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依法治企曉喻全員 “至上”力合管控安全
——“中冶重機”積極貫徹落實(shí)新版《安全生產(chǎn)法》

2021-10-18 10:40:00

  “人民至上、生命至上”。新版《安全生產(chǎn)法》在強化企業(yè)主體責任、加強生產(chǎn)企業(yè)監督管理力度、加大對違法行為的處罰等方面均提高執行標準。尤其在處罰力度對造成人員傷亡的責任事故實(shí)施高限處罰,其中規定情節特別嚴重、影響特別惡劣的特別重大事故,最高處罰1億元?!拜p視安全生產(chǎn),將被罰得傾家蕩產(chǎn)”,并非危言聳聽(tīng)。重機分公司抓住新版《安全生產(chǎn)法》施行的契機,積極宣貫兩個(gè)“至上”的安全管理理念,并形成合力全面提高全員法律意識;持續提升現場(chǎng)安全管理工作,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)平穩順行提供保障。

   

  全面宣貫,強化底線(xiàn)思維樹(shù)立紅線(xiàn)意識

  “中冶重機”有計劃、分層次地開(kāi)展各種形式教育培訓,促使各級領(lǐng)導干部、管理人員、一線(xiàn)員工、外協(xié)員工全面了解、明確各自的安全職責,自覺(jué)做到學(xué)法、懂法、守法。重點(diǎn)對新版《安全生產(chǎn)法》中,規定企業(yè)員工的義務(wù)及權利進(jìn)行解讀,并結合經(jīng)典案例進(jìn)行分析。條款的修改內容以及在下步工作中如何有效運用引起熱烈討論,形成了濃厚的學(xué)習氛圍。通過(guò)學(xué)習討論的過(guò)程,不斷地強化員工安全生產(chǎn)底線(xiàn)思維和紅線(xiàn)意識。

  雙重預防,加強危險源辨識落實(shí)風(fēng)險防控

  “中冶重機”從基層班組到廠(chǎng)部,自下而上加強危險源梳理排查,緊密結合生產(chǎn)現場(chǎng)環(huán)境、物料、設備等因素的變化,辨識了七類(lèi)作業(yè)活動(dòng),涉及移動(dòng)式升降機使用過(guò)程中存在危險源等危險源15項。在此基礎上,進(jìn)一步組織基層單位開(kāi)展集中辨識評審,查漏補缺。完善后,新增危險源41項;其中,Ⅱ8項、Ⅲ 21項、Ⅳ10項、Ⅴ2項,從Ⅲ變更為Ⅱ級的危險源5項。針對新增危險源,梳理完善了預防控制措施,并對員工崗位安全規程及時(shí)進(jìn)行了補充。針對丙烷氣瓶著(zhù)火、行車(chē)門(mén)吊在運行過(guò)程中突然斷電、故障、突遇大風(fēng)等應急處置措施,補充進(jìn)員工崗位安全規程中,進(jìn)一步將雙重預防機制落到實(shí)處。

   

  科學(xué)管理,加強工藝安全評審管控風(fēng)險源頭

  通過(guò)現場(chǎng)檢查,發(fā)現部分項目在施工作業(yè)時(shí),基層管理人員和作業(yè)人員雖經(jīng)項目交底,但對安全措施控制的關(guān)鍵點(diǎn)仍然不熟悉,未按照工藝方案執行。歸根結底在于一方面部分項目工藝方案本身安全控制措施條理性不強,較籠統;另一方面部分項目安全技術(shù)措施描述比較繁瑣,在高處作業(yè)、大件翻身吊裝等關(guān)鍵性安全工序風(fēng)險控制方面針對性不明確;以這樣的方案組織項目交底,不但達不到理想的效果,而且造成不正常的施工作業(yè)形成潛存的安全隱患。為此,重機分公司梳理和評審了包括鋁槽拼焊、保冷室外預組裝、鐵水車(chē)車(chē)架翻身吊裝及廢鋼料斗修復等主要在手項目,對關(guān)鍵環(huán)節和工序進(jìn)行指導。通過(guò)集思廣益,進(jìn)一步明確了安全工藝(工序)方案風(fēng)險關(guān)鍵點(diǎn)控制措施精準度,完善了方案在執行過(guò)程中可能導致的危險源及風(fēng)險因素,為施工作業(yè)安全有序提供了依據,保證作業(yè)現場(chǎng)安全工藝(工序)標準全面受控。

   

  管控有力,推進(jìn)“強基”行動(dòng)落實(shí)安全督導

  “中冶重機”以安全督導檢查安全管理執行效果。自開(kāi)展檢查工作以來(lái),安全生產(chǎn)主科室定期對基層單位體系執行、現場(chǎng)生產(chǎn)作業(yè)及安全標化開(kāi)展全覆蓋檢查,累計檢查問(wèn)題37項。一方面對存在問(wèn)題落實(shí)整改,另一方面從管理上舉一反三,從源頭上解決問(wèn)題。但在落實(shí)整改的過(guò)程中,存在形式主義,缺乏長(cháng)效管控,措施針對性不強,責任人未落實(shí)等情況。重機分公司以推進(jìn)強基行動(dòng),提升現場(chǎng)安全標化管理。通過(guò)督導問(wèn)題整改強化執行力,持續提升安全管控措施,通過(guò)開(kāi)展“回頭看”驗證整改效果,以“PDCA+認真”杜絕問(wèn)題重復發(fā)生,進(jìn)一步保障安全管理強基固本。

  依法治企,尊重生命、重視安全,讓“安全重于泰山”不是空談。重機分公司堅持兩個(gè)“至上”的理念,強化員工知法守法意識,杜絕安全隱患,遏制事故發(fā)生,為企業(yè)持續經(jīng)營(yíng)樹(shù)立堅強的安全屏障。(方剛)


   

來(lái)源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:溫曉霞

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