本報記者 陳聃
3月底前，中國華冶集團完成了總部機關(guān)的“減脂”與基層單位的“增肌”，雷厲風(fēng)行地貫徹落實(shí)了中國五礦和中冶集團關(guān)于中央企業(yè)開(kāi)展“總部去機關(guān)化問(wèn)題”專(zhuān)項整改工作。
中國華冶自2月起，在疫情期間，結合企業(yè)管理布局實(shí)際情況，重點(diǎn)做好機構和人員調整，陸續出臺了成立天津和邯鄲兩個(gè)區域指揮部、總部機關(guān)部長(cháng)職數定員、精簡(jiǎn)干部充實(shí)一線(xiàn)等多項改革新政，既為總部機關(guān)“減脂”又為基層單位“增肌”。
“三位一體”區域化“強健雙臂”改革管理，是一項針對目前中國華冶京津冀3個(gè)辦公基地區域化定位的管理改革。中國華冶統籌天津區域、邯鄲區域事務(wù)，進(jìn)一步理順管理體制，推進(jìn)區域一體化建設，更好地發(fā)揮區位優(yōu)勢，強健津冀兩條“臂膀”：成立天津指揮部，依托企業(yè)施工總承包特級資質(zhì)和天津華冶設計有限公司設計資質(zhì)，拓展區域市場(chǎng)，發(fā)揮多專(zhuān)業(yè)、多領(lǐng)域協(xié)作優(yōu)勢，推進(jìn)EPC總承包項目建設，提高企業(yè)綜合競爭能力，負責企業(yè)在津地表板塊業(yè)務(wù)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、施工及經(jīng)營(yíng)管理，協(xié)調處理企業(yè)在津事務(wù)，駐津辦人員調整和任用，企業(yè)總部機關(guān)部室派駐人員的雙重管理；成立邯鄲指揮部，作為企業(yè)派出機構，代表企業(yè)負責企業(yè)在邯所有事務(wù)，負責駐邯辦、保障部及各職能部門(mén)駐邯人員管理，成員由企業(yè)在邯各單位主要負責人、總部駐邯職能部門(mén)負責人組成，撤銷(xiāo)一家分公司建制，整合兩家分/子公司。
“總部機關(guān)去機關(guān)化”的“減脂”改革管理。這是中國華冶在疫情期間針對總部機關(guān)機構臃腫、人浮于事、決策效率滯后、感控能力不高、行政化傾向突出等問(wèn)題，為推動(dòng)公司又好又快發(fā)展、實(shí)現“破百沖A”目標的重要舉措。日前，中國華冶黨委下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步嚴明黨的政治紀律、組織紀律和工作紀律，為公司更好更快發(fā)展提供堅強政治保障》文件，確保改革舉措能夠得到“踏石留印、抓鐵有痕”的堅決執行，確保政令暢通、令行禁止，以達到企業(yè)總部集中管控能力、提高企業(yè)整體運營(yíng)效率之目的；總部機關(guān)根據各職能部門(mén)業(yè)務(wù)廣度、工作量大小等因素核定負責人職數，精干管理團隊，除財務(wù)部設2名副職，其他部門(mén)設置1名正職、1名副職，部分部門(mén)只設1名正職，對總部機關(guān)職能部門(mén)負責人重新聘任；對超職數設置的，予以充實(shí)到基層或由企業(yè)統一安置，按原職級或降級使用。
強化基層“增肌”改革管理。中國華冶在基層單位逐步復工時(shí)針對基層專(zhuān)業(yè)管理力度不夠，實(shí)行“細胞基礎強化”方式改革。中國華冶鼓勵具有專(zhuān)業(yè)知識和豐富經(jīng)驗的工作人員到基層工作，同時(shí)采取年齡杠桿自然調整的方式，可選擇到直屬工程處（項目部）或京津冀區域外的分/子公司工作，充實(shí)基層管理力量，發(fā)揮專(zhuān)業(yè)管理優(yōu)勢，提升基層單位管理能力和水平；分/子公司主要負責人到達一定年齡的，不再擔任領(lǐng)導班子主要負責人、副職等職務(wù)，推進(jìn)基層單位干部隊伍年輕化和梯隊化建設；總部職能部門(mén)正、副職到基層單位任職的，不占基層單位領(lǐng)導班子職數，總部職能部門(mén)其他人員通過(guò)雙向選擇到基層單位工作的，崗位工資標準執行所在單位標準，由所在單位按照出勤等情況造表發(fā)放，由總部機關(guān)承擔費用。
中國華冶的“減脂”與“增肌”建立長(cháng)效機制，以強健企業(yè)發(fā)展大局。中國華冶建立人才流動(dòng)和減員長(cháng)效機制，凡年齡條件符合本通知規定的，按照員工出生年月，隨時(shí)辦理交流或減員手續，離開(kāi)原崗位；選擇到基層單位或項目部工作，也可辦理離崗退養或進(jìn)入人才交流中心待崗，符合一個(gè)辦理一個(gè)，為企業(yè)可持續發(fā)展奠定人才保障基礎；各分公司以及施工類(lèi)子公司參照執行，精減機關(guān)員工，充實(shí)施工生產(chǎn)一線(xiàn)，特別是京津冀所在地分支機構將于 2020年12月31日完成相關(guān)工作。
中國華冶堅定信心，為企業(yè)健康穩定、更好更快發(fā)展落實(shí)“減脂”與“增肌”，在迎來(lái)第二季度復工復產(chǎn)掀起大干高潮的“黃金期”時(shí)，確?？偛繖C關(guān)精干高效，確?；鶎咏M織管理有力，帶領(lǐng)廣大員工傳承弘揚馬萬(wàn)水精神“破百沖A”，實(shí)現企業(yè)強勁發(fā)展。
《中國冶金報》（2020年04月23日 04版四版）
