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讓生產(chǎn)圓管坯變?yōu)榭赡?br> ——首鋼通鋼煉鋼事業(yè)部落實(shí)“三個(gè)怎么干”活動(dòng)啟示錄

2020-04-14 08:58:00

  本報記者 丁家峰 通訊員 李尚倫

  4天,方變圓,無(wú)到有,從不能完成到效果喜人。
  4月1日,在所有參戰人員的共同奮戰下,首鋼通鋼公司煉鋼事業(yè)部3號方坯連鑄機成功澆鑄出第一支直徑150毫米圓管坯。方坯連鑄機澆鑄出圓形鋼坯,這是打破“慣性思維”、突破“常規行為”的一次成功嘗試,也是實(shí)現“扭虧爭贏(yíng)、翻身爭氣”目標的“硬核力量”。
  首鋼通鋼公司煉鋼事業(yè)部“化繭成蝶”突破的背后,給我們帶來(lái)的是一串值得深入思考的啟示……
  啟示一:“精算”摳出增效點(diǎn)
  帶著(zhù)問(wèn)題才能發(fā)現問(wèn)題,面對問(wèn)題才能解決問(wèn)題。
  近日,首鋼通鋼公司領(lǐng)導帶隊在磐管公司和鑄誠公司調研時(shí)發(fā)現,鑄誠公司生產(chǎn)的高附加值石油套管目前市場(chǎng)前景十分樂(lè )觀(guān),然而公司沒(méi)有與之配套的圓管坯供應,鑄誠公司需要從天津、承德兩地購買(mǎi)原材料。而不算原材料成本的話(huà),僅運費一項每噸就多出120元。鑄誠公司負責人說(shuō):“要是通鋼能生產(chǎn)圓管坯就完美了,我們可以共同分配省下的利潤?!?/span>
  鑄誠公司負責人的一席話(huà),讓急于找到增效點(diǎn)的公司領(lǐng)導陷入了深思:“每噸鋼僅運費一項就能節省120元,為什么不能生產(chǎn)圓管坯?現在有外部條件,有硬件支撐,有技術(shù)力量,更有創(chuàng )效意愿,可以說(shuō)是萬(wàn)事俱備,只欠‘改造’?!睘榇?,公司領(lǐng)導從大局出發(fā),果斷拍板:“打破固有思維定式,市場(chǎng)需要什么,我們就生產(chǎn)什么,一切圍繞效益干,算細賬,打勝仗?!闭{研結束后,公司領(lǐng)導與煉鋼事業(yè)部相關(guān)人員就方坯連鑄機改造可行性進(jìn)行了專(zhuān)題探討,圍繞成本、效益、風(fēng)險進(jìn)行了交流,最后達成了快速推進(jìn)、快速見(jiàn)效的共識。
  啟示二:“共識”激發(fā)新動(dòng)力
  雞蛋由外打破是食物,由內打破是生命。
  方坯連鑄機改造想要取得成功,就要發(fā)揮職工的智慧,調動(dòng)職工的熱情,營(yíng)造想干事、能干事、干成事的氛圍。
  3月29日,煉鋼事業(yè)部由主管部長(cháng)牽頭,成立了圓管坯課題攻關(guān)組,設立工藝小組和設備小組,起草完成了《3號方坯連鑄機改造圓管坯方案》。崗位職工王金國說(shuō):“經(jīng)過(guò)不斷溝通和交流,大家認清了走高附加值品種創(chuàng )效之路的重要性,明白了不破不立的道理,統一了大家的思想和行動(dòng)?!?/span>
  煉鋼事業(yè)部負責人說(shuō):“發(fā)動(dòng)職工、依靠職工、信任職工是完成改造任務(wù)的不二法則?!睘橛行д{動(dòng)職工工作干勁,形成創(chuàng )新共識,在攻堅的主戰場(chǎng)發(fā)揮自主作用,該事業(yè)部抓住公司開(kāi)展“三個(gè)怎么干”大討論活動(dòng)的有利契機,圍繞方坯連鑄機改造的全流程,將為什么改、怎么改、改的好處一一向職工解釋?zhuān)A(yíng)得了職工的理解和支持。
  啟示三:“鐵肩”擔起新使命
  功成不必在我,功成必定有我。
  方坯連鑄機改造說(shuō)大不大,說(shuō)易卻也不易。由于圓管坯生產(chǎn)質(zhì)量要求非常高,反映到參數上必須準確,但是他們以往沒(méi)有生產(chǎn)過(guò)圓鋼,在參數設定上,可以說(shuō)是摸著(zhù)石頭過(guò)河。工藝組成員唐海明和姜英在這個(gè)時(shí)候站了出來(lái),他們主動(dòng)承擔了參數設定任務(wù),圍繞9項21個(gè)參數,查資料做參考,調參數做計算。唐海明說(shuō):“第一天參數計算到半夜才離開(kāi)單位,回到家,倒頭就睡,就連做夢(mèng)都是在算參數,發(fā)現有個(gè)參數白天好像算得不對,第二天一大早就來(lái)到單位,重新計算,果然有偏差,自己都覺(jué)得很神奇?!痹趨档恼{整過(guò)程中,兩人從臺上到臺下,一項一項核對,一個(gè)一個(gè)修改。
  設備小組50余人,兵分9路,針對引錠頭方改圓、結晶器總成改造、二冷段冷卻系統、火切機等9種設備25件備件,進(jìn)行自主圖紙設計改造和新品采購等工作。技術(shù)骨干宋彥民說(shuō):“先期圖紙設計改造和設備籌備都不難,難的是二冷室內輥子的處理和安裝?!庇捎诙涫夜灿?個(gè)區域,尤其是一區室內空間狹小,只有兩平方米左右,安裝輥時(shí)只能進(jìn)去兩個(gè)人,每個(gè)輥有400多斤,他們只能用倒鏈一點(diǎn)一點(diǎn)地拆卸和安裝。直到熱試成功的當天,設備小組的7名主要骨干,連續三天都是在后半夜才回家,只休息幾個(gè)小時(shí)。
  啟示四:“合圍”開(kāi)啟加速度
  方坯連鑄機改造不僅僅涉及煉鋼事業(yè)部局部利益,更是影響到公司整體利益。為此,在主戰場(chǎng),煉鋼事業(yè)部集中所有技術(shù)力量進(jìn)行攻關(guān);在分戰場(chǎng),制造部、設備工程部、機電修造公司等抽調專(zhuān)門(mén)的工作人員在改造現場(chǎng)跟蹤,提供服務(wù)和保障。
  煉鋼事業(yè)部副部長(cháng)韓立海說(shuō):“相關(guān)部門(mén)和單位在這次設備改造中真的非常給力:制造部、設備部派專(zhuān)人跟蹤在生產(chǎn)現場(chǎng),提供服務(wù)和指導;機電修造公司加班加點(diǎn)趕制備件,為我們提供了堅強的后盾。同時(shí),這次改造充分利用廢舊備件,將500萬(wàn)元預算費用降低到300萬(wàn)元?!?/span>
  方坯改圓管坯,由于工藝不盡相同,部分備件可以利舊,但還有一部分備件需要重新加工,機電修造公司不推、不退,根據要求重新繪制圖紙,結合工藝參數,反復深入現場(chǎng),反復修改,確保備件及時(shí)供應。
  4月1日19時(shí)36分,首鋼通鋼第一支直徑150毫米圓管坯成功澆鑄,比計劃工期提前3天。經(jīng)檢測,圓管坯無(wú)裂紋、無(wú)雜質(zhì),成分達到標準要求,打破了通鋼不能生產(chǎn)圓管坯的現狀,標志著(zhù)通鋼品種鋼家族再添一丁。
  《中國冶金報》(2020年04月14日 03版三版)

來(lái)源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:宋玉錚

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