本報特約通訊員 張建
在生死存亡的嚴峻考驗面前,山鋼股份萊蕪分公司型鋼廠(chǎng)充分發(fā)揮各級黨群組織的引領(lǐng)作用,圍繞型鋼產(chǎn)能提升、結構調整、降本增效、效率提升等工作,扎實(shí)開(kāi)展“四個(gè)一”活動(dòng),不斷深化大討論,進(jìn)一步激發(fā)廣大干部職工的積極性和主動(dòng)性,堅定信心,集合眾智,創(chuàng )新攻堅,聚力攻堅決戰第四季度,打贏(yíng)生存保衛戰。
在復雜嚴峻的市場(chǎng)形勢和疫情給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的巨大困難和壓力面前,該廠(chǎng)黨委在大討論活動(dòng)中,充分發(fā)揮黨支部的引領(lǐng)作用,精心策劃,廣泛發(fā)動(dòng),圍繞產(chǎn)能提升、結構調整、降本增效、效率提升等工作,深入開(kāi)展“四個(gè)一”活動(dòng)?!八膫€(gè)一”活動(dòng)即開(kāi)展一次全員形勢任務(wù)教育、在管理人員中開(kāi)展一次現場(chǎng)精益觀(guān)察活動(dòng)、在管理技術(shù)人員中開(kāi)展一次工藝技術(shù)及質(zhì)量提升項目攻關(guān)、開(kāi)展一次全員合理化建議“金點(diǎn)子”征集。在全員形勢任務(wù)教育中,該廠(chǎng)黨委要求各黨支部以學(xué)習貫徹黨的二十大和二十屆一中全會(huì )精神作為指導,緊密結合公司和該廠(chǎng)編發(fā)的形勢任務(wù)教育材料,利用政治學(xué)習、“三會(huì )一課”、主題黨日、理論宣講等形式,每月開(kāi)展一次全員形勢任務(wù)教育,引導全廠(chǎng)干部職工把強化學(xué)習教育同解決實(shí)際問(wèn)題結合起來(lái),將精力集中到“決戰第四季度,打贏(yíng)生存保衛戰”任務(wù)目標上來(lái),思想上的“破冰”帶來(lái)干部職工行動(dòng)上的“突圍”;中型軋鋼車(chē)間以“一專(zhuān)多能”職工為主組成5個(gè)“自營(yíng)專(zhuān)項檢修組”,10月份以來(lái),利用停軋待料時(shí)間實(shí)施自營(yíng)替代外委項目25項,降低維修費用3.7萬(wàn)元。
在現場(chǎng)精益觀(guān)察活動(dòng)中,該廠(chǎng)黨委要求全廠(chǎng)管理人員緊緊圍繞成本挖潛、效率提升、結構增效等關(guān)鍵工作,通過(guò)現場(chǎng)觀(guān)察,深層次挖掘問(wèn)題根源,找準解決問(wèn)題的路徑和方法,制訂問(wèn)題清單,形成現場(chǎng)觀(guān)察項目逐項攻關(guān)破題,極致挖潛降本,實(shí)現精準控制。在工藝技術(shù)和質(zhì)量提升項目攻關(guān)活動(dòng)中,該廠(chǎng)要求廣大管理、技術(shù)人員聚焦當前型鋼各產(chǎn)線(xiàn)在工藝技術(shù)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品質(zhì)量等方面暴露出來(lái)的問(wèn)題,堅持以問(wèn)題為導向,針對型鋼產(chǎn)品外觀(guān)質(zhì)量、內在質(zhì)量和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中的瓶頸,系統開(kāi)展創(chuàng )新攻關(guān),全面提升工藝、質(zhì)量、設備控制水平。該廠(chǎng)中型軋鋼車(chē)間黨支部制訂《攻堅挖潛工作措施》,成立了提高成材率、降低工藝件消耗、煤耗、電耗等9個(gè)專(zhuān)業(yè)攻關(guān)組,圍繞車(chē)間11個(gè)指標進(jìn)一步細化分解,制訂了54項具體的挖潛攻關(guān)措施,營(yíng)造了全員積極參與有干勁、生產(chǎn)穩定順行有支撐、過(guò)程指標調節有監管的良性攻關(guān)局面。
在此基礎上,該廠(chǎng)黨委引導全廠(chǎng)干部職工,圍繞生產(chǎn)組織、產(chǎn)線(xiàn)效率、質(zhì)量提升、設備管理、降本增效、服務(wù)用戶(hù)、管理提升等方面存在的問(wèn)題展開(kāi)討論,挖掘干部職工中的智慧和潛能,開(kāi)展全員合理化建議“金點(diǎn)子”征集,找差距,補短板,強弱項,對標提升,改善績(jì)效,努力在打贏(yíng)生存保衛戰中實(shí)現突破。目前,該廠(chǎng)黨委在開(kāi)展的“四個(gè)一”活動(dòng)中,累計收到現場(chǎng)精益觀(guān)察項目27項,工藝技術(shù)質(zhì)量提升攻關(guān)項目80項,征集合理化建議“金點(diǎn)子”554項。這些貼近實(shí)際、聚焦問(wèn)題、針對性強的項目和建議,為打贏(yíng)生存保衛戰、完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)提供了有效支撐。
《中國冶金報》(2022年12月20日 08版八版)