本報通訊員 韋傳梅

　　為進(jìn)一步發(fā)現和辨識安全風(fēng)險，進(jìn)而消除或控制安全風(fēng)險，中國寶武馬鋼長(cháng)材事業(yè)部中型材分廠(chǎng)堅持以“LEC”評價(jià)法（作業(yè)條件危險性評價(jià)法）為導向，以強化風(fēng)險識別管控為抓手，以“隱患排查治理”和深化安全生產(chǎn)標準化工作為主線(xiàn)，對所轄作業(yè)點(diǎn)、崗位進(jìn)行分級危險源管理辨識，切實(shí)把事故苗頭扼殺在“萌芽”狀態(tài)。

　　該分廠(chǎng)充分認清當前形勢，立足主動(dòng)防控，樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，以培養崗位風(fēng)險意識入手，要求全員正確理解生產(chǎn)與安全之間的矛盾，做到懂標準、知規范，克服麻痹思想，明確安全風(fēng)險必須可控。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”原則，該分廠(chǎng)各級安全責任人帶頭參加培訓，堅決不當“甩手掌柜”；專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員不斷提高和熟悉生產(chǎn)工藝和流程，運用作業(yè)條件危險性評價(jià)法，對作業(yè)中各個(gè)流程可能發(fā)生的事故隱患類(lèi)別、概率、危害等開(kāi)展評估，將每個(gè)安全環(huán)節責任落實(shí)到具體崗位、具體人員，對風(fēng)險安全隱患立即組織整改，嚴格從人的行為管控和物的不安全狀態(tài)方面對問(wèn)題進(jìn)行閉環(huán)銷(xiāo)項，保持該分廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)安全穩定局面。

　　通過(guò)對具體崗位和作業(yè)活動(dòng)過(guò)程的統計分析，該分廠(chǎng)2023年梳理危險源辨識與風(fēng)險評價(jià)共計356項，排查各類(lèi)隱患187項；針對實(shí)際情況采取實(shí)際且有指導性的措施，隱患整改率達100％；有效地將三級危險源降低45%，四級危險源降低19.6%，五級危險源降低8.2%，有效促進(jìn)了該分廠(chǎng)本質(zhì)安全水平的大幅提升。

　　《中國冶金報》（2024年01月23日 06版六版）