鐵釬、大錘構成了他們優(yōu)美的樂(lè )章，“1、2、3……”響亮的號子聲拉響了團隊的力量。

　　揮汗如雨，不怕艱辛。

　　高爐因為他們的存在而炙熱生輝，生機勃勃。

　　而他們，總是一身的鐵粉和汗漬。

　　他們是一群錚錚鐵骨男兒

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　　扎根爐前8個(gè)年頭，堅守在高爐生產(chǎn)一線(xiàn)，忠誠和擔當一點(diǎn)點(diǎn)融入他的血液；這8年里，他從一個(gè)普普通通的爐前工到現在的爐前大班長(cháng)，他在成績(jì)面前謙虛謹慎，在常規面前創(chuàng )新進(jìn)取，在困難面前以身作則。他就是煉鐵廠(chǎng)高爐爐前大班長(cháng)——周彪。

　　周彪帶著(zhù)對工友的深情厚意堅持學(xué)習，大膽管理，不斷超越，以堅持執行制度為抓手，以切斷事故發(fā)生的因果鏈為重點(diǎn)，以堅持6S管理為基礎，以提升員工素質(zhì)為己任，以堅持責任落實(shí)為保障，以零事故為目標，確保安全生產(chǎn)順行。

　　面對鐵口難開(kāi)，經(jīng)常是一開(kāi)1個(gè)小時(shí)，耗費耗材，還影響爐內順行，他所主導的開(kāi)口機霧化裝置使用，節約開(kāi)口時(shí)間，鐵次間隔從之前的30分鐘減少到現在的10分鐘，為爐內的穩定順行打下基礎。

　　為解決復風(fēng)后捅風(fēng)口難捅開(kāi)的問(wèn)題，他通過(guò)比對和查閱資料，創(chuàng )新性設計出分體式滑錘捅風(fēng)口，一舉攻克，成為了難捅開(kāi)風(fēng)口的克星，為爐內能夠快速恢復正常爐況爭取寶貴時(shí)間。

　　高爐生產(chǎn)中的環(huán)保問(wèn)題是一個(gè)絕對不可忽視的環(huán)節，周彪把環(huán)保當成一項重點(diǎn)工作來(lái)對待，常抓不懈。通過(guò)在開(kāi)堵口組織爐前人員實(shí)施打水降塵等有效措施，杜絕了環(huán)保事故的發(fā)生。為了解決爐前開(kāi)、堵鐵口中的溢煙問(wèn)題，對爐前鐵口上方安裝的除塵罩進(jìn)行改造，并且在東西出鐵場(chǎng)的側方加裝霧炮裝置，由于使用效果明顯，先后在煉鐵的1#高爐推廣使用，從而大大降低了爐前溢煙次數，讓環(huán)保成為爐前生產(chǎn)的一個(gè)亮點(diǎn)。

　　自擔任爐前大班長(cháng)以來(lái)，周彪每天都提前一小時(shí)到崗，深入現場(chǎng)檢查開(kāi)口機、泥炮等關(guān)鍵設備，小到炮頭、鉆桿等日常輔料，在他的隨身記錄本里，每天、每周、每月的使用情況和消耗數量都有詳細記錄。通過(guò)控制定量消耗，廢舊鉆桿、炮冒、氧氣管再利用，年節約成本110多萬(wàn)，他先后創(chuàng )新性提出開(kāi)口機霧化降溫法和開(kāi)口機掛鉤改造法，全年降低備件費用70多萬(wàn)。面對稱(chēng)贊他總是靦腆地說(shuō)：“這是我應該做的”，他還說(shuō)爐前工作要有超前意識，做到事先心中有數。

　　他在現場(chǎng)管理上突出“帶”字，帶好每個(gè)班組，必須嚴格要求自己，2號高爐是公司觀(guān)光旅游景點(diǎn)，對現場(chǎng)的管控要求高，通過(guò)加強現場(chǎng)管控，真抓真管。他把6S落實(shí)到每位員工，分解到每臺設備、每個(gè)區域、每道工序，杜絕盲區，不留死角。自從開(kāi)展6S管理后，不僅夯實(shí)了班組基礎管理工作，還確保了現場(chǎng)的細節管控，全年共接待參觀(guān)場(chǎng)次200多次。

　　八年風(fēng)雨兼程，堅守爐前不忘初心。將大家認為危險源多、工作環(huán)境差、勞動(dòng)強度大、指標要求高、班組管理難度大的班組帶成了一個(gè)極富生機和活力的班組，成為了一個(gè)和諧、奮進(jìn)的團隊，他時(shí)常組織爐前全體員工學(xué)習，并將自己的工作經(jīng)驗毫不保留地拿出來(lái)與大家共享，使爐前形成了濃厚的學(xué)習氛圍，為公司發(fā)展貢獻著(zhù)自己的光和熱。（何光釗  周彪）