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綠色礦山的深耕者
——記馬鋼高級技術(shù)主管洪振川

2019-10-24 19:20:00

  本報通訊員 李先發(fā) 吳克貴 左俊

  “礦產(chǎn)資源的綜合利用是綠色礦山建設的必由之路,更是生態(tài)環(huán)境保護的必然要素?!边@是洪振川扎根礦山30年,從實(shí)踐到認識再到實(shí)踐逐漸形成的清晰的理念。從一名技術(shù)員到車(chē)間主任,再到馬鋼高級技術(shù)主管、南山礦規劃發(fā)展部部長(cháng)、礦業(yè)資源集團建材科技有限公司董事長(cháng),洪振川始終是礦山綠色之路的尋路者、筑路者和護路者。

  尋路 探索莫畏難

  規劃發(fā)展部是推進(jìn)南山礦重點(diǎn)項目建設、實(shí)現轉型發(fā)展的探索者。身兼南山礦規劃發(fā)展部部長(cháng)的洪振川,承擔了南山礦礦產(chǎn)主業(yè)和非礦資源化利用重大項目的前期規劃和技術(shù)論證工作。

  在南山礦穩定礦產(chǎn)主業(yè)上,作為采礦工藝的馬鋼高級技術(shù)主管,洪振川積極參與謀劃南山礦高村鐵礦全資源綜合利用技改項目,為延長(cháng)高村穩產(chǎn)及服務(wù)年限形成最優(yōu)的整體資源化利用方案。

  在發(fā)展非礦資源化綜合利用上,洪振川積極探索統籌開(kāi)發(fā)和保護的新路徑。采石風(fēng)景區內的高村排土場(chǎng)地處生態(tài)敏感區,面臨排土場(chǎng)資源綜合利用的利好,也面臨生態(tài)規劃的約束。洪振川帶領(lǐng)團隊形成了高村排土場(chǎng)的生態(tài)恢復治理方案,通過(guò)消除存量堆積圍巖后復墾覆綠,恢復環(huán)境地貌。目前,該項目已經(jīng)完成了方案編制和評審。將來(lái),該項目將結合一期增量產(chǎn)線(xiàn)升級,經(jīng)過(guò)10年左右時(shí)間,消化高村排土場(chǎng)存量,完成生態(tài)恢復治理,實(shí)現經(jīng)濟和社會(huì )效益雙收益。

  筑路 綠意正蔥蘢

  為引領(lǐng)示范馬鋼礦業(yè)資源版塊的非礦資源的產(chǎn)業(yè)建設,作為雨山區2019年度重點(diǎn)工程項目——“高村450萬(wàn)噸/年圍巖綜合利用項目”的項目部辦公室主任和業(yè)主方黨小組長(cháng),洪振川穩步推進(jìn)相關(guān)工作。從去年6月份該項目初步設計方案完成專(zhuān)家評審起,他先后與中國建材集團南京中聯(lián)公司、南京凱盛國際工程有限公司開(kāi)展了多次交流、探討,通過(guò)深入細致的調研考察,研究原料屬性、行業(yè)工藝和裝備以及產(chǎn)品市場(chǎng)需求,先后編制7版《450萬(wàn)噸/年圍巖綜合利用加工系統》,最終形成完善的項目建設方案。隨后,他又積極完善項目建設的各項審批手續,確保項目建設依法合規。在項目正式啟動(dòng)后,他帶領(lǐng)團隊就土建、設備、工藝方案進(jìn)行細致比較選擇,進(jìn)行了20多次技術(shù)交流,簽訂了8份技術(shù)協(xié)議,最終確定了最佳的設備選型和技術(shù)方案。

  今年5月份,項目投資三方經(jīng)過(guò)法定程序,秉承“以礦山轉型升級和綠色發(fā)展為目標,開(kāi)展圍巖產(chǎn)品化綜合利用”經(jīng)營(yíng)宗旨,成立了馬鋼礦業(yè)資源集團和中國建材集團合資的建材科技有限公司,擁有豐富工作經(jīng)驗的洪振川當選董事長(cháng)。隨著(zhù)建材科技有限公司的成立,該項目也在快速推進(jìn)中。在工程建設期間,他與總包、施工方積極創(chuàng )新工程組織結構,有效協(xié)調,嚴格各項過(guò)程管控,時(shí)刻圍繞“安全、質(zhì)量、投資、工期、廉政”工程建設五大目標,以計劃的6個(gè)月的最短工期完成了工程建設,實(shí)現工程順利投產(chǎn),為馬鋼礦業(yè)建材科技公司產(chǎn)業(yè)化運營(yíng)奠定了堅實(shí)基礎。

  護路 初心永不變

  去年,因工作需要,洪振川從該礦高村鐵礦調任至該礦原循環(huán)經(jīng)濟建設項目部任常務(wù)副經(jīng)理、辦公室主任、黨支部書(shū)記。為改善學(xué)習效果,他注重加強領(lǐng)導班子的業(yè)務(wù)素質(zhì)建設。通過(guò)學(xué)習與實(shí)踐相結合的方法,他強化班子的執行力、創(chuàng )造力和協(xié)調力,引導黨員樹(shù)立終身學(xué)習的理念,堅持以理論學(xué)習為基礎、業(yè)務(wù)學(xué)習為重點(diǎn),提高了職工的業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)水平。不僅如此,他還堅持每月及時(shí)召開(kāi)支委會(huì )、每季度召開(kāi)黨員大會(huì ),對支部建設、黨員教育管理工作進(jìn)行細化落實(shí),并邀請上級黨組織和優(yōu)秀工程建設黨員先鋒為全體黨員講黨課5次。

  今年初以來(lái),洪振川結合馬鋼“十三五”工程項目廉政責任書(shū)的要求,抓好黨風(fēng)廉政建設目標責任的制訂、分解、落實(shí)工作,大力開(kāi)展多種形式的示范教育和警示教育,筑牢拒腐防變的思想防線(xiàn),加大監督檢查力度,打造風(fēng)清氣正建設園地。

  7月29日上午,450萬(wàn)噸/年圍巖綜合利用加工系統正式竣工。這個(gè)凝聚了洪振川和同事們心血的項目自此進(jìn)入了新的階段。對于洪振川和他的團隊而言,新的征程才剛剛起步。

  《中國冶金報》(2019年10月25日 03版三版)

編輯:宋玉錚

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