“小彭，安全帽帽扣一定得系緊?！薄袄现?，記得生產(chǎn)現場(chǎng)再熱也要把袖口扣好?！边M(jìn)入方大萍安鋼鐵湘東煉鐵廠(chǎng)高爐現場(chǎng)，你會(huì )發(fā)現一個(gè)急促的身影奔走于各個(gè)生產(chǎn)現場(chǎng)，銳利的眼神不放過(guò)一個(gè)違章隱患，他就是所有員工又怕又敬“老向”——湘東煉鐵廠(chǎng)高爐車(chē)間安全員向星衛，一名有著(zhù)10年工作經(jīng)歷的“老牌”安全員。 

　　眾所周知，高爐設備繁雜，存在的不安全因素眾多。為了使高爐動(dòng)態(tài)都在安全可控狀態(tài)，老向可沒(méi)少下功夫。 

　　“作為一名安全員，不能坐在那里等隱患，要主動(dòng)去現場(chǎng)找隱患，認真檢查每一項隱患的整改，才能為員工創(chuàng )造一個(gè)安全的生產(chǎn)環(huán)境?！崩舷虺ＭF場(chǎng)跑，隨身攜帶的隱患記錄本上，清晰地記錄著(zhù)當天需要完成的隱患整改項，新查處的隱患以及相應整改措施、整改人。 

　　“讓員工知道什么事情不能做，什么地方不能去，對安全有敬畏之心，這才是安全培訓的意義”。老向對員工安全培訓工作從來(lái)不走過(guò)場(chǎng)，草草了事。他用心安排培訓年計劃、月計劃、周計劃，每周提前將學(xué)習內容下發(fā)，不放過(guò)每一周的安全會(huì )、每班的班前會(huì )，見(jiàn)縫插針進(jìn)行安全教育和培訓。同時(shí)定期組織培訓成果檢驗，安排突擊考試及各式應急演練，讓安全學(xué)習內容真正“內化于心，外化于行”。 

　　強力推進(jìn)現場(chǎng)6S定置管理是提升安全管理績(jì)效的重要舉措。老向對現場(chǎng)管理較真的態(tài)度，一度讓員工頗有怨言，認為老向是“吹毛求疵”，但老向卻“我行我素”?！耙獙?shí)現6S現場(chǎng)管理，徹底糾正員工錯誤的行為習慣就必須強硬?！崩舷蛎刻煲ㄒ话氲臅r(shí)間幫助整理、清潔、規范現場(chǎng)，確保所有安全通道及作業(yè)現場(chǎng)暢通、開(kāi)闊，為員工提供安全的作業(yè)環(huán)境。