在萍安鋼鐵，有一個(gè)新穎獨特的“高鐵式”參觀(guān)通道，人們透過(guò)這里的“車(chē)窗”，可以看到軋鋼火熱的生產(chǎn)線(xiàn)。該公司安源軋鋼廠(chǎng)高線(xiàn)電工班就是這條自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)的護航者，今年獲評“全國青年文明號”。

　　萍安鋼鐵安源軋鋼廠(chǎng)高線(xiàn)電工班一共有15人，其中青年員工8人，是一支朝氣蓬勃的隊伍。班組主要負責該廠(chǎng)高線(xiàn)生產(chǎn)線(xiàn)電氣自動(dòng)化控制系統和電氣設備的日常維護與檢修工作。

　　班組的青年員工大多是近兩三年新進(jìn)廠(chǎng)的，經(jīng)驗不足。如何快速提升他們的技能？“以師帶徒”的技能培訓方式發(fā)揮了重要作用。

　　吳志亮是2020年進(jìn)入萍安鋼鐵的一名員工，來(lái)到高線(xiàn)電工班，師傅手把手地教他操作技能、點(diǎn)檢設備、處理故障，如今他已成為班組的一名小組長(cháng)。

　　“我們車(chē)間給每個(gè)新員工都安排了一個(gè)師傅，由師傅帶徒弟。我們班每個(gè)月都有理論和實(shí)操培訓，每個(gè)月課題都不同，由課題領(lǐng)域技術(shù)最好的師傅講解。每個(gè)月車(chē)間還要組織新員工進(jìn)行考試。從師傅們的身上，我學(xué)到了很多寶貴的工作經(jīng)驗?！眳侵玖恋莱隽俗约撼砷L(cháng)的“秘訣”。

　　像吳志亮一樣，通過(guò)師傅的引領(lǐng)，同時(shí)經(jīng)常參加培訓和崗位練兵，青年員工很快適應崗位，班組整體專(zhuān)業(yè)技能水平也不斷提升。

　　生產(chǎn)要順行，設備是保障。萍安鋼鐵高線(xiàn)作為一條全流程自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)，生產(chǎn)水平的高低很大程度上拼的就是設備。為將班組打造成“創(chuàng )造一流工作業(yè)績(jì)”的青年文明號，高線(xiàn)電工班將實(shí)現電氣設備零故障作為使命，確保生產(chǎn)高效運行。

　　該班組將電氣設備區域分片劃分，責任到人，按時(shí)進(jìn)行日常點(diǎn)檢，發(fā)現設備隱患及時(shí)處理，同時(shí)制定設備維護、檢修周期表，做好定期點(diǎn)檢、定期檢修，將設備故障消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí)，積極對故障率高的設備進(jìn)行改造，減少誤機時(shí)間。2022年，該班實(shí)現電氣隱患整改率100%，完成電氣設備改造20余項，全年有10個(gè)月達到誤機時(shí)間目標。

　　萍安鋼鐵安源軋鋼廠(chǎng)高線(xiàn)生產(chǎn)線(xiàn)為雙線(xiàn)設計，與單線(xiàn)生產(chǎn)相比，生產(chǎn)效率更高。然而，按A線(xiàn)和B線(xiàn)設計，很多設備、操作室、操作人員都有兩套。為了進(jìn)一步提高工作效率，優(yōu)化整合的重任也落在了電工班的身上。該班將CS1出鋼操作室和儀表室整合成一個(gè)操作室，對精整集卷CS3 A、B線(xiàn)崗位操作臺進(jìn)行整合，對監控生產(chǎn)的人機界面進(jìn)行整合。通過(guò)不斷優(yōu)化，實(shí)現設備集中控制，生產(chǎn)效率也更高了。

　　不僅如此，為發(fā)揮大兵團作戰的優(yōu)勢，萍安鋼鐵安源軋鋼廠(chǎng)將各生產(chǎn)線(xiàn)的電工班整合成了一個(gè)大班，該班人員同時(shí)還是該廠(chǎng)棒線(xiàn)和高棒生產(chǎn)線(xiàn)的重要檢修力量，為軋鋼生產(chǎn)保持全國先進(jìn)水平保駕護航。

　　“這個(gè)班青年人多，有活力，有拼勁，充分展現了安源軋鋼廠(chǎng)創(chuàng )一流業(yè)績(jì)的風(fēng)采。我們要將這個(gè)‘全國青年文明號’打造成一個(gè)品牌，引導更多的青年員工為企業(yè)發(fā)展發(fā)光發(fā)熱?！?span style="">萍安鋼鐵安源軋鋼廠(chǎng)副廠(chǎng)長(cháng)鄧元江為青年員工的成長(cháng)感到由衷高興。

　　青年扎根一線(xiàn)，揮灑汗水，創(chuàng )一流工作業(yè)績(jì)，這就是“青年文明號”的意義所在。萍安鋼鐵安源軋鋼廠(chǎng)高線(xiàn)電工班從省級青年文明號到全國青年文明號，青年員工立足崗位，接續奮斗，他們用青春書(shū)寫(xiě)了華章。（李婀芬）