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疫中克難 按下復工“快進(jìn)鍵”
——河鋼石鋼推進(jìn)新基地煉鋼項目建設紀實(shí)

2020-04-07 08:56:00

  本報通訊員 郭旭梅 高益芳

  疫情期間,河鋼石鋼新基地煉鋼項目部認真貫徹落實(shí)河鋼集團公司疫情防控系列要求,在全力抓好疫情防控工作的基礎上,優(yōu)化、細化項目方案,主動(dòng)與設計院、參建單位對接,強化協(xié)調聯(lián)動(dòng),全力以赴加速推進(jìn)項目建設。截至3月20日,煉鋼總承包項目、LF(鋼包精煉爐)項目、RH(真空循環(huán)脫氣)項目、石灰窯、連鑄機等項目全部復工,現場(chǎng)施工人員已超1100人,遠超年前煉鋼現場(chǎng)的施工人數。
  疫中布防,悉心排查不遺漏
  最近一段時(shí)間,煉鋼項目部“90后”職工楊博和曹玉鵬,每天都要往返于礦區醫院和新基地之間,負責組織新基地所有外來(lái)施工人員在醫院進(jìn)行血常規、胸部CT等多項檢測。這項工作每天要接觸大量的外來(lái)人員,存在一定風(fēng)險,但楊博和曹玉鵬工作非常積極主動(dòng)。在醫院期間,泡面和密不透風(fēng)的防護服成為他們的日常標配,忙碌的時(shí)候,他們需要從早上6點(diǎn)忙到晚上10點(diǎn)?!懊總€(gè)人的指標全部合格后方能上崗。為新基地建設順利推進(jìn),我們辛苦點(diǎn)沒(méi)什么?!眱蓚€(gè)人深知,為新基地把好第一道關(guān)口、確保疫情零輸入的重要意義所在。
  為了確保項目有序推進(jìn),煉鋼項目部通過(guò)指定專(zhuān)人進(jìn)行網(wǎng)格化管理,對區域內8家參建單位進(jìn)行點(diǎn)對點(diǎn)檢查、建立微信零匯報群等措施,加大與參建單位的聯(lián)動(dòng)力度,確保疫情防控工作閉環(huán)管理。
  “疫情檢查”只是8名項目部成員工作的一部分,完成檢查后,他們又投入到緊張的項目建設當中。雖然是兼職“檢查員”,但大家都百分百地盡責執行。截至3月19日,煉鋼項目部已對所轄各單位的1146名施工人員按照疫情防控要求完成了人員排查、統計工作,并對施工現場(chǎng)的疫情防控工作進(jìn)行持續跟蹤檢查。
  疫中求精,優(yōu)化項目找短板
  前段時(shí)間,受疫情影響,新基地施工工作被按下“暫停鍵”。煉鋼項目部利用這段時(shí)期,從項目方案設計入手精益求精,查找短板,完善不足。
  2月27日下午4點(diǎn),一場(chǎng)跨國視頻會(huì )議正在進(jìn)行。煉鋼項目部工藝組負責人楊韋華和同事緊盯著(zhù)電腦屏幕,與千里之外的設備供應方進(jìn)行溝通。會(huì )議之前,楊韋華從現場(chǎng)施工進(jìn)度、方案設計等方面做了充分的準備。很快,4個(gè)小時(shí)過(guò)去了,楊韋華和同事們與設計方又對配套設備進(jìn)行了部分優(yōu)化,形成了會(huì )議備忘錄。
  每一個(gè)小改變,都是一次博弈。煉鋼項目副經(jīng)理陳良勇的電腦上,一張鋼包設計圖占據了整個(gè)屏幕。圖中鋼包結構改動(dòng)的部分被標記成淡藍色,不久之后,這張圖的修改意見(jiàn)經(jīng)項目部領(lǐng)導審核后發(fā)送給設備制造商實(shí)施。廠(chǎng)家之前的設計雖然能夠實(shí)現傾翻功能,但運行中容易造成安全隱患,經(jīng)過(guò)反復論證,煉鋼項目團隊認為,把原來(lái)的設計優(yōu)化成長(cháng)方體結構更符合生產(chǎn)實(shí)際。但設備廠(chǎng)家認為原來(lái)的設計已滿(mǎn)足需求,如果改動(dòng)將增加費用,經(jīng)過(guò)反復溝通,最終對方同意在不增加費用的前提下進(jìn)行生產(chǎn)。
  類(lèi)似的溝通和優(yōu)化每天都在進(jìn)行。僅2月份,煉鋼項目部就與各承建商收發(fā)郵件274封,涉及問(wèn)題300余項。
  疫中克難,心系工程盡全力
  “你好,施工隊的工人什么時(shí)候能全部到位?”3月4日,煉鋼項目部技術(shù)員耿曉偉再次撥通河北建研負責人的電話(huà)。當天,煉鋼廠(chǎng)項目東側軌道剩余的5根樁已完成兩根,剩余部分第二天就能完成,馬上將進(jìn)入除塵設備基礎的打樁階段。由于該單位施工人員不足,目前只能實(shí)現白天作業(yè)。
  耿曉偉深知,項目建設環(huán)環(huán)相扣,哪個(gè)環(huán)節沒(méi)有打通都會(huì )影響工期。他要做的就是加強溝通、快速掌握施工隊伍信息,以便及時(shí)調整。通話(huà)結束后,耿曉偉又撥通了另一家參建單位負責人的電話(huà),與他們商議廢鋼配料間的施工事宜。
  在耿曉偉的電腦桌面上,一個(gè)命名為“現場(chǎng)工作面梳理”的文件夾始終放在最醒目的位置,里面記錄著(zhù)各參建單位的施工區域、應到崗人數、當前施工人數等信息。這些數字每天都在變換,令耿曉偉欣慰的是,在多方努力下,交通、住宿等多項困難被克服,如今,表格上建設單位的施工人數越來(lái)越多。
  截至3月20日,煉鋼項目部已經(jīng)有24個(gè)工作面正常施工,其他幾個(gè)工作面預計4月初開(kāi)始施工。
  《中國冶金報》(2020年04月07日 02版二版)

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編輯:宋玉錚

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