本報訊“如果說(shuō)班組是企業(yè)的‘細胞’，那么班長(cháng)就是‘細胞核’，是班組的‘主心骨’。要成為一名班組長(cháng)要具備‘四種’能力，一是過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力，二是業(yè)務(wù)指導能力……”2021年12月20日下午，安鋼第一煉軋廠(chǎng)“班組長(cháng)大講堂”開(kāi)講，來(lái)自基層班組的50余名優(yōu)秀班組長(cháng)參加了首場(chǎng)培訓。
2021年初以來(lái)，該廠(chǎng)以提高班組凝聚力、向心力、創(chuàng )新力、戰斗力、執行力“五力”為目標，多舉措強化班組建設，制訂下發(fā)了《第一煉軋廠(chǎng)班組建設工作方案》，提出以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、成本核算、考核分配、人才培養、綜合管理“五要素”為主要內容，全面推進(jìn)班組建設上臺階、上水平，激發(fā)基層內在創(chuàng )新活力。
“班組長(cháng)大講堂”活動(dòng)是該廠(chǎng)強化班組建設的重要舉措之一。在當天的培訓會(huì )上，來(lái)自該廠(chǎng)軋鋼二車(chē)間的工段長(cháng)王玉飛從崗位實(shí)際出發(fā)，結合多年的工段長(cháng)管理經(jīng)驗，分享了如何當好班組長(cháng)、如何管好班組、如何提高班組的“五力”等內容，講述了在實(shí)際工作中的體會(huì )感受。據了解，宣講內容全部來(lái)源于生產(chǎn)一線(xiàn)，取自于班組管理中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，平實(shí)的語(yǔ)言、真實(shí)的案例讓與會(huì )的班組長(cháng)們受益匪淺?！奥?tīng)了講解，茅塞頓開(kāi)，取到‘真經(jīng)’了?！薄斑@樣的培訓方式好，自己人講自己的事，職工們愿意聽(tīng)且容易接受?！迸c會(huì )的班組長(cháng)們紛紛說(shuō)道。
培訓開(kāi)始前，該廠(chǎng)工會(huì )主席還向與會(huì )的班組長(cháng)代表贈送了班組建設書(shū)籍——《如何當好班組長(cháng)》，鼓勵大家在工作實(shí)踐中，始終以?xún)?yōu)秀班組長(cháng)的標準要求自己，多學(xué)習、多思考、多鉆研，豐富理論知識，提升技能水平，提高班組管理能力，激發(fā)每一名職工創(chuàng )效活力，讓班組建設成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的堅強基石。 （王述杰）
《中國冶金報》（2022年1月1日 03版三版）
