崗減員積極性。2020年,新鋼鋼鐵主業(yè)人均產(chǎn)鋼量比“十二五”末提高了441噸。與此同時(shí),新鋼在二級單位鳳翔帶鋼、板加公司試點(diǎn)職業(yè)經(jīng)理人制,以增資擴股等形式組建了兩家股權多元混合所有制企業(yè)。
  到“十三五”末,在江西省委、省政府的全力支持下,職工醫保、工傷保險等困擾新鋼多年的歷史遺留問(wèn)題也全部得到解決,19個(gè)社區移交全面完成。新鋼綜合改革經(jīng)驗成為國企改革“江西樣板”亮點(diǎn),受到國務(wù)院國資委的肯定和推介。
  ——智能化改造。
  “兩化融合”在鋼鐵行業(yè)的發(fā)展,近年來(lái)可謂如火如荼。在夏文勇的心中,推進(jìn)智能制造,要實(shí)現“生產(chǎn)高效,產(chǎn)品穩定、客戶(hù)滿(mǎn)意、決策科學(xué)”。智能化改造,與提高勞動(dòng)生產(chǎn)率密切相關(guān),更事關(guān)企業(yè)未來(lái)發(fā)展后勁。
  2019年7月,夏文勇掛帥成立新鋼智能制造工作推進(jìn)小組,每月召開(kāi)一次智能制造推進(jìn)專(zhuān)題會(huì ),推動(dòng)企業(yè)智能化改造工作。
  近兩年來(lái),新鋼加快實(shí)施信息“連島工程”,整合現有MES系統、智能門(mén)禁系統、二級單位局域網(wǎng)等信息平臺,全面打通數據傳輸共享系統。加快了對傳統工序的智能化改造進(jìn)程,先后引入多功能智能煉鋼系統、連鑄全自動(dòng)開(kāi)澆和加渣技術(shù)、財務(wù)成本核算系統、產(chǎn)線(xiàn)質(zhì)量跟蹤系統、設備管理系統、全流程“智慧物流”、協(xié)同辦公系統、智能門(mén)禁系統。
  在此基礎上,新鋼大膽探索無(wú)人車(chē)間試點(diǎn),全力打造無(wú)人操作的數字化智慧料場(chǎng)和計量集中控制中心。截至目前,多個(gè)智能制造項目有序推進(jìn)、成效初顯,將為新鋼“十四五”進(jìn)一步提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,提升企業(yè)管理運行效率打下堅實(shí)基礎。今年新鋼要推進(jìn)“產(chǎn)銷(xiāo)質(zhì)財”一體化系統建設,通過(guò)“點(diǎn)、塊、面”達到全域智能化。
  雙輪驅動(dòng):“敢想敢干”提前實(shí)現多元格局
  在理念創(chuàng )新上,新鋼在“十三五”期間提出構建“1+6”(鋼鐵主業(yè)+6大非鋼板塊)產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。
  隨著(zhù)對行業(yè)發(fā)展大勢的深入了解和對新鋼發(fā)展更加清醒的判斷,夏文勇逐步明確“主業(yè)提質(zhì)、智能制造、綠色發(fā)展、相關(guān)多元”的新鋼發(fā)展方略,提出要實(shí)現“非鋼與主業(yè)并重,再造一個(gè)新鋼”……新思路提出早期,在許多對此存疑的新鋼人看來(lái),“非鋼再造一個(gè)新鋼”無(wú)異于“天方夜譚”。
  歷史再一次有力證明:敢想敢干,一切皆有可能。
  從零起步的新鋼國際貿易公司。這個(gè)只有70多人的小團隊,在2020年,頂住疫情對貿易行業(yè)的巨大沖擊,第三方貿易營(yíng)收逆勢增長(cháng)150億元,全年第三方貿易營(yíng)收達到290億元,占據新鋼非鋼板塊營(yíng)收總額的半壁江山……他們所依賴(lài)的就是“敢想敢干”。在疫情導致鋼材貿易板塊陷入困境的時(shí)候,他們迅速掉頭、果斷出擊,及時(shí)轉移業(yè)務(wù)重心,為該公司未來(lái)發(fā)展帶來(lái)更多可能。
  在新鋼非鋼產(chǎn)業(yè)中占據重要地位的鋼材延伸加工板塊。該板塊被要求在2021年底實(shí)現營(yíng)收131.5億元,兩年實(shí)現倍增。
  新鋼在《“轉型升級沖千億”工作方案》中明確,新鋼要對接新余市用鋼產(chǎn)業(yè)規劃,在新余打造“一個(gè)產(chǎn)業(yè)基地,三個(gè)產(chǎn)業(yè)集群”,即:鋼結構產(chǎn)業(yè)基地,金屬制品、優(yōu)特鋼帶、電工鋼產(chǎn)業(yè)集群。對此,新鋼高度重視、頂層設計、高位推動(dòng),由夏文勇和分管班子成員共同牽頭負責。
  做強鋼材延伸加工板塊,對新鋼公司“轉型升級沖千億”意義重大。一方面,做強鋼材延伸加工板塊有利于進(jìn)一步促進(jìn)新鋼與新余的“產(chǎn)城融合”,另一方面,做強“鋼材延伸加工板塊”,也是新鋼助力內循環(huán)經(jīng)濟的典型案例。2020年,新鋼鋼材延伸加工板塊內部相關(guān)單位關(guān)鍵指標增速都在20%以上。目前,優(yōu)特鋼帶、電工鋼、金屬制品產(chǎn)業(yè)集群和鋼結構產(chǎn)業(yè)基地已在江西省新余市本區域內初具規模。
  新鋼非鋼產(chǎn)業(yè)中的工程技術(shù)板塊。作為新鋼工程技術(shù)板塊“走出去”較早的一支“遠征軍”,新鋼建設公司在確保企業(yè)內部檢修業(yè)務(wù)的同時(shí),跨國、跨省、跨行業(yè)承接對外工程業(yè)務(wù)。2019年、2020年兩年間,這家新鋼內部檢修單位,對外承接工程實(shí)現營(yíng)業(yè)收入5.95億元,僅2020年就實(shí)現營(yíng)業(yè)收入2.9億元。
  新鋼資源綜合利用板塊。該板塊的礦山非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展同樣有著(zhù)諸多亮點(diǎn)。在去年剛剛完成大部制整合的新鋼分宜礦區事業(yè)部,在鐵礦資源增量有限的情況下,將排土場(chǎng)廢土、廢石綜合利用做成磚,既保護了生態(tài)環(huán)境,又為老礦山鋪平了轉型新道路。在此基礎上,借助當地政府的力量,新鋼非煤礦山資源整合的步伐也在不斷加快,為礦山生存發(fā)展找到了新的出路,也滿(mǎn)足了新鋼煉鋼生產(chǎn)對熔劑資源的需求。
  路在腳下,事在人為。從2015年的35.79億元到2020年的450億元,整整五年,一步一個(gè)臺階,新鋼非鋼產(chǎn)業(yè)連年呈數倍持續快速增長(cháng),到“十三五”末基本實(shí)現了“非鋼與主業(yè)并重、再造一個(gè)新鋼”目標,鋼鐵主業(yè)與非鋼產(chǎn)業(yè)雙輪驅動(dòng)的新發(fā)展格局基本形成,比原計劃的時(shí)間提前了近3年。
  對于“十四五”,夏文勇告訴記者,鋼鐵行業(yè)在“十四五”實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展,一定要重視節能減排,這是鋼鐵行業(yè)的立身之本;要推進(jìn)智能制造,提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率,提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩定性;要加大產(chǎn)品和技術(shù)的研發(fā)力度,以滿(mǎn)足下游用戶(hù)需要。
  綠色發(fā)展:產(chǎn)城融合提前備戰“碳中和”
  “新鋼是一家典型的‘城市鋼廠(chǎng)’,要想在今后獲得更好的發(fā)展機遇,必須創(chuàng )建清潔工廠(chǎng)、實(shí)現綠色發(fā)展,在不斷推進(jìn)產(chǎn)城融合的進(jìn)程中,實(shí)現鋼廠(chǎng)與城市、工業(yè)與生態(tài)的和諧共融?!痹趧?chuàng )建清潔工廠(chǎng)進(jìn)程中大干特干3年后,到2020年,江西省重點(diǎn)工程——新鋼百億產(chǎn)業(yè)轉型升級改造工程部分投用、部分在建,夏文勇心里的思路越來(lái)越清晰,信念越來(lái)越堅定。
  “十三五”期間,新鋼累計環(huán)保投入、清潔工廠(chǎng)創(chuàng )建投入、班組“三室一間”建設費用近40億元,堅定不移推進(jìn)創(chuàng )建清潔工廠(chǎng)工作,2018年啟動(dòng)投入超過(guò)100億元的產(chǎn)業(yè)轉型升級改造工程,淘汰露天料場(chǎng)等一批落后產(chǎn)能及設施,實(shí)現了新鋼所有工藝技術(shù)裝備全部符合國家鋼鐵產(chǎn)業(yè)政策,主要排放指標大幅改善,無(wú)組織排放下降80%以上,完成多條廠(chǎng)區主次干道改擴建,廠(chǎng)區東大門(mén)、北大門(mén)成為新鋼職工和新余市民打卡地,產(chǎn)城融合漸入佳境、相得益彰。
  這其中,讓他和新鋼人最為驕傲的,是緊挨著(zhù)新余母親河——袁河的智能環(huán)保綜合料場(chǎng),那是當前世界最大的膜結構建筑群,也是新余當地市民假日休閑時(shí)的新晉“網(wǎng)紅打卡地”。其智能水平、環(huán)保水平在鋼鐵行業(yè)首屈一指。
  用煤不見(jiàn)煤,用礦不見(jiàn)礦……6個(gè)白色全封閉式大棚,到2020年已經(jīng)有部分投入使用,成為袁河邊上的一道亮麗風(fēng)景。隨之而來(lái)的是,延續了60多年的全裸露堆放露天料場(chǎng)徹底告別新鋼的歷史舞臺,每年可減少顆粒物排放9400噸,新鋼基本實(shí)現“礦入棚、煤入倉、車(chē)加蓋”的物料儲運方式。與此同時(shí),新鋼對燒結工藝實(shí)施脫硫脫硝超低排放改造,現脫硫部分已改造完成,計劃再用兩年時(shí)間完成脫硝及超低排放改造。
  經(jīng)過(guò)幾年努力,“室內窗明幾凈、室外鳥(niǎo)語(yǔ)花香、廠(chǎng)區天藍地潔、周邊水清草綠”環(huán)境新生態(tài)正在逐步形成。就在綜合料場(chǎng)陸續投用的2020年,城市發(fā)展與鋼鐵生產(chǎn)合為一體的新余市,PM2.5濃度均值下降14.3%,空氣質(zhì)量?jì)?yōu)良率達到96.7%,列江西省第二,成功入選中國宜居宜業(yè)城市。
  目前,在當地政府的大力支持下,新鋼百億產(chǎn)業(yè)轉型升級改造項目中的電爐升級改造也已啟動(dòng),目標是將其打造成為具有后發(fā)優(yōu)勢、更具前瞻性、極致高效、極低成本、環(huán)境友好的創(chuàng )新示范項目的樣板工程。
  與此同時(shí),為配合新余當地“天工開(kāi)物”發(fā)源地相關(guān)旅游品牌發(fā)展,新鋼還將重點(diǎn)打造三條精品工業(yè)旅游路線(xiàn),建設區域具有較強影響力的工業(yè)旅游品牌。
  習近平主席在第七十五屆聯(lián)合國大會(huì )一般性辯論上的講話(huà)中提出,二氧化碳排放力爭于2030年達峰,爭取2060年實(shí)現碳中和。鋼鐵業(yè)是碳排放大戶(hù),約占碳總排放量的15%,必須采取切實(shí)有力措施,全力推進(jìn)減排工作?!笆奈濉遍_(kāi)局之年,碳達峰、碳中和始終熱度不減,這也進(jìn)一步堅定了新鋼探索產(chǎn)城融合發(fā)展新模式的信心。
  對于碳中和,夏文勇認為,鋼鐵行業(yè)首先要摸清家底,其次要積極跟蹤并參與低碳冶金技術(shù)的研究,最后要著(zhù)手調整產(chǎn)業(yè)結構和產(chǎn)品結構。這些是鋼鐵行業(yè)要實(shí)現減排降碳的關(guān)鍵一環(huán)?!碍h(huán)保這個(gè)問(wèn)題要做好,首先要心中有責、心系民眾。要做好這項工作,必須要持續投入,久久為功,才能夠形成了一個(gè)良性的循環(huán)?!毕奈挠聞?dòng)情地說(shuō)。 

來(lái)源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:楊珊山

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