本報通訊員 楊薇薇
據了解，為進(jìn)一步提高工作效率，結合黨史學(xué)習教育“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)要求，首鋼水鋼黨委于6月份下發(fā)了《關(guān)于實(shí)行“無(wú)會(huì )日”制度的通知》，明確每周三為“無(wú)會(huì )日”。
8月11日是一個(gè)普通的工作日，同時(shí)也是該公司的“無(wú)會(huì )日”。在“無(wú)會(huì )日”，大家都在干什么呢？
原來(lái)，在這個(gè)“無(wú)會(huì )日”期間，該公司領(lǐng)導要帶頭深入基層和一線(xiàn)，密切聯(lián)系群眾，在現場(chǎng)發(fā)現問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題；聚焦該公司改革發(fā)展和階段性難點(diǎn)重點(diǎn)工作深度思考，廣泛聽(tīng)取基層職工意見(jiàn)建議，凝聚眾智，提質(zhì)增效，攻堅克難；強調各職能部門(mén)要積極深入基層和一線(xiàn)，聚焦經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)瓶頸、難點(diǎn)，聚焦職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)建議；針對需要解決的問(wèn)題，要切實(shí)拿出解決措施，切實(shí)為生產(chǎn)解難題，為群眾辦實(shí)事。
那么通過(guò)這樣的制度設計，成效如何呢？在周三“無(wú)會(huì )日”，筆者帶您一起去現場(chǎng)看看……
8月11日一大早，筆者走進(jìn)該公司職能部門(mén)，只見(jiàn)各樓層大小會(huì )議室里均空無(wú)一人。大家都去一線(xiàn)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題去了。
該公司制造管理部工藝技術(shù)（產(chǎn)品研發(fā)）室副主任劉占林到辦公室穿戴好勞動(dòng)保護工服后，就直奔鋼軋事業(yè)部一棒作業(yè)區生產(chǎn)現場(chǎng)，檢查穿水器布置是否符合要求、產(chǎn)品尺寸是否達到標準范圍……
劉占林告訴筆者，他們在安排工作的同時(shí)，還扎根現場(chǎng)抓跟蹤落實(shí)，確保工作事事有回音、件件有著(zhù)落。
“在周三‘無(wú)會(huì )日’，我們無(wú)論是設備管理科室還是工程管理科室，工作人員都要到基層一線(xiàn)，檢查各相關(guān)單位基礎工作中存在的缺陷和隱患，并與一線(xiàn)職工積極溝通協(xié)調，切實(shí)解決生產(chǎn)難題?！痹摴驹O備工程部技改工程室主任宋亞軍說(shuō)。
該公司安全環(huán)保部綜合辦公室主任王世榮說(shuō)：“公司在7月7日~7月9日進(jìn)行了第三方職業(yè)健康安全管理體系審核，針對查出的22個(gè)問(wèn)題點(diǎn)，要求各責任單位制訂相關(guān)措施進(jìn)行整改，全部問(wèn)題的整改要在規定的時(shí)間內完成。利用“無(wú)會(huì )日”，安全環(huán)保部各專(zhuān)業(yè)人員深入基層，對相關(guān)單位的整改情況進(jìn)行現場(chǎng)指導和督促檢查?！?/span>
筆者了解到，為提高工作效率，該公司戰略發(fā)展部利用“無(wú)會(huì )日”積極到貴州省、六盤(pán)水市、鐘山區協(xié)調辦理建設項目審批手續并尋求政策支持，深入基層調研，加強項目前期研究，做好在建項目安全管控；積極推進(jìn)相關(guān)建設項目用地的丈量、測繪、談判、協(xié)調等工作，為項目開(kāi)工做準備。
自實(shí)行“無(wú)會(huì )日”制度以來(lái)，無(wú)論是該公司領(lǐng)導還是各職能部門(mén)等，都充分以“無(wú)會(huì )日”為契機，抽出身來(lái)、騰出手來(lái)，專(zhuān)心致志抓落實(shí)、謀發(fā)展，切實(shí)為基層辦實(shí)事、解難題，工作成效也日漸明顯。
《中國冶金報》（2021年8月24日 03版三版）
